公差分析軟體應用技術師培訓班

【智慧製造】公差分析軟體應用技術工程師培訓班

上課地址:中科_工商行服務大樓2樓207教室 【台中市428大雅區中科路6號】

時數:7

起迄日期:2021-06-09~2021-06-09

聯絡資訊:陳文幸/04-25672316

報名截止日:2021-06-08

課程類別:人才培訓(課程)

活動代碼:2320010015

課程介紹

在產品設計階段導入公差分析,運用尺寸鏈的方法進行公差累積分析與分配,可降低日後製造失誤風險、提升產品組裝良率與品質。但公差分析與尺寸鏈到底是何物,尺寸鏈究竟該如何建立? 組裝與加工時該怎麼應用尺寸鏈,兩者間有哪些差異,又該如何計算呢? 以上應該是一般工程師實際面對複雜惱人的公差分析時最常產生的疑問。

本課程以循序漸進的流程進行基本公差分析原理的解說,讓學員了解公差尺寸鏈分析的應用時機與使用技巧。搭配公差分析軟體的應用,簡化複雜惱人且仰賴經驗的公差規劃及分析程序,降低人為規劃與計算失誤風險,提高公差分析觀念在實務上的使用性

課程說明

本課程採用電腦教室一人一機、機械所研發之公差分析軟體工具輔助、實際操作現學現用!

參加本課程並繳費者,每人含~軟體1套 及 密碼鎖1
-定價$50,000-工研院機械所開發之『公差分析(加工)正版軟體』1年份。

邀請學校/業界上下游廠商一起相揪同行,您可透過本課程來協助您的企業或上下游廠商,快速尋找出品質最佳化之產業提升方案及其相應之設計與加工模式。

課程目標

了解公差尺寸鏈分析運用在組件設計階段及零件加工階段的原理與技巧,搭配公差分析軟體的教學使用,提高產品公差設計的可靠度

課程大綱

課程綱要 

課程內容

*  公差分析概念

l  公差分析的流程及方法

n      尺寸鏈的應用場合與差異

n      尺寸的使用技巧

²      尺寸鏈及環的查找與建立

²      圖示法與計算法

²      多尺寸鏈的關係建立

²      公差關係圖

²      案例演練

n      公差的計算

²      正計算/反計算/中間計算

²      最惡公差與均方根和法

²      等公差/比例/精度分配法

²      案例演練

*  公差分析軟體應用

l  製程公差分析軟體教學

l  案例分析演練

講師簡介

工研院-專業講師

 

課程對象

1、機械產業之研發、設計、製造、品保或檢測... 等部門工程師、種子師資及主管。
2、非機械相關領域,有志於發展機械設計及應用之專長者。
3、欲從事機械產業相關工作者,或追求自我成長者及對本課程有興趣者。
4、學術單位老師或學生/研究單位工程師或主管,或對公差軟體實作有興趣者。

結訓與證書

- 參加<公差分析軟體應用技術培訓班>之學員,研習期滿,出席率超過80%()以上,即可獲得工研院頒發的培訓證書。

價格

本課程符合勞委會"協助事業單位人力資源提升計畫"的補助方案,歡迎企業踴躍報名參加
迎企業包班,請來電洽詢 課程承辦人陳小姐(Joan) 04-25675621

          類別 (含軟體實作、餐點、講義、稅額等)

課程價格

課程原價(12H)《會 員》

$12,000/

7天前報名~享早鳥優惠價

$8,300/

2人相揪同行/工研人報名~優惠價

$8,000/

3()以上相揪同行/學生報名~優惠價

$7,800/

【限時好康來了】:

5人報名研習1人免費」(意即:團報4送1)

$6,640/


限時好康來了】備註: 自即日起~110/5/31日止,5人同行報名本單位「智慧機械領域高值化課程」並完成繳費者,
     即享有限時優惠方案:5人報名研習1人免費」(意即:團報4送1)。

