六標準差GB綠帶實務班(含Minitab及R軟體實作)

六標準差GB綠帶實務班 (含Minitab及R軟體實作)

上課地址:中科_工商行服務大樓2樓或4樓教室 【台中市428大雅區中科路6號】

時數:15

起迄日期:2021-01-22~2021-01-23

聯絡資訊:陳文幸/04-25672316

報名截止日:2021-01-21

課程類別:人才培訓(課程)

活動代碼:2320040076

課程介紹

本課程~搭配(Minitab及R軟體試用版)實作教學方式!即學即用!
六標準差,又稱六西格瑪或6 sigma,是一商業管理之戰略模式。最初於1986年由摩托羅拉創立,後來由於通用電氣執行長Jack Welch的推廣,於1995年成為通用電氣的核心管理思想,現在則被廣泛應用於很多行業中。

六標準差是透過消除引起缺陷的流程來提高產品品質,降低生產中和商業流程中的變化程度。
每個六標準差項目都有具體之系統化步驟,可衡量產品中無缺陷產品的百分比。達到六個標準差是指生產的產品中,有99.99966%的產品是沒有品質問題的(即一百萬個產品之中只有3.4個缺陷)。

課程特色/目標

*課程目標*
 本課程將教授實用的六標準差管理工具 
  學習六標準差的主要觀念與最關鍵的改善手法 
  教導學員使用相關軟體minitab進行分析 
  學員可有效的改善工作瓶頸並提升工作績效 
  可將六標準差實際運用於工作當中以持續地提升公司與個人競爭力。
 
◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆-------------------
*課程特色*
  可了解六標準差方法和改善流程
  學習到如何辯識及消除浪費
  使用R軟體整合資料採礦與大數據分析方法

課程大綱

**本課程~搭配(Minitab及R軟體試用版)實作教學方式,即學即用! 自備NB (OS:WINDOWS 7/ 8 專業版以上) 安裝實作練習!
**本課程歡迎企業包班,請來電洽詢 課程承辦人陳小姐(Joan) 04-25675621

課程單元

課程內容

六標準差-定義Define

 六標準差介紹

 專案範圍定義(SIPOC)

 專案目標設定

六標準差-測量Measure

 MSA量測系統分析

-計量型 (重覆性、再現性)

 流程圖分析

-宏觀流程圖

-動線流程圖

-詳細流程圖

 原因分析(魚骨圖、系統圖、關聯圖)

 要因選擇C&E matrix

六標準差-分析Analyze

 圖形檢定

 假設檢定(單、雙母體檢定)

-平均值

-變異數

六標準差-改善Improve

變異數分析

-單因子ANOVA

-雙因子ANOVA

 DOE實驗設計概論

 全因子DOE

 2K因子DOE

 資料採礦與大數據分析方法

- 決策樹

-  迴歸分析

六標準差-控制Control

 計量型管制圖

 計數型管制圖

製程能力分析 & 實務討論

講師簡介

   講師:林老師

 【經歷】潤弘精密、統寶光電、友達光電…實務經驗10年以上 
 【學歷】國立清華大學 工業工程與工程管理學系 博士

課程對象

1. 研發/設計/生產/品管/企劃行銷之部門主管、工程師。 
2.欲追求自我成長者或對本課程有興趣之學員。

結訓與證書

1. 參加【六標準差GB綠帶實務班 (含MinitabR軟體實作)】之學員,研習期滿,出席率超過80%()以上,經實務操作或考試成績合格者,即可獲得工研院頒發的培訓證書。
2. 
測驗平均總成績在60()以上為合格。 

價格

歡迎加入LINE@好友,隨手掌握最新課程資訊及優惠方案~LINE搜尋【@cco1893w】或按右邊網址【https://is.gd/35XryD】加入

本課程符合勞委會"協助事業單位人力資源提升計畫"的補助方案,歡迎企業踴躍報名參加

 

類別

課程價格

課程原價(15H)《會 員》

$9,500/

7天前報名~享早鳥優惠價

$7,800/

2人相揪同行報名/工研人/學校~優惠價

$7,500/

3()以上相揪同行報名~ 優惠價

$7,200/

課程日期/上課地點

課程日期:110年1月22日~1月23日 (週五~六)
課程時間:09:00~17:30,每天7.5小時;計2天,共15小時
上課地點:工研院產業學院 台中學習中心-2樓或4樓教室 (實際上課教室請依據上課通知函為準!)
上課地址:台中市大雅區中科路6(中科管理局工商服務大樓-2樓或4樓教室)
教室網址(公設場地)http://college.itri.org.tw/img/taichung/map.html      

