如何縮短開發週期與降低研發成本

【智慧製造】縮短開發週期與降低研發成本

上課地址:台中市大雅區中科路6號 (中科工商服務大樓4樓或9樓教室)

時數:7

起迄日期:2021-09-24~2021-09-24

聯絡資訊:王小姐/04-25687661

報名截止日:2021-09-23

課程類別:人才培訓(課程)

活動代碼:2320110054

課程介紹

當今企業面臨激烈的生存與發展競爭,台灣的企業更是面對前有頑敵後有追兵困境,如何在困頓的環境中殺出一條血路並贏得最終勝利,是否有克敵致勝之良策呢?我們認為「提升產品價值,滿足顧客需求」是唯一的策略方向,而擔當此重任的就是企業之研發創新團隊。過去的研發創新偏重技術面,本課程則強調管理面,唯技術與管理結合才能把研發創新之大事做得出色。

課程特色/目標

過去的產品研發創新只重視技術面。這已不敷當今時代的要求。激烈的市場競爭尚需兼顧開發週期與開發成本。三者若缺一企業將無法獲得有利的競爭優勢。本課程特就如何縮短開發週期及降低研發成本兩個構面。深入探討理論與實務。對企業研發部門將會有實質之幫助。

課程大綱

第一單元 如何降低研發成本

一、認識研發與成本

1.什麼是研究開發?

2.成本是什麼?

二、從經濟學角度看新產品開發

1.經濟要素分析圖

2.PLC產品生命週期與成本管理

三、多變的經營環境之競爭與利潤模式之改變

四、企業策略與成本管理

五、研發成本之管理

1.開發及產品成本管理系統圖

2.運用成本管理來降低成本

六、研發成本管理實務

七、如何有效降低產品生命週期中的品質成本

第二單元 如何縮短開發週期

一、研發生產率時代

二、研發生產率時代利益模形

三、各階段資源管理

四、協同開發管理

五、如何運用二十一世紀的研發新思路提高研發成功率

課程對象

1. 研發、工程、品保、生管、設計與開發…..等部門之工程師及主管。

2. 研發創新項目團隊成員

3. 業務、管理、財務及其他相關部門人員 有興趣的學員。

講師簡介

講 師:陳老師
經歷:台灣華展工業企劃部副理(品管.採購.制度規劃)、台灣華夏集團生產部副廠長(品管.人資.專案推動)、台灣冠軍磁磚生產部副理(生管.品管.人資)、台灣華源紙器協理(生管.品管.人資)、台灣華俊機模華楠光電經理(生產管理.行政管理)、上海華宏模具總經理、廣東惠州市茂園工藝有限公司顧問兼總經理
學歷:國立台灣大學商學研究所碩士MBA、國立政治大學財稅學系、國立清華大學軟體工程師認證合格、中華民國品管學會品管工程師
現職:澳洲南昆士蘭大學MBA 教授、大人物管理顧問有限公司講師兼顧問、中華汽車人才訓練中心講師 、上海超躍模具廠董事長、上海泛太斯電子有限公司總經理
資格與證照:國立清華大學程式設計、中華民國品管技術師、中華民國品管工程師、中華民國可靠度工程師、中華民國品質管理師、中華人民共和國6 SIGMA 黑帶

價格

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本課程符合勞委會"協助事業單位人力資源提升計畫"的補助方案,歡迎企業踴躍報名參加

 

類別

課程價格

課程原價《會 員》

$4,000/

7天前報名~享早鳥優惠價

$3,500/

2人相揪同行報名/工研人/學校~優惠價

$3,200/

3()以上相揪同行報名~ 優惠價

$3,000/

課程資訊/常見問題

課程日期:110年9月24日 (週五) 
課程時間:09:00~17:00,,共7小時
上課地點:工研院產業學院 台中學習中心 (實際上課教室請依據上課通知函為準!)
●課程日期:台中市大雅區中科路6(中科管理局工商服務大樓 4樓或9樓教室)
交通資訊: (台中市民-使用【悠遊卡】、【一卡通】 搭乘台中市區公車-10公里內免費)
-可搭乘高鐵接駁公車161』:高鐵台中站至中科管理局工商服務大樓往返 (平日/假日均行駛
-或搭乘『中科免費巡迴巴士(西屯線)』:統聯中港轉運站至中科管理局工商服務大樓往返(平日行駛)
-或搭乘仁友客運45巨業客運68台中客運69
、統聯客運77/79(平日行駛)
-中科管理局近250個地下室平面停車位,停車便利憑『車牌辬識』入場,本單位貼心免費消磁

