製造業廠長的10大職責與10大能力

上課地址:加工出口區從業員工服務中心 訓練教室(高雄市楠梓加工區經二路15號)
上課時數:12
起迄日期: 2017/10/26~2017/10/27
聯絡資訊: 吳秀珠/07-3367833#19
報名截止日: 2017/10/24  
課程類別:人才培訓(課程)
研討會編號: 2316110045

課程介紹

製造業廠長是公司之靈魂。一家公司廠長需要有能力帶領員工及幹部,應付隨時迎面而來的挑戰及問題。尤其面對當今大環境之巨變,廠長之能力與胸襟將攸關企業之成敗。

本課程專為製造業之廠長而開.針對生產、品質、效率、成本、人員與環境管理等構面進行理論剖析與實務探討,並在課堂上藉由實作與演練,讓前來受訓之廠長對課程能有更深一層之體會。對於各廠長們的實戰能力之提升將產生直接之影響與正面的效果

開課資訊

主辦單位:工研院產業學院南部學習中心
協辦單位:經濟部加工出口區管理處
舉辦地點:加工出口區從業員工服務中心 訓練教室(高雄市楠梓加工區經二路15號)
舉辦日期106/10/26(四)~10/27(五)09:30~16:30(12小時)  
課程費用:加入工研院產業學院會員(http://goo.gl/I64erU
                 
未來有相關課程,可優先獲得通知及更多優惠!

 

                             課程費用

非會員

會員

(勤學點數)

課程原價

$6,000

$5,400

(600)

10天前報名或同一公司二人報名優惠價

$5,000

$4,500

(500)

  • 報名方式:

  1. 請以正楷填妥報名表傳真至07-3367855

  2. Emailitrikhs@itri.org.tw

  3. 至產業學習網(college.itri.org.tw)線上報名

  • 報名洽詢:07-3367833#19吳小姐;課程洽詢:07-3367833#22蔡小姐

貼心提醒

  1. 為確保您的上課權益,報名後若未收到任何回覆,敬請來電洽詢方完成報名。

  2. 如本課程因人數或其他因素造成課程取消,本院將無息辦理退費,敬請見諒!

  3. 為尊重講師之智慧財產權益,恕無法提供課程講義電子檔。

  4. 為配合講師時間或臨時突發事件,主辦單位有調整日期或更換講師之權利。

  5. 因課前教材、講義及餐點之準備及需為您進行退款相關事宜,若您不克前來,請於開課三日前告知,以利行政作業進行並共同愛護資源。

課程特色/目標

透過本次課程,可讓參訓學員學習到以下知識:

  1. 做好產品品質及提升生產效率

  2. 5S與環境管理

  3. 管控成本與重點管理

  4. 團隊合作與人員激勵領導

  5. 兼顧工作、生活與健康

  6. 掌握大環境與計畫與協調

課程對象

廠長及主管

講師簡介

陳在和 顧問

現任:大人物管理顧問有限公司講師兼顧問國立澳洲南昆士蘭大學MBA兼任教授上海超躍模具有限公司董事長上海泛太斯電子有限公司總經理台灣工業技術研究院講師.顧問

經歷:上海華宏模具廠總經理(1997-2003)、華楠光電經理(1994-1996台灣華源紙器協理、  冠軍磁磚生產部副理、華夏集團生產部副廠長等(1983-1993)

資格: 中華人民共和國6 SIGMA黑帶認證合格中華民國品質管理師(CQM)認證合格中華民國可靠度工程師(CRE)認證合格中華民國品管工程師(CQE)認證合格中華民國服務品質專業師(CSQP)認證合格國立清華大學程式設計師考試合格

學歷:台大MBA.歐大DBA

 

課程大綱

課程單元

課程主題

課程內容

廠長的10大職責

廠長的10大職責

l 對人、對事、對物、對時、對地之職責

l 提升、凝聚、穩定與進步

廠長如何提升10大能力來扛下這10大職責?

掌握大環境的能力

l 了解技術與管理之變遷,抓住現時代的脈動

l SA(內外部策略分析)之理論與實戰

計畫與協調的能力

l 兼顧生產與銷售部門之需求,化解衝突為合作

l PM(生產管理)之理論與實戰

做好產品品質的能力

l 全面及全製程品質管制,做出最適品質

l QM(品質管理)之理論與實戰

提升生產效率的能力

l 不斷進行工作改善.提升長短期生產效率

l IE(工業工程管理)之理論與實戰

5S與環境管理的能力

l 向日本學習整理整頓,為工廠管理扎穩馬步

l 5S(環境管理)之理論與實戰

打贏成本戰爭的能力

l 降低有形及無形成本:以豐田TPS為師

l CM(成本管理)之理論與實戰

重點管理的能力

l 柏拉圖與80/20原則之應用,把資源用在刀口上

l ABC(重點管理)之理論與實戰

團隊合作與執行的能力

l 團隊之塑造、融合、以堅強的執行力確保任務達成

l TM(團隊管理)之理論與實戰

人員激勵與領導的能力

l 台灣員工與大陸員工的不同帶法

l LM(領導統馭)之理論與實戰

兼顧工作、生活與健康的能力

l 工作成長與生活成長之平衡

l TM(綜合管理)之理論與實戰