交通資訊: 
-可搭乘高鐵免費接駁公車161』(台中市民悠遊卡10公里內免費):高鐵台中站至中科管理局往返(平,假日行駛
-或搭乘『中科免費巡迴巴士(西屯線)』:統聯中港轉運站至中科管理局工商服務大樓往返(平日行駛)
-或搭乘仁友客運:45巨業客運68台中客運69
、統聯客運77/79(平日行駛)
-中科管理局近250個地下室平面停車位,停車便利,憑『車牌辬識入場,本單位貼心免費消磁

繳費資訊

預計招生名額:本班預計20人為原則,依報名及繳費順序為止(本班預計10人即開課)

報名方式: 
1.點選課程頁面上方之「線上報名」按鈕進而填寫報名資訊即可。 

2.或E-mail至 Email住址會使用灌水程式保護機制。你需要啟動Javascript才能觀看它  陳小姐 
3.請填妥報名表(附件)傳真至04-2569-0361。
課程洽詢:04-25672316 陳小姐  / 04-25687661 王小姐

繳費資訊: 
(一)ATM轉帳(線上報名):

繳費方式選擇「ATM轉帳」者,系統將給您一組轉帳帳號「銀行代號、轉帳帳號」,但此帳號只提供本課程轉帳使用, 各別學員轉帳請使用不同轉帳帳號!!轉帳後,寫上您的「公司全銜、課程名稱、姓名、聯絡電話」與「收據」傳真至04-25690361工研院產業學院 台中學習中心 收。

(二)信用卡(線上報名):
繳費方式選「信用卡」,直到顯示「您已完成報名手續」為止,才確實完成繳費。

(三)銀行匯款(限由公司逕行電匯付款):
土地銀行工研院分行,帳號156-005-00002-5(土銀代碼:005)。戶名「財團法人工業技術研究院」,請填具「報名表」與「收據」回傳真至04-25690361工研院產業學院 台中學習中心 收。

(四)即期支票或郵政匯票:
抬頭「財團法人工業技術研究院」,郵寄至:428台中市大雅區中科路6號4樓(中科工商服務大樓4樓) 工業技術研究院 收。
(五)計畫代號扣款(工研院同仁)
請從產業學院學習網直接登入工研人報名;俾利計畫代號扣款。

※繳費後請於收據上註明「公司名稱、課程訊息、姓名、聯絡電話」,傳真至產業學院 04-25690361陳小姐 收

貼心提醒

以下注意事項─敬請您的協助,謝謝!

1、課程3天前,學員將收到【E-mail上課通知】,敬請留意信件

2、為尊重講師之智慧財產權,請勿錄影、錄音,恕無法提供課程講義電子檔,。

3、請註明服務機關之完整抬頭,以利開立收據;未註明者,一律開立個人抬頭,恕不接受更換發票之要求。

4、若報名者不克參加者,可指派其他人參加,並於開課前一日通知。

5、退費辦法:學員於開訓前退訓者,將依其申請退還所繳上課費用90%,另於培訓期間若因個人因素無法繼續參與課程,將依上課未逾總時數1/3,退還所繳上課費用之50%,上課逾總時數1/3,則不退費。

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其它課程參考(點選課程名稱可連結至課程)

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課程四: 建構工業4.0的射出成型廠

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《全系列》【AI人工智慧x大數據】R軟體大數據資料分析師

 【基礎單元一】 R語言之運算學習 

 【基礎單元二】 R語言圖形繪製

 【應用實務單元一】 R語言統計分析

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7.5

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《全系列課程》【公差設計與量測應用工程師培訓班

  單元一: 尺寸及幾何公差基礎與選配應用

  單元二: 公差原則與設計應用實務 

  單元三: 幾何公差與量測應用實務

  單元四: 公差分析與尺寸鏈應用實務

30

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《全系列課程》【專業射出工程師培訓認證班】 

單元一: 射出成型機與射出不良之關聯性
單元二: 射出成型現場模擬與塑膠材料選擇應用 

單元三: 模具設計與應用實務
單元四: 射出成型不良原因分析與改善

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《全系列課程》【贏在AI的起跑點】智慧機械品質與製程改善工程師 【電腦實作】

單元一: 智慧IOT與產品品質資料蒐集整理分析

▲單元二: 製程IOT與品質改善案例分析 

單元三: 製程IOT與機台預維護分析

單元四: AI演算及文本資料分析

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【生技製藥PIC/S GMP/GDP品質管理及建廠、確效及文件建構實務】

單元一:生技製藥PIC/S GMP/GDP品質管理及建廠(含倉儲)評鑑實務
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《全系列課程》【研發管理工程師四大關鍵技能實務系列
單元一: (思考力)- 系統化問題分析與解決
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《全系列課程》【實驗室管理人才訓練系列】
單元一: <ISO/IEC 17025:2017最新版>實驗室品質管理訓練課程
單元二: <ISO/IEC 17025:2017最新版>實驗室主管訓練課程 

單元三: <ISO/IEC 17025:2017最新版>實驗室內部品質稽核課程

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