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市場洞悉力

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企業需要掌握市場競爭態勢、洞察商機,才能釐清創新的方向。透過產業分析的訓練,可以建立整體思考邏輯架構,打破過度簡化問題的思考盲點,不只產業分析師需要,更是所有工作者必須具備的職場能力。
許多企業策略制定者都有類似經驗:曾預期某一產業將蓬勃發展,集資大力投入後,才發現市場需求不如預期;而當初錯誤的資源配置,也壓縮到其他更值得投資領域的生存空間,這都肇因於缺乏產業洞悉力所致。
 

學習目標

藉由市場洞悉力的完整訓練,學習可以
1.在快速變化環境中,發現問題,解決問題,幫助企業提升決策品質以及市場競爭力
2.建立完整的思考架構
3.培養「觀察力」、「邏輯推理能力」、「問題發現與解析的能力」以及「溝通協調能力」四大產業分析能力
 

學習對象

1.製造業相關主管、行銷/企劃/策略規劃人員
2.服務業相關主管、行銷/企劃/策略規劃人員
3.有志於成為產業分析達人之人員者

學程架構 

課程階梯

學程名稱

課程內涵

基礎模組

初級產業分析師

產業研究方法概論

次級/初級資料蒐集

智慧財產權

統計分析方法

資料判讀與解析

報告撰寫

簡報技巧

問卷設計

總體經濟指標

圖表表達

進階模組

產業分析師

企業競爭分析

產業競爭分析

技術預測

財務分析

營運計畫書撰寫

個人知識地圖

產業/業競爭分析個案演練

產業策略規劃個案演練

產業專案展開與分析個案演練

產業趨勢預測個案說明演練

產業投資可行性分析個案演練

產業分析學程精修班

資深模組

資深產業分析師

策略管理

策略規劃

產業政策

國家競爭力分析

營運計畫書評估

公司評價

顧問模組

產業顧問師

顧問手法

顧問經營之Know How

企業診斷

企業變革管理

專家說

2015台灣願景小組訂出全球未來十年
最重大的六大趨勢
1.高齡化、低退休-只有抗老,沒有養老
2.高移動、低國界-國籍無用,經濟體取決一切
3.高虛擬、低實體-辦公室蓋在internet
4.高人性、低限制-仿生科技,機器人入生活
5.高環保、低勞力-企業競爭,多精敏少廢棄
6.高水價、低油源-養水造水,自製能源
 
2006年11月
「台灣願景小組2015台灣關鍵報告」

學員證言

郭靜宜/優貝克科技

老師們激發我不同的想法在國際化競爭激烈的此時,僅仰賴相關市場調查等研究機構的次級資料,已不足以應付挑戰。藉由ITRI的產業分析課程,可學習產業分析所需要的工具及其相關基本知識外,最特別的是授課老師們將自身的「實戰經驗」於課堂上作分享,可以激發起自己一些不同的想法,這是個人覺得收穫最大之處
於94/11/12~95/1/8產業分析精修班