因應經營環境不斷變化及生產型態的改變,企業面臨嚴峻挑戰,紛紛投入轉型的行列,以因應少樣多量,產品客製程度高,人力成本高漲等等產業趨勢與客戶需求。因此,近年來全球產業皆戮力轉型與邁向智慧化生產,期能提升企業的競爭優勢、永續經營;本課程整合3T(TPS、TPM、TQM)生產模式概念,協助企業在邁向工業4.0智慧化生產的過程中,從上而下檢視整體流程,消除浪費,節省成本,透過整合3T的改善活動,打造精實生產體質,建構企業持續改善的文化,以利公司推動工業4.0,進而創造最大的價值與效益。
本課程旨在協助製造業現場幹部快速建立 3T (TPS、TPM、TQM) 的管理概念,引導建立TPS精實生產的認知,避免陷入零庫存迷思,並建立基本的生產設備管理概念,掌握設備點檢與故障管理,以及提供TQM實用品管工具及日常案例解說,提昇品質績效。
大綱 |
內容 |
TPS豐田生產管理概念篇 |
1. TPS-20大重要觀念重新建立 2. TPS -10大日常管理的整備手法 |
TPM全面生產管理概念篇 |
1. TPM-基本認知與TPM活動推進四寶介紹 2. TPM-自主保全實施與設備故障管理建立 |
TQM 全面品質管理活動概念篇 |
1. TQM-常見10大好用品管工具介紹與運用 2. TQM-再探魚骨圖與 8D 改善手法之運用差異 |
國立台北工專機械工程科、澳洲國立南澳大學產業管理所
中華汽車資深專員、中華汽車人才培訓中心品質管理課程專任講師/輔導顧問、中華汽車QCC圈員/圈長/輔導員/評審員訓練內部講師、中華汽車QC七大手法/新QC七大手法/8D訓練內部講師、中華汽車ISO 9001/TS16949/ISO 14001內部稽核員
勞動部勞動力發展署TTQS評核委員/教育訓練講師、勞動部勞動力發展署3C共通核心職能課程講師、2007~2017年管理雜誌500大企管講師、中華民國品質管制學會CQT/CQE認證合格、TUV VDA6.1/ISO 9000-2000 Audit & Lead Audit Certificate認證合格、ISO/TS16949內部稽核員認證合格、Six Sigma Green Belt 認證合格、MA TRIZ LEVEL2認證合格
ISO/TS 16949輔導、QCC圈長與輔導員訓練、QC Story實務訓練、新舊QC七大手法、8D問題發現/解決程序及手法、QFD與FMEA之應用、統計製程管制(SPC)、進料檢驗與進料品質管制、基層幹部品質管理實務、6S活動推行實務、創新思考與工作改善訓練、變革管理
課程費用 |
價錢 |
課程原價 |
$4,500 |
10天前報名或同一公司二人報名優惠價 |
$4,000 |