2021年研發工程師全系列
上課地址：工研院產業學院 台北學習中心，實際上課地點，請依上課通知為準!
時數：21
起迄日期：2021-06-01~2021-06-22
聯絡資訊：謝芷欣/02-23701111#312
報名截止日：2021-05-25
課程類別：人才培訓(課程)
活動代碼：2319120155
課程總表
2021年研發工程師全系列
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課程名稱 |
課程主題 |
時數 |
地點 |
課程 日期 |
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系統化問題分析與決策 (以8D為範例) |
●問題分析概念與態度 ●團隊思考邏輯主要架構 ●協助思考工具 |
7 |
台北 |
06/01 |
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創新型產品開發與管理 |
●體驗活動 ●創新思維的商品化概念 ●開放式創新研發管理精神與架構 ●核心技術與價值創造 ●商品企劃與研發目標 ●產品定位分析 |
06/08 |
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研發專案規劃與執行 |
●研發專案週期體驗活動 ●專案管理的架構 ●設定研發目標與發展研發範疇 ●專案控制技巧 ●專案管理表單解析 |
06/22 |
(課程內容依據實際需求調整)
課程費用
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全系列報名(三門課共21hr) |
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價位 |
原價 |
早鳥10日前報名 |
二人(含)以上團報 |
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網站會員 |
12,000/人 |
9,600/人 |
9,000/人 |
● 舉辦地點：工研院產業學院 台北學習中心，實際上課地點，請依上課通知為準!
●報名方式：線上報名：http://college.itri.org.tw/ 或請email至：Email住址會使用灌水程式保護機制。你需要啟動Javascript才能觀看它。
● 課程洽詢：02-2370-1111 分機 312 謝小姐、308陳小姐
系統化問題分析與決策-8D為範例
“問題與決策分析”被許多企業列為主管必備職能，本課程目標在協助職場人員在日常業務中培養問題意識，學習系統化問題分析技巧與設計解決方案，能夠依據所學工具設計一套解決方案並且評估該方案的可行性。
本課程強調系統化分析之方法論，包含：『定義問題與方案設計』的方法論。可與8D與六標準差流程整合使用，也可以部門內單獨使用，輕巧的流程與工具特別適合重視效能的中小企業使用。
課程效益
● 個人內化成思想習慣後，可以提升邏輯推理能力。
● 建立組織內部問題分析與決策過程的團隊共同語言，有助團隊溝通。
● 學習辨別問題重要性的能力與態度，有助企業聚焦於關鍵問題。
課程特色
● 架構簡易，易與企業現行問題分析工具接軌，適合當成企業內管理之共同語言。
● 重視分析工具與表單，比較工具間差異，學員有能力挑選適當的工具來分析眼前的問題。
● 實際的企業案例演練，搭配小組實作演練，強化學習成效。
適合對象：研發、工程、產品企劃。
● 有意提升系統化問題與決策分析能力之研發、工程、企劃、行銷、業務及經營管理…等相關工作者。
● 最適合已具有研發主題的團隊，藉此再次審視研發目標是否正確。
課程大綱(依據實際需求調整內容)
課程時間：2021年06月01日(二)，09:00-17:00，共7小時。|
主題 |
重點內容 |
進行方式 |
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問題分析概念與態度 |
慣性的思考與系統化邏輯思考 定義問題 • 問題構成要件 • 問題的類型：CAE法 問題分析的態度 • 面對問題的態度 • 群體決策流程 |
情境體驗練習 講授法 分組演練+圖片分析 |
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邏輯思考之主要架構 |
系統化問題與決策分析架構 • 系統化問題架構說明 • 練習：邏輯思考架構案例 8D步驟 問題分析週期練習 • 練習：辨識團隊問題分析週期 |
講授法 分組演練
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協助分析的工具 |
5W1H分析技巧 is /is not 分析技巧 5W技巧 KJ法 七種企業常用驗證手法 釐清問題分析工具 要因分析技巧 方案設計與決策流程 方案實施策略與標準ERA/ICA/PCA 要因導向方案設計 層級化導向方案設計 方案矩陣分析 產品功能主張分析 練習：企業案例實作 工具差異與適用範疇 |
