【研發專案管理工程師實作班】單元一:新產品開發與研發流程管理

上課地址:台北學習中心(實際上課地點,請依上課通知為準!)
上課時數:7
起迄日期: 2018/05/15~2018/05/15
聯絡資訊: 林珊宇/02-23701111#312
報名截止日: 2018/07/10  
課程類別:人才培訓(課程)
研討會編號: 2318010088

課程介紹

*本課程歡迎企業包班~請來電洽詢 課程承辦人陳小姐(Sabina)02-2370-1111#308

 

【研發專案管理工程師實作班】

單元一: 新產品開發與研發流程管理

 




台灣大部分的工程研發工作者屬於接單設計生產,所以依據客戶的規格設計是相對安全的研發策略,當要擺脫OEM變成為自主設計的研發企業,必須先建立一套屬於適合自己企業的研發流程,本課程先盤點企業研發流程與特色,再介紹功能主張的方法,方能朝自主研發之路邁進,本課程期能先彌補大部分台灣研發工程師的短處,並且讓學習者有了研發管理的全貌概念,未來可以延續選擇進階課程。

課程特色

1. 採同步工程的手法,讓『產品企劃部門』與『研發設計部門』有新產品開發的溝通介面與機制。

2. 設計使用者經驗同儕學習的模擬審查機制,同儕之間可以互相腦力激盪,提早凝聚新產品開發的團隊共識

3. 企業案例演練,搭配小組實作演練,強化學習成效。

課程對象

產品企劃、研發工程師、設計工程師、市場開發等對新產品開發有興趣者。

課程大綱

課程內容

學習成效

創新產品企劃活動體驗

產品企劃的故事

體驗遊戲活動

講師講授

創新思維的商品化概念

-價值創造概念

-顧客價值類型

-研發設計的初始創新思維

講師講授

開放式創新研發管理精神與架構

-可回饋的產品開發流程

-研發專案管理架構 NPDS

-Stage Gate Control

-適合台灣製造業的設計流程

-工研院案例

-企業創新提案機制

講師講授

案例Q&A討論

研發與設計主題專案化

-模組化與專案化的優勢

-研發專案管理的架構

-演練:新產品開發流程

講師講授

案例Q&A討論

商品企劃之初始階段

-初始構想分析

-創新思考方法

-創新思考方法限制與適用範疇

-產業資料收集範疇確認

-初始構想篩選機制

-專利基本概念

講師講授

案例Q&A演練

分組練習

定位分析

-市場定位分析

-產業五力分析

-切入市場關鍵方法分析

-利潤分析與設計分潤結構

-新產品開發檢核表

講師講授

案例Q&A演練


產品功能分析原理和方法

-目標陳述

-需求重要性權重

-顧客競爭性評價

-功能措施特徵

-功能相關矩陣

-需求功能關係矩陣

-技術競爭力評估

-Workshop演練

講師講授

案例分組實做演練

講師簡介

林 講師

學歷/證照

ü  PMP ( Project Management Professional )

ü  交通大學  商管碩士

ü  輔仁大學  理工學士

經驗

ü   中華民國創業育成協會顧問

ü   中華系統性創新學會顧問

ü   TIC 100 科技創新競賽輔導業師

ü   行政院勞工委員會職業訓練局訓練計畫審查委員

ü   元培科技大學資管系兼任講師

ü   工業技術研究院專案經理

ü   工業技術研究院寓教於樂計畫主持人

ü   鼎新電腦—系統工程師

ü   中科院強網計畫工程師

ü   特殊經驗:

l   數位學習國家型計畫計畫管理

l   空中大學電子商務講師

l   教育部績效卓著獎技術與服務創新管理學程

課程費用

 

單門課程原價(7hr)

單門課程
十日前報名並繳費

單門課程
二人
(
)以上團報

全系列報名(21hr)

非會員

4,300/

3,800/

3,600/

原價12,900/

10,000/

會員

3,800/

(折抵500)

3,300/

(折抵500)

3,100/

(折抵500)

8,700/

(折抵1200)

常見問題

n  主辦單位:財團法人福琳工商發展基金會、財團法人工業技術研究院 台北學習中心

n  舉辦地點:工研院產業學院 台北學習中心,實際上課地點,請依上課通知為準!

n  舉辦日期:2018年05月15日(二),09:00~17:00,共計7小時

n  報名方式:

工研院學習服務網,線上報名:http://college.itri.org.tw/

或請以正楷填妥報名表傳真至02-2381-1000email itri534478@itri.org.tw

n  課程洽詢:02-2370-1111 分機312林小姐、308陳小姐

n  注意事項:

1. 為確保您的上課權益,報名後若未收到任何回覆,敬請來電洽詢方完成報名。

2. 因課前教材、講義及餐點之準備及需為您進行退款相關事宜,若您不克前來,請於開課三日前告知,以利行政作業進行並共同愛護資源,如未於開課前三日告知臨時不來者,恕不退費。

      3. 若原報名者因故不克參加,但欲更換他人參加,敬請於開課前二日通知。

貼心提醒

相關系列課程如下:~提早報名可享有早鳥優惠價呦!~

課程名稱

課程主題

時數

地點

課程日期

【新產品開發與研發流程管理】

l   創新產品企劃活動體驗

l   創新思維的商品化概念

l   開放式創新研發管理精神與架構

l   研發與設計主題專案化

l   商品企劃之初始階段

l   定位分析

l   產品功能分析原理和方法

7

台北

5/15()

【系統化問題分析與決策】

l   問題分析概念與態度

l   團隊思考邏輯主要架構

l   協助思考工具

7

台北

5/22()

【研發專案規劃與執行】

l   研發專案週期體驗活動

l   研發管理策略

l   專案管理的架構

l   設定研發目標與發展研發範疇

l   專案控制技巧

l   專案管理表單解析

7

台北

5/29(二)