課程介紹
研發階段雖很成功，一旦轉入生產卻失敗了，這種例子在製造業經常碰到，尤其是量產的品質很糟糕，請問怎麼辦？本課程針對從研發轉入生產之各相關作業進行全面性的品保，唯有透過品保把關，才能有效掌握及促成研發，製造之優良品質。
課程效益
- 理解研發轉量產的各階段作業內容
- 學習各階段作業相應的品保方法
- 透過全面品保.確保研發轉量產順利
課程對象
- 研發、品保、工程、製造、採購及系統等部門主管及工程師
- 業務、管理單位相關人員
本次課程探討與解決下列實務問題
- 你是否常碰到研發順.但量產不順?
- 量產不順的原因為何?
- 是否有辦法讓研發順? 量產也順?
- 上述問題的對策在品保作業嗎?
- 研發轉量產各階段的品保該如何做?
- 全面品保的策略方向如何?
- 全面品保的內容為何?
- 誰來執行全面品保?
- 全面品保的成敗關鍵為何?
- 研發轉量產各階段的品保.能有簡單可行的辦法嗎?
講師簡介
陳在和 講師
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學 歷 |
國立台灣大學商學研究所碩士MBA(生管組)、國立清華大學軟體工程師認證合格、中華民國品管學會品質工程師、瑞士歐大DBA。 |
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現職 |
澳洲南昆士蘭大學MBA 教授、大人物管理顧問有限公司講師兼顧問、中華汽車人才訓練中心講師、上海超躍模具廠董事長、上海泛太斯電子有限公司總經理。 |
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經歷 |
台灣華展工業企劃部副理（品管.採購.制度規劃）、台灣華夏集團生產部副廠長（品管.人資.專案推動）、 台灣冠軍磁磚生產部副理（生管.品管.人資）、台灣華源紙器協理（生管.品管.人資）、台灣華俊機模經理華楠光電經理（生產管理.行政管理）、上海華宏模具總經理、廣東惠州市茂園工藝有限公司顧問兼總經理.上海泛太斯電子總經理 |
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資格與證照 |
國立清華大學程式設計、中華民國品管技術師、中華民國品質工程師、中華民國可靠度工程師、 中華民國品質管理師、服務品質專業師、中華人民共和國6 SIGMA 黑帶。 |
課程大綱
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課程大綱 |
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一、品質需求與品保系統 二、研發製造之風險管理 1. 研發製造之潛在風險 三、研發轉生產之整體品保做法 1. 設計策略與程序品保 四、研發轉生產之試驗品保做法 1. 軟硬體試驗之整體品保 2. 實驗.分析.改正與報告 |
五、研發轉生產之生產品保做法 1. 採購與零件品保 六、研發轉生產之一般品保做法 1. 檢測設備與品保技轉 七、品保系統之規劃與執行 1. 品保作業的時程要求 八、執行品保系統之重點管理 |
開課資訊
- 主辦單位：工研院產業學院台南學習中心
- 課程地點：台南市歸仁區高發二路360號(沙崙綠能科技示範場域，高鐵步行10分鐘，實際上課地點依通知為主)
- 課程日期：112年2月16日 (四) 09:30~16:30，共6小時
- 課程費用：(含稅、午餐、講義)
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課程費用 |
價格 |
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產業學習網會員價 |
3,400/人 |
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10天前報名及兩人團報優惠價 |
3,100/人 |
- 報名方式：
- 至產業學習網（college.itri.org.tw）線上報名
- E-mail 至 itritn@itri.org.tw
- 請以正楷填妥報名表，傳真至 06-3032289
- 報名洽詢：06-36366937
注意事項
- 為確保您的上課權益，報名後若未收到任何回覆，敬請來電洽詢方完成報名。
- 如本課程因人數或其他因素造成課程取消，本院將無息辦理退費，敬請見諒！
- 請收到上課及繳費通知後，於開課日三天前以匯款、支票或線上刷卡方式進行繳費 (發票 於課程當日開立)，若欲提早取得發票，請洽詢本學習中心。
- 因課前教材、講義及餐點之準備及需為您進行退款相關事宜，若您不克前來，請於開課三日前告知，以利行政作業進行並共同愛護資源。
- 為配合講師時間或臨時突發事件，主辦單位有調整日期或更換講師之權利。
- 為尊重講師之智慧財產權益，恕無法提供課程講義電子檔。
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