講授法 分組演練 工具表單練習 |
創新型產品開發與管理
台灣大部分的工程研發工作者屬於接單設計生產，所以依據客戶的規格設計是相對安全的研發策略，當要擺脫OEM變成為自主設計的研發企業，必須先建立一套屬於適合自己企業的研發流程，本課程先盤點企業研發流程與特色，再介紹功能主張的方法，方能朝自主研發之路邁進，本課程期能先彌補大部分台灣研發工程師的短處，並且讓學習者有了研發管理的全貌概念，未來可以延續選擇進階課程。
課程特色
● 針對大多數台灣研發工程人員的需求設計成一日課程，並且與本系列課程結合，讓學習者有更多選擇。
● 採同步工程的手法，讓『產品企劃』、『研發設計』與『製造』...等部門有新產品開發的溝通介面與機制。
● 設計使用者經驗同儕學習的模擬審查機制，同儕之間可以互相腦力激盪，提早凝聚新產品開發的團隊共識。
● 企業案例演練，搭配小組實作演練，強化學習成效。
適合對象
產品企劃、研發工程師、設計工程師、市場開發...等對新產品開發有興趣者。
課程大綱(依據實際需求調整內容)
課程時間：2021年06月08日(二)，09:00-17:00，共7小時。
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主題 |
課程內容 |
學習成效 |
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體驗活動 |
產品企劃的故事 |
講師講授 |
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創新思維的商品化概念 |
價值創造概念 顧客價值類型 研發設計的初始創新思維 |
講師講授
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開放式創新研發管理精神與架構
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研發類型 感性工學與規格書 可回饋的產品開發流程 研發專案管理架構 NPDS Stage Gate Control概念 適合台灣製造業的設計流程 工研院案例 企業創新提案機制 |
講師講授 案例Q&A討論
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核心技術與價值創造
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價值的概念 技術的發展週期 產品生命週期 產品週期類別 價值創造策略 價值創造策略企業案例 |
講師講授 案例Q&A討論 |
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商品企劃與研發目標 |
商品企劃的目的 新產品開發策略 初始構想方法 創新思考方法限制與適用範疇 產業資料收集範疇確認 初始構想篩選機制 專利基本概念 |
講師講授 案例Q&A演練 分組練習
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產品定位分析 |
BCG分析 產業五力分析 切入市場關鍵方法 利潤分析與設計分潤結構 新產品開發檢核表 |
講師講授 案例Q&A演練 |
研發專案規劃與執行
傳統研發人員專注在技術成果的突破，開放式研發管理更強調研發過程管理的重要性。工程師除了具備技術能力，更需要一套完整管理架構，方便企業內部管理與溝通。
課程特色
● 依據企業成人學習特徵，設計系列專案體驗活動，觸動成人自省、誘發個人經驗，融合團隊共識。
● 管理精神以PMP(專案管理專業認證)的九大知識領域與五大循環為基礎架構。
● 實際的企業問題為案例。重要內涵輔以Workshop實務演練，以真實案例實做、任務導向完成本訓練。
適合對象
● 研發工程師、專案經理、團隊、各級功能經理
● 對研發專案管理有興趣者等…。
課程大綱(依據實際需求調整內容)
課程時間：2021年06月22日(二)，09:00-17:00，共7小時。
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主題 |
重點內容 |
說明 |
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研發專案週期體驗活動 |
以小組競爭方式模擬研發專案的競合關係，體會研發專案的週期與經常遺漏的管理項目。 |
暖身與建立共鳴 |
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研發管理策略 |
研發管理策略 研發專案管理架構 NPDS 工研院研發管理經驗分享 研發管理流程與專案化的優勢 |
講師講授 |
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專案管理的架構 |
專案的定義 專案管理週期與研發專案管理週期 |
講師講授 案例分析 |
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設定研發目標與 發展研發範疇 |