預計招生名額:20名為原則,依報名及繳費完成之順序額滿為止(本班預計10人即開課) 
報名方式:

1. 線上報名:請點選頁面右上角「線上報名」
2.電子郵件:E-mailEmail住址會使用灌水程式保護機制。你需要啟動Javascript才能觀看它

課程洽詢:  04-25687661  王小姐 /  04-25672316 陳小姐

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 繳費資訊:
(一)ATM轉帳(線上報名):
繳費方式選擇「ATM轉帳」者,系統將給您一組轉帳帳號「銀行代號、轉帳帳號」,但此帳號只提供本課程轉帳使用, 各別學員轉帳請使用不同轉帳帳號!!轉帳後,寫上您的「公司全銜、課程名稱、姓名、聯絡電話」與「收據」傳真至04-25690361工研院產業學院 台中學習中心 收。

(二)信用卡(線上報名):
繳費方式選「信用卡」,直到顯示「您已完成報名手續」為止,才確實完成繳費。

(三)銀行匯款(公司或個人電匯付款):
土地銀行工研院分行,帳號156-005-00002-5(土銀代碼:005)。
戶名「財團法人工業技術研究院」,請填具「報名表」與「收據」回傳真至04-25690361工研院產業學院 台中學習中心 收。

(四)即期支票或郵政匯票:
抬頭「財團法人工業技術研究院」,郵寄至:428台中市大雅區中科路6號4樓(中科工商服務大樓4樓) 工業技術研究院 收。
(五)計畫代號扣款(工研院同仁)
請從產業學院學習網直接登入工研人報名;俾利計畫代號扣款。

※繳費後請於收據上註明「公司名稱、課程訊息、姓名、聯絡電話」,傳真至產業學院 04-25690361王小姐 收

貼心提醒

以下注意事項─敬請您的協助,謝謝!

1、課程3天前,學員將收到【E-mail上課通知】,敬請留意信件

2、為尊重講師之智慧財產權,請勿錄影、錄音,恕無法提供課程講義電子檔,。

3、請註明服務機關之完整抬頭,以利開立收據;未註明者,一律開立個人抬頭,恕不接受更換發票之要求。

4、若報名者不克參加者,可指派其他人參加,並於開課前一日通知。

5、退費辦法:學員於開訓前退訓者,將依其申請退還所繳上課費用90%,另於培訓期間若因個人因素無法繼續參與課程,將依上課未逾總時數1/3,退還所繳上課費用之50%,上課逾總時數1/3,則不退費。

6、結訓學員應配合培訓後電訪調查。

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◆其它課程參考(點選課程名稱可連結至課程)

勞動部計畫-課程專區

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【產業新尖兵+全額補助】智慧製造-機構設計與結構分析技術師養成班
***15~29歲待業青年、應屆畢業生或進修部學生報名參加,符合資格者,即可享有~政府100%全額學費補助

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工業局計畫-課程專區()

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AI機器學習Machine Learning與深度學習Deep Learning精修班

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產品開發設計與可靠度設計(FMEA)技術

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工業局計畫-課程專區()

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製程設備SECS GEM連線技術培訓班【電腦實作】

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量測與校正實務培訓班

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【數位學習課程】啟動智慧機械~NX CAD/CAM工程師的36堂基礎實作課程

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SolidWorks零組件工程圖與CSWA實務培訓班(台中班)

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SolidWorks進階零組件工程圖與CSWP實務培訓班(台中班)

