【數位同步學習課程】設計思考導入創新商業模式班

【數位同步學習課程】設計思考導入創新商業模式班

上課地址:工研院產業學院 台北學習中心,實際上課地點,請依上課通知為準!

時數:14

起迄日期:2021-11-02~2021-11-03

聯絡資訊:謝芷欣/02-23701111#312

報名截止日:2021-09-01

課程類別:人才培訓(課程)

活動代碼:2321020014

課程介紹

這是一個透過系統性關鍵學習啟動每一個學員的創新思維的課程。

對於尋求創新的人而言,問題永遠不是願不願意,而是迷失在創新的迷霧裡,創新就像在荒島上追尋所聽到的美麗聲音,這個美麗聲音迷惑著許多追求者,以為自己真的掌握了使用者,真的做對了商業生態布局,最常見的狀態就是,很開心地認識了使用者,畫了使用者圖像,但是在發想的時候,漸漸就脫離了使用者圖像。

有些企業直接做商業模式,因為使用者圖像不夠清晰,不夠同感,所以也無法對於商業模式有任何跳躍式的創新,最終仍然落到套用範本的景況。

為什麼解決所有客戶的抱怨仍然不夠? 為什麼我們大家一起想的商業模式仍然無法落實到使用者感受?為什麼我們做了同理心思維,仍然無法換位思考?在商品化的過程往往回到專業的本位思考?

對於創新者而言,需要增加一個全新的觀點,這個觀點必須是系統性地、結構性的,而且要夠強大,才能夠和您的專業對話,影響您專業的思考,這個觀點必須同時是發展性的、探索性的,才能夠擴展對於您市場使用者的深度了解與創新的範圍。

這個課程的老師,是許多超前企業的策略前期的顧問,有許多組織全面開啟創新的經驗,常常必須對這些全球型企業的主管解惑,本堂課是胡老師對於企業啟動創新的快速入門課程,在這個課程中,您會明白整個成功的創新系統運作方式,透過獨創的方法,對於整個運作方式多有體悟,這堂課會直接讓您進入創新的潮流中!

課程效益

  • 突破目前創新的困境:顧問解決過許多企業困惑多年的創新難題,在課程有系統的學習後,對於有實戰經驗的您,一定會有任督二派打通之感,勝讀許多書。

  • 維持領先:課程所學,就是目前最領先的思維與做法。

  • 找到創新策略者的定位:從創新演進,透過身旁看得到的案例,深刻了解創新的實用性變化

  • 整體及系統性入門學習,透過對話與辯證,建立有系統的思維

  • 關鍵式學習:透過對話與辯證,

  • 研討目前最新的管理議題:學習以人為中心的趨勢下,對企業不同層面的影響,例如組織設計、績效設計、OKR、工作設計、AgileUX

課程對象

事業單位負責人、策略幕僚、產品經理、行銷主管、研發主管、創新專案負責人、創新專案成員、負有創新職責的人

講師簡介

胡家欣 講師

現職

²  廣典科技/創新長

專業

²  心理學、管理學、法律學、護理學背景

²  創新策略與團隊執行力

²  豐富輔導經驗,如:戴明TQM時代的現場流程與品質改善、GE六標準差數據管理輔導、價值領導和創新商業模式大數據

²  專注在接班人計劃與策略創新領域

價值創新策略代表案例

²  台灣科技部運用法人鏈結產學合作計畫/工業技術研究院(ITRI)

²  遠東集團鼎鼎行銷:Happy Go app生態創新專案

²  GSK葛蘭素大藥廠醫護研討會(編制符合醫療計畫的專業課程):以病患為中心的價值互動

²  Honeywell RD與創新策略主管:醫院與時尚名牌相關設備設計

²  阿里巴巴一級戰隊鐵軍:價值創新商業策略

²  中國安利創新農村策略:TV機上盒設計與市場策略

²  民生銀行行長:第四波創新start up 產品創新專案

²  德商巴斯夫BASF:設計思考課程

²  驊宏資通集團:大數據知識品牌與大數據輔導模型、經理人培育計畫

²  美商IEG顧問公司::擔任創新長,帶領顧問群提升創新輔導技術

 

課程大綱

日程

重點內容

教學方法

Day 1

1. 設計思考,以人為中心的潮流

2. 設計創新歷史與目前產業創新指標

3. 設計思考的每階段重點與設計師感受

4. 設計思考的整體與系統性:Pizza午餐服務模擬

5. 特別研討:使用者定義與極端使用者定義

蘇格拉底講授法、個案研討、分組報告

Day 2

1. 認識商業模式的4大模組與創新的重要關聯

2. 案例:UBER海陸空創新商業思維

3. 將設計思考導入產品模組:策略服務思維

4. 將設計思考導入市場模組:品牌策略思維

5. 透過正確的系統性思維,開創新的格局

6. 特別研討:創新對管理與組織的影響

蘇格拉底講授法、實際操作、分組報告

(依據實際需求調整內容)

課程資訊

主辦單位:財團法人福琳工商發展基金會、工研院產業學院 產業人才訓練一部(台北)

舉辦地點:工研院產業學院 台北學習中心,實際上課地點,請依上課通知為準!

舉辦日期:20219月7日()、9月8日()09:00am~17:00pm,共計14小時。

課程費用:加入工研院產業學院會員可以保存您的學習紀錄、查詢及檢視您自己的學習歷程,未來有相關課程,可優先獲得通知及更多優惠!

原價

(含稅、午餐、講義)

於課前10日報名(早鳥優惠)

2人以上團體報名(同公司2人以上)

課前10日線上報名(早鳥優惠) +數位學習(Webex)

團報優惠+數位學習(Webex)

每人8,000

每人7,000

每人6,400

每人7,000

每人6,400

報名方式:http://college.itri.org.tw/或請emailEmail住址會使用灌水程式保護機制。你需要啟動Javascript才能觀看它

課程洽詢:02-2370-1111 分機312謝小姐、308陳小姐

          email Email住址會使用灌水程式保護機制。你需要啟動Javascript才能觀看它(本課程歡迎企業包班,請來電洽詢。)

 

注意事項:

1、 請註明服務機關之完整抬頭,以利開立收據;未註明者,一律開立個人抬頭,恕不接受更換發票之要求。

2、 若報名者不克參加者,可指派其他人參加,並於開課前一日通知。

3、 如需取消報名,請於開課前三日以書面傳真至主辦單位並電話確認申請退費事宜。逾期將郵寄講義,恕不退費。

4、 線上同步數位學習於課程當天09:3016:30現場同步,報名學員可即時數位聽講並提問。

5、 本同步數位課程無補課機制。

貼心提醒

※本課程歡迎企業包班~請來電洽詢課程

承辦人陳小姐(Sabina)02-2370-1111#308

附件

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