精實生產(Lean Production)與改善實務

上課地址:中科_工商行服務大樓4樓或9樓教室 【台中市428大雅區中科路6號】
上課時數:14
起迄日期: 2018/07/27~2018/07/28
聯絡資訊: 王姿若/04-25687661
報名截止日: 2018/07/26  
課程類別:人才培訓(工業局)
研討會編號: 2318040051

課程介紹


本課程歡迎企業包班~請來電洽詢 課程承辦人陳小姐(Joan) 04-25675621
       
      107度「金屬產業智機化提升計畫-機械產業專業人才培訓」
    《工業局補助50~65% /「特定對象」及「中堅企業」:補助65%》
    

精實生產(Lean Production)與改善實務
 

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Lean是一個方法論,透過排除浪費使任何流程(服務和製造)速度提升及成本降低。「Lean Production精實生產」,是將Lean的意義,引用到企業的經營上。意指期望將一家公司企業,經營成沒有任何資源浪費的現象;運作成精緻結實的樣子,使能創造更多利潤,永續成長生存。

課程特色/目標

*課程目的:

了精實生產的理論和工具

規劃企業精實生產的發展戰略和架構。

識別流程中的浪費並運用主要的精實工具消除浪費。

使學員有效地掌握提升生產力的管理系統和實戰工具,並增進管理水準。

強化精實的觀念及工具,並建立企業精實文化,提升企業的整體效率


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*課程特色*

詳細解說精實生產體系

循序漸進瞭解推行精實生產之步驟。

精實生產案例介紹,達到教學相長之效果。

過程搭配實務案例分享及學員演練,增強學習效果

課程大綱

課程大綱

精實生產概述

八大浪費

5S管理

價值之定義

SIPOC宏觀流程圖

動線流程圖

加值圖

流程分析圖

人機圖

雙手圖

VSM價值溪流圖

P  現在圖

P 未來圖

實例討論與演練

Q&A

課程對象

 研發/設計/生產/品管/企劃行銷之部門主管、工程師。 
 欲追求自我成長者或對本課程有興趣之學員

講師簡介

n講師簡介:林老師

【經歷】潤弘精密、統寶光電、友達光電實務經驗10年以上

【學歷】國立清華大學 工業工程與工程管理學系 博士

結訓與認證

1. 參加<精實生產(Lean Production)與改善實務>之學員,研習期滿,出席率超過80%()以上,經實務操作或考試成績合格者,即可獲得工研院頒發的結業證書。
2. 測驗平均總成績在60分(含)以上為合格。 

課程日期/上課地點/課程費用

n 課程日期:107年07月27日~07月28日 (週五~六) 

n課程時間: 09:00~17:00,每天7小時;計2天,共14小時

n上課地點: 工研院產業學院 台中學習中心4樓或9樓教室 (實際上課教室請依據上課通知函為準!)
n上課地址: 台中市大雅區中科路6號
(中科管理局工商服務大樓-4樓或9樓教室) 
                       
http://college.itri.org.tw/img/taichung/map.htm 

n交通資訊:
-可搭乘高鐵免費接駁公車:高鐵台中站至中科管理局工商服務大樓往返(平日/假日均行駛)
-
或搭乘園區免費接駁公車:統聯中港轉運站至中科管理局工商服務大樓往返(平日行駛)
-
或搭乘台中客運69號公車、仁友客運45號公車(平日/假日均行駛)
-
備有近250個地下室及平面免費停車位


n  課程費用:

1.一般身分補助50%每人 6,000元整

(原價NT$12,000,政府補助 NT$6,000,學員自付 NT$6,000

2.特定對象補助65%每人  4,200元整

( 原價NT$12,000,政府補助 NT$7,800,學員自付 NT$ 4,200
※特定對象說明:針對具身心障礙、原住民與低收入戶之人士,報名時出具證明
(身心障礙手冊正反面影本、「原住民族身分法」所定原住民身分證明及低收入戶證明之相關證明文件)

