新創事業在撰寫營運企劃書時，受到的困擾包括，如何用產業分析方法說明，描述事業經營所面對的市場規模與市場成長預測；與競爭者的競爭關係，以及與合作者的互補關係；甚至在描述企業特有技術能力時，呈現未來的技術發展的藍圖；除了描述經營的長期策略、短期獲利策略外，如何透過營運模式提升企業競爭力等。

本課程係針對醫材新創業者為例(案例含科技業)，在撰寫營運計畫書，以產業分析觀點，提供所需分析方法。包括在市場發展與市場預測、產業競爭(含合作)分析、新進入者的競合策略、新創事業可運用的營運模式等。

1. 剖析醫材產業的發展趨勢與新興醫材未來機會
2. 透過產業分析方法，協助新創事業在營運計畫書，或募資企劃書的撰寫
3. 如何描述企業在產業所處地位與競爭關係
4. 新創事業面對市場競爭的競爭策略擬定，以及營運模式的規劃

1. 系統化的產業分析邏輯
2. 實務性案例，以醫材業與科技業為例，解說產業意涵與對應之道

醫材業與科技業新創公司的企劃、研發、經營管理人員

張講師

• 學歷：國立中央大學博士

• 現職：工研院產科國際所 前瞻科技領域策略長(2002-2020)

• 經歷：現任 台灣亞太分析師協會 產業顧問/出題委員

• 研究專長：近三年研究，前瞻科技(AIoT、區塊鏈、5G服務應用、循環經濟水資源等)，科技化的生活型態與變遷，技術發展藍圖規劃等

林講師

• 學歷：交通大學生物科技研究所碩士

• 現職：工研院產科國際所生活與生醫研究組 生技醫藥與醫療器材研究部 產業分析師

• 經歷：台達電子股份有限公司-研發處 資深專案專員；奇異亞洲醫療設備股份有限公司-生命科學部 產品專員；2011 Asia Pacific Industrial Analyst Award, APIAA, Taiwan (亞太產業分析師協會產業分析師認證)

• 研究專長：醫療器材產業、診斷與監測用醫療器材、醫用耗材產業分析

高講師

• 學歷：政治大學科技管理研究所博士

• 現職：IDC全球硬體組裝研究團隊資深研究經理

• 經歷：仁寶電腦總經理室管理師；資策會MIC產業與市場分析師、研究經理、產業顧問、曾任教 S大學企管系、輔仁大學企管系、北商技術學院國商系、世新大學企管系兼任助理教授、台科大科管所副教授級專家

• 研究專長：智慧型手機、AR/VR、兩岸PC、行動電話、太陽光電，20年以上資通訊分析經驗

• 授課專業：創造力管理、科技管理概論、產業分析方法實務、策略管理、企業分析診斷等課程

註1：因應天候或不可抗力因素，主辦單位保有調整議程之權利。

註1：報名各方案可選擇

註2：線上授課，線上授課會提前寄送課程講義，安排課前測試，於課程當天同步直播，本同步數位課程無補課機制。

【主辦單位】：財團法人福琳工商發展基金會、工業技術研究院 產業學院

【上課日期】：2022年11月22日至11月23日，09:00~16:00 ;每天6小時，共計12小時。

【上課地點】：工研院 產業學院 台北學習中心+Webex線上直播  (實際上課教室請依據上課通知函為準!)  

【招生人數】：本班預計20人為原則，依報名及繳費完成之順序額滿為止。(預計10人即開課)

【課程費用】：課程學費、講義(實體供2日午餐、線上供國內郵寄服務)

【培訓證書】：參加本課程之學員，研習期滿，出席率超過80%(含)以上，即可獲得工研院頒發的培訓證書。

【報名方式】：線上報名

【課程洽詢】：02-2370-1111#312 謝小姐、陳小姐

【繳費方式】：確定開班再付款，報名時選擇信用卡線上繳費或ATM轉帳

【退費標準】：請於開課前三日以傳真或email告知主辦單位，並電話確認申請退費事宜。若未於期限內申請退費，則不得於任何因素要求退費，惟可轉讓與其他人參訓。

1. 為確保您的上課權益，報名後若未收到任何回覆，敬請來電洽詢方完成報名。
2. 為配合講師時間或臨時突發事件，主辦單位有調整日期或更換講師之權利。
3. 報名時請註明欲開立發票完整抬頭，以利開立收據；未註明者，一律開立個人抬頭，恕不接受更換發票之要求，課程開始當天不得以任何因素要求退費。
4. 為尊重講師之智慧財產權，恕無法提供課程講義電子檔。