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事業發展力

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事業發展是一種全方位的思考,擁有技術優勢不一定就能創業成功。發展新事業不僅要有好的點子,優異的人際溝通,還要能熟悉產品行銷、資本市場運作,也要有洞察產業趨勢,控管風險能力。唯有像超級鐵人般擁有多項能力,才能奠定成功根基。
有心發展新事業者需要學習新事業發展課程,企業培養的接班人也需要相關訓練。獲得美國企業育成協會頒發「年度最佳育成中心」殊榮的工研院,設計了一系列新事業發展課程,模擬真實市場的企業競爭,給予學員關於科技創業
經營的整體概念與實習機會。
透過課堂上的實際案例模擬,學員們分別扮演執行長、技術長及財務長等角色,學習擬定創業目標及營運計畫書,負責事業體定位、技術核心及財務等規劃。
 
學習目標
理解、應用、分析新事業發展知識與技能
運用新事業發展顧問師技巧

 學習對象

新事業發展師、新事業發展顧問師

 學程架構 

課程階梯

學程名稱

課程內涵

顧問模組

新事業發展顧問師

問題分析與評估

領導發展

談判技巧實務與演練

會議領導實務與演練

進階模組

進階新事業發展師

新事業發展案例教學班

新事業發展進階演練班

基礎模組

新事業發展師

技術創業之營運計畫規劃、技術評價

技術創業的資金籌措與股權設計

科技創業的營運系統設計

技術創業之技術股設計

創投的角度看技術創業營運計畫書

技術創業之創業模式分析

新事業發展的獲利模式與風險評估

科技人創業的領導力

科技創業的智財權策略

新發展事業評估與營運計畫書撰寫

新事業發展的市場分析與行銷策略

政府對於新事業發展的補助與輔導措施

新事業發展的領導組織組成

專家說…

Dr. Russ Olive美國MIT史隆管理學院教授
 
企業策略規劃最重要的是廣泛地探究現實,包括事業的本質、未來的競爭力與經濟發展的動向。
── Dr. Russ Olive   2005年4月於「打造企業成長策略與建立創業型組織文化」演講
 
學員證言
吳宥萱凌陽電通科技
人脈與專業的最佳修煉
新事業發展修煉營的課程,由於老師非常專業、具備深厚經驗,讓我在最短的時間內讀完新事業發展的知識,內容極為廣泛,非常實用。同時,課後不定期舉行的同學會,讓講師與同學的關係可以持續維持,成為日後新事業發展最佳人脈與助力。
95年新事業發展修煉營班長