專案目標設定與合理化 目標設定之SMART原則 研發範疇發展之創新架構 工作分解結構的目的與益處 工作分解結構製作技巧 範例：新產品開發檢核表 個案演練—研發設計工作項目展開 |
講師講授 小組練習 |
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專案控制技巧 |
專案人力資源架構 專案權責分配表 評估專案資源限制的合理性 Gantt 技巧 資源平滑觀念與實施 關鍵路徑技巧 專案成本誤差的原因 專案成本控管技巧 風險管理精神與管控的落實技巧 結案流程與驗收技巧 |
講師講授 案例分析 |
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專案管理表單解析 |
管理表單的管理意涵 演練：表單設計 |
講師講授 案例分析 |
講師簡介
n 林 講師
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學歷/證照 |
PMP ( Project Management Professional ) 交通大學 商管碩士 輔仁大學 理工學士 |
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授課 |
九宮格領導 研發專案管理 基層主管訓練 |
新產品研發與導入實務 系統化問題分析解決 創新管理 |
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經驗 |
中華民國創業育成協會—顧問 中華系統性創新學會—顧問 TIC 100 科技創新競賽—輔導業師 行政院勞工委員會職業訓練局—訓練計畫審查委員 元培科技大學資管系—兼任講師 工業技術研究院—專案經理 工業技術研究院—寓教於樂計畫主持人 鼎新電腦—系統工程師 中科院強網計畫—工程師 特殊經驗： n 數位學習國家型計畫—計畫管理 n 空中大學—電子商務講師 n 教育部績效卓著獎—技術與服務創新管理學程 |
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授課及輔導廠商 |
ERP上線，流程設計50家企業 奇美電子、統寶光電、資策會數位教育研究所、沛鑫半導體、漢民科技、虹晶科技、群創光電、泰山企業、旺能光電、達虹科技、資策會MIC、工研院產業學院、工研院育成中心、交通大學育成中心、工研院生醫中心、工研院技轉中心、桃園檢驗所、寶成國際集團、永豐餘造紙、中國鋼鐵、旺矽電子、五鼎生技、研華電腦、阿斯特捷利康、中強光電、華電聯網、農業科技研究院、台灣百靈佳殷格翰、昇陽照明、艾克爾電子、台揚電子、上銀科技、九族文化村、清華大學EMBA班、交通大學科技管理所、交通大學奈米中心、中華大學育成中心。 |
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開課資訊
● 主辦單位：財團法人福琳工商發展基金會、工研院產業學院 產業人才訓練一部(台北)
● 舉辦地點：工研院產業學院 台北學習中心，實際上課地點，請依上課通知為準!
● 舉辦日期：2021年06月01日(二)、06月08日(二)、06月22日(二)，09:00am~17:00pm，全系列共計21小時
● 課程費用：原價12,000元
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全系列報名(三門課共21hr) |
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價位 |
原價 |
早鳥10日前報名 |
二人(含)以上團報 |
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網站會員 |
12,000/人 |
9,600/人 |
9,000/人 |
加入 工研院產業學習網網站會員 並線上報名：
● 網站會員，開課前10日前享優惠價9,600/人
● 網站會員2人以上團體報名，享團報優惠9,000/人
● 報名方式：
工研院產業學習網，線上報名：http://college.itri.org.tw/
或請email至 Email住址會使用灌水程式保護機制。你需要啟動Javascript才能觀看它
● 課程洽詢：02-2370-1111 分機312張小姐、308陳小姐
● 注意事項：
1. 為確保您的上課權益，報名後若未收到任何回覆，敬請來電洽詢方完成報名。
2. 因課前教材、講義及餐點之準備及需為您進行退款相關事宜，若您不克前來，請於開課三日前告知，以利行政作業進行並共同愛護資源。
3. 若原報名者因故不克參加，但欲更換他人參加，敬請於開課前二日通知。
4. 主辦單位保有活動變更及終止等權利。
貼心提醒您
※本課程歡迎企業包班，請來電洽詢課程承辦人陳小姐(Sabina)02-2370-1111#308
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