數位轉型規劃師(DTP)認證班

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「數位轉型規劃師認證班」與一般坊間課程不同,將以三大學習模組展開最全面、最深入、最實戰的數位轉型課程,包括:數位經濟架構與策略、數位轉型營運與發展、數位創新商業模式。

本認證班全程由數位經濟產業實務經驗豐富的教授級專家擔任教練,融合美國百森商學院創業思考及美國MIT麻省理工學院系統動態模擬分析方法,建立各種企業組織創新事業發展的量化模型及各種策略管理議題,以系統化建模與電腦模擬決策分析的方法,在實際策略選擇與執行之前能先行推演可能策略成果以降低重大錯誤風險並拓展創新事業成效。從建模與模擬推演過程中,企業可以持續修正策略架構模型並更新已編碼的流程以增進績效,加聚焦於量化分析與動態策略情境模擬分析之實用性。

本認證班將深度剖析數位經濟架構,20種以上創新商業模式,平台戰略,開放創新策略,創新雷達…等架構,以哈佛大學之案例教學法,解析世界500大企業及中國大陸互聯網公司之實務案例,使學員對於數位轉型策略之理論與實務具備深刻之理解與應用能力,成為企業數位轉型過程中最重要的領導人才!

■課程目標

學員可了解數位轉型創新策略分析思維模型及架構,對於數位轉型策略具備強大之洞察力。

提昇學員的「資訊蒐集、判讀及解析技巧」,有效率地蒐集、整理、以及正確的解讀資訊意涵,協助企業有效鏈結數位轉型策略目標與策略架構制訂正確的決策。

提昇學員對於數位轉型之「模型分析技巧」, 解析創新商業模式創新未來可能發展的情境,以提出策略建議。

提昇學員「動態策略分析的專業呈現及表達技巧」,讓參與課程學員掌握企業診斷、策略目標擬定、策略架構建立、績效評估與決策模擬分析之關鍵技巧,提高工作的成效。

■適合對象

對數位轉型、創新事業發展、策略分析、模型運用決策模擬或績效評估有需求之行銷、企劃、業務及經營管理者等;或是從事產業分析、想要進一步協助企業轉型創新策略分析相關工作者。

參考網址:https://college.itri.org.tw/course-2/all-events-3/D265B0E9-F26A-446A-8F9E-7D08FBF1859E.html