*備註15人同行金額=「7天前報名優惠價*4人」,例: 8,300*4/5=即每人只要6,640元)。
*備註2:若有大量報名需協助者,歡迎您隨時來電洽詢。

課程實作軟體贈送



本課程符合勞委會"協助事業單位人力資源提升計畫"的補助方案,歡迎企業踴躍報名參加
迎企業包班,請來電洽詢 課程承辦人陳小姐(Joan) 04-25675621

報名方式及繳費方式

l上課日期:110年6月09日(週三)
l上課時間:09:00~17:00;共計7小時
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l上課地點:工研院產業學院 台中學習中心-訓練教室 (實際上課教室請依據上課通知函為準!)
l上課地址:台中市大雅區中科路6(中科-工商服務大樓-2樓207電腦教) 
l上課地圖(公設場地):https://college.itri.org.tw/img/taichung/map.html 
         
l交通資訊: (台中市民-使用【悠遊卡】、【一卡通】 搭乘台中市區公車-10公里內免費)
-可搭乘高鐵接駁公車161』:高鐵台中站至中科管理局工商服務大樓往返 (平日/假日均行駛
-或搭乘『中科免費巡迴巴士(西屯線)』:統聯中港轉運站至中科管理局工商服務大樓往返(平日行駛)
-搭乘仁友客運:45巨業客運68台中客運69、統聯客運77/79(平日行駛)
-中科管理局近250個地下室平面停車位,停車便利憑『車牌辬識』入場,本單位貼心免費消磁

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l預計招生名額:25名為原則,依報名及繳費完成之順序額滿為止(本班預計10人即開課) 
l報名方式:
1.線上報名:請點選 https://pse.is/LH3QC  頁面右上角「線上報名」

2.電子郵件報名:E-mailEmail住址會使用灌水程式保護機制。你需要啟動Javascript才能觀看它

l課程洽詢:(04)2567-2316 陳小姐 /(04)2568-7661 王小姐
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l
繳費資訊:
 

(一)ATM轉帳(線上報名):
繳費方式選擇「ATM轉帳」者,系統將給您一組轉帳帳號「銀行代號、轉帳帳號」,但此帳號只提供本課程轉帳使用, 各別學員轉帳請使用不同轉帳帳號!!轉帳後,寫上您的「公司全銜、課程名稱、姓名、聯絡電話」與「收據」傳真至04-25690361工研院產業學院 台中學習中心 收。

(二)信用卡(線上報名):
繳費方式選「信用卡」,直到顯示「您已完成報名手續」為止,才確實完成繳費。

(三)銀行匯款(公司或個人電匯付款):
土地銀行工研院分行,帳號156-005-00002-5(土銀代碼:005)。
戶名「財團法人工業技術研究院」,請填具「報名表」與「收據」回傳真至04-25690361工研院產業學院 台中學習中心 收。

(四)即期支票或郵政匯票:
抬頭「財團法人工業技術研究院」,郵寄至:428台中市大雅區中科路6號4樓(中科工商服務大樓4樓) 工業技術研究院 收。
(五)計畫代號扣款(工研院同仁)
請從產業學院學習網直接登入工研人報名;俾利計畫代號扣款。

繳費後請於收據上註明「公司名稱、課程訊息、姓名、聯絡電話」,傳真至產業學院 04-25690361陳小姐 

貼心提醒

以下注意事項─敬請您的協助,謝謝!

1、課程3天前,學員將收到【E-mail上課通知】,敬請留意信件

2、為尊重講師之智慧財產權,請勿錄影、錄音,恕無法提供課程講義電子檔,。

3、請註明服務機關之完整抬頭,以利開立收據;未註明者,一律開立個人抬頭,恕不接受更換發票之要求。

4、若報名者不克參加者,可指派其他人參加,並於開課前一日通知。

5、退費辦法:學員於開訓前退訓者,將依其申請退還所繳上課費用90%,另於培訓期間若因個人因素無法繼續參與課程,將依上課未逾總時數1/3,退還所繳上課費用之50%,上課逾總時數1/3,則不退費。

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◆其它課程參考(點選課程名稱可連結至課程)

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【產業新尖兵+全額補助】智慧製造-機構設計與結構分析技術師養成班
***15~29歲待業青年、應屆畢業生或進修部學生報名參加,符合資格者,即可享有~政府100%全額學費補助