3.中堅企業補助65%每人  4,200元整

 ( 原價NT$12,000,政府補助 NT$7,800,學員自付 NT$  4,200
(屬於經濟部工業局公佈之中堅企業名單(請來電洽詢或參考附件),學員報名必須繳交一張公司名片及在職證明正本,並且開立該公司發票)

課程其他優惠方式:

(優惠方式一)  6/30前報名~享早鳥價 or 兩人相揪同行報名享優惠價:5,500/
(優惠方式二) 三人以上()相揪同行報名~享優惠價:5,200/

 

本課程經補助,上課學員皆需依規定填寫相關資料,且學員出席時數需達報名課程時數八成以上,方可適用補助辦法,若未符合規定者,則需將其政府補助費用繳回。

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※工業局自107年起實施~
-開放學員補助資格,任職政府捐助()財團法人及學校教職員者,亦給予補助。 
 

歡迎各位先進踴躍報名參加!! 


因應性別主流化國際趨勢,打造友善職場之發展,歡迎女性學員踴躍報名。

常見問題

◎指導單位:經濟部工業局
◎執行單位:財團法人工業技術研究院
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●預計招生名額:
本班預計20人為原則,依報名及繳費順序為止(本班預計10人即開課)

●報名方式: 
1.點選課程頁面上方之「線上報名」按鈕進而填寫報名資訊即可。 

2.或E-mail至 itri533882@itri.org.tw  陳小姐 
3.請填妥報名表(附件)傳真至04-2569-0361。

● 課程洽詢:((04)2567-2316 陳小姐 / ((04)2568-7661 王小姐

● 繳費資訊: 
(一)ATM轉帳(線上報名):
繳費方式選擇「ATM轉帳」者,系統將給您一組轉帳帳號「銀行代號、轉帳帳號」,但此帳號只提供本課程轉帳使用, 各別學員轉帳請使用不同轉帳帳號!!轉帳後,寫上您的「公司全銜、課程名稱、姓名、聯絡電話」與「收據」傳真至04-25690361工研院產業學院 台中學習中心 收。

(二)信用卡(線上報名):
繳費方式選「信用卡」,直到顯示「您已完成報名手續」為止,才確實完成繳費。

(三)銀行匯款(限由公司逕行電匯付款):
土地銀行工研院分行,帳號156-005-00002-5(土銀代碼:005)。戶名「財團法人工業技術研究院」,請填具「報名表」與「收據」回傳真至04-25690361工研院產業學院 台中學習中心 收。

(四)即期支票或郵政匯票:
抬頭「財團法人工業技術研究院」,郵寄至:428台中市大雅區中科路6號4樓(中科工商服務大樓4樓) 工業技術研究院 收。

※繳費後請於收據上註明「公司名稱、課程訊息、姓名、聯絡電話」,傳真至產業學院 04-25690361陳小姐 收

貼心提醒

※以下注意事項─敬請您的協助,謝謝!
1、為尊重講師之智慧財產權,恕無法提供課程講義電子檔。
2
、課程3天前,學員將收到【E-mail上課通知】,敬請留意信件。
3
、請註明服務機關之完整抬頭,以利開立收據;未註明者,一律開立個人抬頭,恕不接受更換發票之要求。
4
、若報名者不克參加者,可指派其他人參加,並於開課前一日通知。
5
、如需取消報名,請於開課前三日以書面傳真至主辦單位並電話確認申請退費事宜。逾期將郵寄講義,恕不退費。

6結訓學員應配合培訓後電訪調查。

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其它課程參考(點選課程名稱可連結至課程)

M工業局課程補助專區

時數

 智慧製造系統整合工程師人才養成班   

315

 Python與Arduino物聯網整合開發基礎班

15

 製程設備SECS及GEM連線技術培訓班

12

 啟動AI~物聯網系統規劃、建置與應用實作培訓班

15

 自動化系統模擬分析實作培訓班

12

 工業4.0-智能工廠整合技術應用與實作

18

 產品環境試驗與加速壽命試驗培訓班

12

 ARMmbed (ARM Cortex™-M0~M4 微控制器)感測器開發實務培訓班

15

  靜電(ESD)防護設計與量測驗證訓練班

14

  工業4.0-現場資料快速建立物聯網架構

12

 自動化軌道與傳動元件設計應用

12

 高速主軸設計與應用

12

 製造自動化與機器人實務培訓班

12

 精實生產(Lean Production)與改善實務

14

 

