智慧化供應鏈決策與管理培訓班

智慧化供應鏈決策與管理培訓班

上課地址:中科管理局工商行服務大樓4樓或9樓教室【台中市428大雅區中科路6號】

時數:12

起迄日期:2021-08-19~2021-08-20

聯絡資訊:朱小姐/04-25671912

報名截止日:2021-08-16

課程類別:人才培訓(課程)

活動代碼:2321010080

課程介紹

五大分析決策為基礎+智慧化管理五大趨勢!
供應鏈管理是一種隨著時代持續演進的管理哲學,其連結企業內部及外部夥伴,在集體資源下提高競爭力並豐富化供應體系。當今是資訊化與國際趨勢變動快速的時代,資源的整合與彈性決策形成迫切課題,本課程透過物流、存貨、整合與配銷、採購與委外、產品設計與環境思維五大資源決策面向,以資源系統化分析思維,帶您剖析供應鏈資源決策的價值與分析手法。

課程大綱

110/8/19()  供應鏈的五大決策剖析

如何在供應鏈中做決策?

1.供應鏈管理是什麼?

2.供應鏈管理的複雜度與挑戰

3.供應鏈決策中的關鍵議題

供應鏈的五大決策剖析

(一)  物流網路

1.物流中的各個決策角色

2.如何決定物流中的時間、地點、量與人

(二)  存貨控制

1.需求預測與訂購量計算

2.風險負擔與供應鏈體系的存貨決策

(三)  整合與配銷策略

1.供應鏈整合的挑戰與決策關鍵

2.配銷策略

(四)  採購與委外策略

1.委外決策與風險

2.自製與外購決策架構

(五)  產品設計與環境決策

1.供應鏈思維下的產品設計決策

2.綠色供應鏈的新趨勢-環境決策

110/8/20()  供應鏈的五個智慧化管理方向

何謂智慧化?

與供應鏈的關係為何?

1.智慧化趨勢是什麼?

2.供應鏈管理在智慧化趨勢中的角色

3.智慧化趨勢對供應鏈管理的影響

五個智慧化管理方向

()   資訊管理

1.供應鏈中的資訊價值

2.供應鏈系統整合與挑戰

3.智慧化資訊管理方向

()   全球市場管理

1.全球供應鏈的風險與挑戰

2.智慧化的全球市場管理方向

3.中美貿易案例研析

()   顧客價值管理

1.顧客價值的構面與議題

2.智慧化科技對顧客價值管理的影響

()   科技管理

1.供應鏈科技管理現況與目標

2.智慧化供應鏈科技管理趨勢與作法

()   系統管理

1.供應鏈決策支援系統現況

2.智慧化供應鏈決策支援體系

講師資訊

徐 博士

【經歷】東海大學、工業技術研究院、國立清華大學實務經驗10年以上
【學歷】國立清華大學 工業工程與工程管理學系 博士

課程對象

1. 從事全球運籌、物流管理、運輸管理、供應鏈管理、國際貿易、國際企業、行銷與流通管理、資訊管理、企業管理、工業工程與管理等相關領域等產業人士。

2. 學生、教師、政府機構或有興趣學員。

開課資訊

◆ 舉辦日期110/8/19()110/8/20 ()   09:30~16:30;每天6小時;共計12小時

課程地點中科管理局工商行服務大樓4樓或9樓教室【台中市428大雅區中科路6號】

課程費用

課程原價

早鳥優惠(七天前)

團體報名優惠價

 7,000/

 5,700/

 5,500/

報名方式採線上報名!

工研院培訓證書授予:

參加本課程之學員研習期滿,出席率超過80%()以上,即可獲得工研院頒發的培訓證書。

課程洽詢: 04-25671912朱小姐、04-25605409 吳小姐 

注意事項:

1. 為尊重講師之智慧財產權,恕無法提供課程講義電子檔。

2. 請註明服務機關之完整抬頭,以利開立收據;未註明者,一律開立個人抬頭,恕不接受更換發票之要求。

3 .為確保您的上課權益,報名後若未收到任何回覆,請來電洽詢方完成報名。

4.退費辦法:請以學員於開訓前退訓者,將依其申請退還所繳上課費用 90%,另於培訓期間若因個人因素無法繼續參與課程,將依上課未逾總時數 1/3,退還所繳上課費用之 50%,上課逾總時數 1/3,則不退費。

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