西元1999年國際汽車工業任務小組(IATF)，在ISO /TC 176 委員會支援下，結合美國IAOB、義大利ANFIA、法國CCFA & FIEV、英國SMMT及德國VDA-QMC等國汽車工業組織建立全球汽車工業技術規範ISO/TS 16949，以統一汽車工業之品質管理系統要求標準，但德國汽車製造廠商對於德國汽車工業質量體系標準(VDA)過程審核有其特定要求。隨著 ISO/TS 16949 改版升級成 IATF 16949：2016 後，VDA6.3&VDA6.5也在2016年11月發佈最新版本。

製程稽核和產品稽核是汽車工業OEM在IATF 16949:2016中要求的進行過一種基本的稽核方法，並被各國汽車製造者所認可採用。作為IATF 16949:2016的更新版標準IATF 16949:2016在附錄B中將VDA 6.3與VDA 6.5列為的核心參考手冊，是汽車供應鏈內應用最為廣泛製程稽核標準，適合於汽車製造業各級供應商，也包括汽車組裝廠。

1.了解 VDA6.3 2016年版製程稽核

2.課程安排為原理說明、案例探討、小組演練、並課程設計分組競賽獎勵發言，提高學習意願與活潑課程，提供有系統的問題解決模式，以協助同仁合理而有效地處理日常發生的問題。

3.課程講師蘇峰民博士為國際認可之ISO 9001:2015主導稽核員、VDA6.3 2016年版過程稽核& VDA6.5產品稽核員、六標準差黑帶大師與半導體光電產業主管，上課與輔導經驗超過20年。

1.品質管理系統推行人員、內部稽核員、實施品質管理系統的組織中高階管理人員

2.供應商品質稽核人員：採購，SQE，工程技術人員

3.專案管理人員

4.製造管理人員

蘇峰民 博士
學歷：清華大學工業工程與工程管理博士
現職：

• 制勝創新管理顧問總經理、亞太歐聯商學院創新研發研究院院長、中華六西格瑪管理學會理事、中華粹智創新協會理事、中華人民共和國Minitab 合格顧問師
• 多家管理顧問(中國生產力中心、易騰企管、中衛中心、中華六西格瑪管理學會、華德士、雷蒙德、太毅、睿華國際顧問、泛亞人力、源鴻、北京法思諾創新學院、百大名師學院…等等)特聘首席顧問師 

經歷：

• 台積電-資深製造/資深生管課長
• 仁寶電腦研發六西格瑪執行小組黑帶大師MBB 專員
• 康師傅資材事業董事長室生產兼品質資深經理
• 群創光電中央品質系統管理部部經理(黑帶大師MBB&ISO 9001:2015 主任稽核員&IATF 16949:2016&ISO 14001:2015 內部
  稽核員)

課程輔導培訓實績：
台積電(IC晶圓代工)、宇昶半導體(IC設計)、新唐科技(IC設計、IC晶圓代工、封裝測試廠)、聯測半導體(IC封裝測試廠)、、華泰電子(IC封裝測試廠)、華東科技(IC封裝測試廠)、福懋科技(IC封裝測試廠) 、統寶光電南京廠、群創光電寧波/南海廠/台南廠/竹南廠、奇美電子、鵬鼎控股深圳廠、淮安廠、秦皇島廠綠帶、景碩綠帶、日立化成(高科技密閉免保養鉛酸蓄電池)台南廠&越南廠&菲律賓廠、興能高科技(電池)、正隆紙業、鴻海集團鴻海富士康、金仁寶集團仁寶電腦臺北研發總部、仁寶電腦昆山工廠(NB)、大同公司家電廠(電鍋、冷氣)、松下電器(Panasonic)(冰箱)、音律電子、聯德電子(電源供應器)、遠際股份有限公司(馬達)、宏致電子(連接器；中壢廠、東莞廠、昆山廠)、英業達、大同家電廠、臺灣高鐵、今網資訊科技(網路寬頻服務與維修)

l  製程稽核導論

l  系統稽核/製程稽核/產品稽核之間的關係

l  IATF16949：2016對製程稽核的要求

l  執行製程稽核的步驟

l  VDA系列標準介紹

l  VDA6.3概述與基本要求

l  VDA6.3稽核條款說明解釋、稽核實務說明與打分說明

P1：潛力分析，新編制模組

P2：專案管理，新編制模組

P3：產品和製程開發的規畫

P4：產品和製程開發的實現

P5：供應商管理

P6：製程分析/量產

P7：顧客支援/滿意/服務

l  稽核規劃

VDA 6.3製程稽核執行流程內容概述

按烏龜圖模型進行風險分析的過程方法簡介

對稽核員的要求說明

從稽核方案到完成稽核的過程

策劃和實施過程稽核

製程稽核的評估方案

製程稽核計劃

評分與定級準則

製程稽核員的行為準則

l  VDA 6.3：2016

製程稽核提問的技巧

稽核條例與分段判定練習

l  製程稽核報告撰寫

不符合報告撰寫

評分練習

不符合定級練習

l  案例討論及個案演練

主辦單位：工業技術研究院 產業學院

報名方式：採線上報名，請至產業學院網站

課程洽詢：(03)591-2892 黃小姐

聯絡信箱：clairechi@itri.org.tw

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