M技術類課程專區

時數

 SolidWorks進階零組件工程圖與CSWP認證實務班

52

 軟性電子在材料、製程與設備之技術發展及應用  

6

 機器聯網軟體實作人才培訓班

12

 精密機械設計技術實務

12

 電路板電磁干擾防制設計與量測驗證  

14

 R軟體在大數據分析手法上之應用

14

 電磁干擾(EMI)防制設計與量測驗證

12

 精密機械進給技術基礎與實務應用

12

 《全系列課程》【齒輪與齒輪傳動系統設計探討課程】

  單元一: 圓柱齒輪設計製造與應用

  單元二: 蝸桿蝸輪傳動系統設計、製造與應用

  單元三: 傘齒輪與行星齒輪技術探討

  單元四: 齒輪傳動系統的功能檢測與振動噪音探討

24

6

6

6

6

 《全系列課程》【公差設計與量測應用工程師培訓班】

  單元一: 尺寸及幾何公差基礎與選配應

  單元二: 公差原則與設計應用實務 

  單元三: 幾何公差與量測應用實務

  單元四: 公差分析與尺寸鏈應用實務

28

7

7

7

7

 《全系列課程》【專業射出工程師培訓認證班】

  單元一: 射出成型機介紹

  單元二: 塑膠材料特性及應用、射出成型加工技術 

  單元三: 模具設計與模流分析

  單元四: 不良品原因分析與對策

24

6

6

6

6

 《全系列課程》【模具切削之伺服調整與問題改善】

  單元一: FANUC模具切削之伺服調整

  單元二: 模具切削問題分析與改善  

18

12

6

 【生技製藥PIC/S GMP/GDP品質管理及建廠、確效及文件建構實務班】

  單元一: 生技藥品產業PIC/S GMP/GDP品質管理及廠房設計實務

  單元二: 生技製藥PIC/S GMP/GDP驗證、確效及文件建構實務  

29
14
15

 

M科技管理類課程專區

時數

 <ISO/IEC 17025:2017最新版>實驗室內部品質稽核訓練

12

 新產品開發設計與可靠度設計(FMEA)技術

12

 實驗設計田口品質工程實務應用培訓班

12

 預防及杜絕生產製程與品管研發的缺失與損失-防呆法的活用與實務

7

 運用5 Why-Why Why 分析解決問題技巧應用

6

 創新研發計畫書撰寫與計畫簡報實戰班(含SBIR、CITD & A+淬鍊計畫、產業升級創新平台計畫) 

12

 基礎統計與R軟體應用實務

7

 量測與校正實務培訓班

12

 運用Design For X (DFX)優化產品生命周期設計

7

 《全系列課程》【如何運用公開專利資訊研發創新產品-專利策略工程師養成系列課程】

  單元一: 藉由專利技術找出產品創新的原則及如何藉由專利鞏固創新成果

  單元二: 產生專利要件的技巧並結合說明書撰寫重點,提高專利獲准率

  單元三: 如何從專利技術產生產品競爭佈局分析

  單元四: 專利侵權鑑定與迴避設計策略

28

7

7

7

7

 《全系列課程》【實驗室管理人才訓練系列】

  單元一: <ISO/IEC 17025:2017最新版>實驗室品質管理訓練課程

  單元二: <ISO/IEC 17025:2017最新版>實驗室主管訓練課程 

  單元三: <ISO/IEC 17025:2017最新版>實驗室內部品質稽核課程

36

14

12

12

 《全系列課程》【研發管理工程師四大關鍵技能實務系列課程】

單元一: 系統化問題分析與決

單元二: 新產品開發與研發流程管理

單元三: 研發專案規劃與執行

    單元四: 研發專案領導與管理  

28

7

7

7

7

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