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智慧製造再進化~公差分析軟體應用技術培訓班【電腦實作】

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《全系列課程》【齒輪與齒輪傳動系統設計探討課程】

單元一: 圓柱齒輪設計製造與應用

單元二: 蝸桿蝸輪傳動系統設計、製造與應用

單元三: 傘齒輪與行星齒輪技術探討

單元四: 齒輪傳動系統的功能檢測與振動噪音探討

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7

6

6

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《全系列課程》機械產業工程師暨主管人才認證班【初階】

  課程一: 機械製圖基礎與實務應用

  課程二: 尺寸及幾何公差基礎與選配應用 

  課程三: 機械元件設計與應用

  課程四: 金屬材料加工性質與熱處理技術

  課程五: 加工製造技術

36

7.5

7.5

7

7

7

《全系列課程》【專業射出工程師培訓認證班】 

單元一: 射出成型機與射出不良之關聯性
單元二: 射出成型現場模擬與塑膠材料選擇應用 

單元三: 模具設計與應用實務
單元四: 射出成型不良原因分析與改善

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6

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6

6

《全系列課程》【公差設計與量測應用工程師培訓班

  單元一: 尺寸及幾何公差基礎與選配應用

  單元二: 公差原則與設計應用實務 

  單元三: 幾何公差與量測應用實務

  單元四: 公差分析與尺寸鏈應用實務

30

7.5

7.5

7.5

7.5

《全系列》【AI人工智慧x大數據】R軟體大數據資料分析師

  【基礎單元一】 R語言之運算學習

  【基礎單元二】 R語言圖形繪製

  【應用實務單元一】 R語言統計分析

  【應用實務單元二】 AI x大數據分析

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7.5

7.5

7.5

7.5

《全系列課程》【贏在AI的起跑點】智慧機械品質與製程改善工程師 【電腦實作】

單元一: 智慧IOT與產品品質資料蒐集整理分析

▲單元二: 製程IOT與品質改善案例分析 

單元三: 製程IOT與機台預維護分析

單元四: AI演算及文本資料分析

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7

7

7

7

生技製藥-課程專區

時數

【生技製藥PIC/S GMP/GDP品質管理及建廠、確效及文件建構實務】(中班)

單元一:生技製藥PIC/S GMP/GDP品質管理及建廠(含倉儲)評鑑實務
▲單元二:生技製藥PIC/S GMP/GDP驗證、確效及文件建構實務

30

15

15

生技製藥PIC/S GMP電腦化系統確效實務(computerized system validation course) 

7

生技製藥產業規劃控制汙染策略實作管理師培訓班

14

【生技製藥PIC/S GMP/GDP品質管理及建廠、確效及文件建構實務】(台北班)

單元一:生技製藥PIC/S GMP/GDP品質管理及建廠(含倉儲)評鑑實務
▲單元二:生技製藥PIC/S GMP/GDP驗證、確效及文件建構實務

30

15

15

 

科技管理類-課程專區

時數

《全系列課程》【實驗室管理人才訓練系列】
單元一: <ISO/IEC 17025:2017最新版>實驗室品質管理訓練課程
單元二: <ISO/IEC 17025:2017最新版>實驗室主管訓練課程 

單元三: <ISO/IEC 17025:2017最新版>實驗室內部品質稽核課程

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15

12

12

《全系列課程》【研發管理工程師四大關鍵技能實務系列
單元一: (思考力)- 系統化問題分析與解決
單元二: (企劃力)- 創新型態的產品開發管理 

單元三: (執行力)- 研發專案規劃與執行

單元四: (領導力)- 研發績效與團隊領導

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7

7

7

7

《TRIZ for Strategy》萃智策略創新應用-基礎實務(台北班)

7.5

Mind MAP心智圖法創意激發管理

13

科技經理人財務資料判讀與分析實作模擬【電腦實作】

7

【智慧供應鏈管理必學】啤酒遊戲與長鞭效應實作模擬【電腦實作】

7

製造業廠長的10大職責與10大能力技巧培訓班

12

 縮短開發週期與降低研發成本

7

運用5 Why-Why Why 分析解決問題技巧應用

6

8D+RCA根本原因分析與解決步驟

12

《全系列課程》TRIZ for Innovation I 萃智創新技術實務(台北班)

單元一: TRIZ for Innovation I

單元二: TRIZ for Innovation II

28

14

14

附件

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