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《全系列課程》【HyperWorks目標導向最佳化設計與分析】 

  單元一:  HyperWorks目標導向最佳化設計與分析(基礎實作)

  單元二: HyperWorks目標導向最佳化設計與分析(應用實作) 

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智慧製造系列-ANSYS結構分析技術師【電腦實作】

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智慧製造系列-ANSYS進階結構分析技術師【電腦實作】

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工業生產線ESD控管與ESD防制標準實現(ANSI/ESD S20.20)培訓班

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智慧製造再進化~公差分析軟體應用技術培訓班【電腦實作】

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《全系列課程》【齒輪與齒輪傳動系統設計探討課程】

單元一: 圓柱齒輪設計製造與應用

單元二: 蝸桿蝸輪傳動系統設計、製造與應用

單元三: 傘齒輪與行星齒輪技術探討

單元四: 齒輪傳動系統的功能檢測與振動噪音探討

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7

6

6

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《全系列課程》【專業射出工程師培訓認證班】 

單元一: 射出成型機與射出不良之關聯性
單元二: 射出成型現場模擬與塑膠材料選擇應用 

單元三: 模具設計與應用實務
單元四: 射出成型不良原因分析與改善

24

6

6

6

6

《全系列課程》【公差設計與量測應用工程師培訓班

  單元一: 尺寸及幾何公差基礎與選配應用

  單元二: 公差原則與設計應用實務 

  單元三: 幾何公差與量測應用實務

  單元四: 公差分析與尺寸鏈應用實務

30

7.5

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7.5

《全系列》【AI人工智慧x大數據】R軟體大數據資料分析師

  【基礎單元一】 R語言之運算學習

  【基礎單元二】 R語言圖形繪製

  【應用實務單元一】 R語言統計分析

  【應用實務單元二】 AI x大數據分析

30

7.5

7.5

7.5

7.5

《全系列課程》【贏在AI的起跑點】智慧機械品質與製程改善工程師 【電腦實作】

單元一: 智慧IOT與產品品質資料蒐集整理分析

▲單元二: 製程IOT與品質改善案例分析 

單元三: 製程IOT與機台預維護分析

單元四: AI演算及文本資料分析

28

7

7

7

7

生技製藥-課程專區

時數

【生技製藥PIC/S GMP/GDP品質管理及建廠、確效及文件建構實務】()

單元一:生技製藥PIC/S GMP/GDP品質管理及建廠(含倉儲)評鑑實務
▲單元二:生技製藥PIC/S GMP/GDP驗證、確效及文件建構實務

30

15

15

生技製藥PIC/S GMP電腦化系統確效實務(computerized system validation course) 

7

 

科技管理類-課程專區

時數

《全系列課程》【實驗室管理人才訓練系列】
單元一: <ISO/IEC 17025:2017最新版>實驗室品質管理訓練課程
單元二: <ISO/IEC 17025:2017最新版>實驗室主管訓練課程 

單元三: <ISO/IEC 17025:2017最新版>實驗室內部品質稽核課程

39

15

12

12

《全系列課程》【研發管理工程師四大關鍵技能實務系列
單元一: (思考力)- 系統化問題分析與解決
單元二: (企劃力)- 創新型態的產品開發管理 

單元三: (執行力)- 研發專案規劃與執

單元四: (領導力)- 研發績效與團隊領導

28

7

7

7

7

《TRIZ for Strategy》萃智策略創新應用-基礎實務(台北班)

7.5

Mind MAP心智圖法創意激發管理

13

【智慧供應鏈管理必學】啤酒遊戲與長鞭效應實作模擬【電腦實作】

7

 縮短開發週期與降低研發成本

7

運用5 Why-Why Why 分析解決問題技巧應用

6

8D+RCA根本原因分析與解決步驟

12

《全系列課程》TRIZ for Innovation I 萃智創新技術實務(台北班)

單元一: TRIZ for Innovation I

單元二: TRIZ for Innovation II

28

14

14

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