智慧化供應鏈決策與管理培訓班

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課程簡介

 UvMq★本課程分為二單元,分別為【供應鏈的五大決策剖析】、【供應鏈的五個智慧化管理方向】,歡迎單元報名或系列報名。

  • 課程簡介: 

   供應鏈管理是一種隨著時代持續演進的管理哲學,其連結企業內部及外部夥伴,在集體資源下提高競爭力並豐富化供應體系。當今資訊化時代下,資源的整合與決策形成迫切課題,本課程透過物流、存貨、整合與配銷、採購與委外、產品設計與環境思維五大資源決策面向,以資源系統化分析思維,帶您剖析供應鏈資源決策的價值與分析手法。

課程大綱

《單元一:供應鏈的五大決策剖析》

課程單元

課程大綱

一. 如何在供應鏈中做決策?

1.      供應鏈管理是什麼?

2.      供應鏈管理的複雜度與挑戰

3.      供應鏈決策中的關鍵議題

二. 供應鏈的五大決策剖析

(一)物流網路

1.      物流中的各個決策角色

2.      如何決定物流中的時間、地點、量與人

(二)存貨控制

1.      需求預測與訂購量計算

2.      風險負擔與供應鏈體系的存貨決策

(三)整合與配銷策略

1.      供應鏈整合的挑戰與決策關鍵

2.      配銷策略

(四)採購與委外策略

1.      委外決策與風險

2.      自製與外購決策架構

(五)產品設計與環境決策

1.      供應鏈思維下的產品設計決策

2.      綠色供應鏈的新趨勢-環境決策

課程日期:108年01月24日(週四)09:30~16:30,共6小時


《單元二:供應鏈的五個智慧化管理方向》

課程單元

課程大綱

一. 什麼是智慧化?與供應鏈的關係為何?

1.      智慧化趨勢是什麼?

2.      供應鏈管理在智慧化趨勢中的角色

3.      智慧化趨勢對供應鏈管理的影響

二. 五個智慧化管理方向

(一)資訊管理

1.      供應鏈中的資訊價值

2.      供應鏈系統整合與挑戰

3.      智慧化資訊管理方向

(二)全球市場管理

1.      全球供應鏈的風險與挑戰

2.      智慧化的全球市場管理方向

(三)顧客價值管理

1.      顧客價值的構面與議題

2.      智慧化科技對顧客價值管理的影響

(四)科技管理

1.      供應鏈科技管理現況與目標

2.      智慧化供應鏈科技管理趨勢與作法

(五)系統管理

1.      供應鏈決策支援系統現況

2.      智慧化供應鏈決策支援體系

課程日期:108年01月25日(週五)09:30~16:30,共6小時

● 課程日期:108年01月24日、01月25日(週四、週五)
● 課程時間: 09:30~16:30;每單元6小時;系列共12小時

上課地點:工研院產業學院 台北學習中心
上課地址:台北市中正區館前路65號7樓

課程對象

  • 從事全球運籌、物流管理、運輸管理、供應鏈管理、國際貿易、國際企業、行銷與流通管理、資訊管理、企業管理、工業工程與管理等相關領域等產業人士。
  • 學生、教師、政府機構或有興趣學員。

講師簡介

講師簡介︰徐老師

【經歷】東海大學、工業技術研究院、國立清華大學…實務經驗10年以上

【學歷】國立清華大學 工業工程與工程管理學系 博士

課程費用

線上報名: https://college.itri.org.tw/edm/D3/006/07/EDM.html

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