急單交貨及多樣少量的生產管理技巧
上課地址：台南市歸仁區高發二路360號1樓 E棟2樓
時數：6
起迄日期：2021-02-24~2021-02-24
聯絡資訊：吳玟誼/06-3847536
報名截止日：2021-02-24
課程類別：人才培訓(課程)
活動代碼：2320060046
課程介紹
工廠製造管理中，經常面對顧客下緊急訂單、多樣少量新訂單、訂單變更、取消訂單，通常會發生生管與業務人員協調問題，導致人員忙於處理善後，衍生許多成本，造成訂單未能準時完成、訂單的交期達成率(On time delivery) 差。因此生管如何透過作好材料跟催、生產排程、生產進度監控，以確保訂單準時裝櫃出貨達交，為重要且首要的工作!。
課程特色/目標
您將具備的能力!
² 準時完成訂單(工作)
² 達成有效訂單答交及產銷協調
² 提高訂單的交期達成率
課程對象
講師簡介
張講師23年產業實務經驗、歷任生產組長、工程師、副理、廠長、副總經理、董事長特助
擅長企業經營管理及行銷策略規劃、工廠管理實務、協力廠商評估及輔導作業
具有大陸崑山設廠協辦 (1993)、大陸五金市場營銷通路規畫執行、五金工具進出口及內銷經營
國內工廠整合及移轉及國外工廠整廠輸入執行經驗
【經歷】:
東海大學第一屆國際企業管理師研究班、雲林科技大學第一期職業企訓講師研習班、中小企業處高級經營管理顧問師班、中華民國企業經營管理顧問協會授証顧問師、知名顧問股份有限公司管理顧問、中衛發展中心外聘顧問及特約講師、勞動部勞動力發展署創業諮詢輔導顧問師、經濟部中小企業處創業圓夢計畫創業顧問、青輔會青年創業輔導顧問團輔導顧問、10餘年專業講師及產業輔導顧問實戰
課程大綱
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教學大綱 |
教學內容 |
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一、少量多樣化製程管理 |
1.生產管理系統的因應原則 2.多種少量生產方式的特徵 3.落實執行生產計畫與管制 4.生產流程管理的八大程序 |
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二、精實流程的物流管理 |
1.物料需求計劃的過程控制 2.現場管理三板設置方式 3.滿足拉式管理的物料供應 4.物料管理過程的控制要點 |
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三、急單生產的處理模式 |
1.靈活的產銷協調機制 2.避免緊急訂單的處理方式 3.彈性的生產調度程序 4.生產進度跟催與管制Q&A |
開課資訊
上課時間：110/02/24 (週三)，09:30-16:30，共計6小時上課地點：台南市歸仁區高發二路360號1樓 (沙崙綠能科技示範場域E棟，台南高鐵站步行10分鐘)
價格
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課程原價 |
10天前早鳥報名 |
二人以上結伴同行 |
工研人 |
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3,600元/人 |
3,200元/人 |
3,200元/人 |
3,200元/人 |
常見問題
1. 請註明服務機關之完整抬頭，以利開立收據；未註明者，一律開立個人抬頭，恕不接受更換發票之要求。
2. 若報名者不克參加者，可指派其他人參加，並於開課前二日通知。
3. 因課前教材、講義及餐點之準備，若您不克前來需取消報名，請於開課前三日以EMAIL通知主辦單位聯絡人並電話確認申請退費事宜，逾期將郵寄講義，恕不退費
4. 如本課程因人數或其他因素造成課程取消，本院將無息辦理退費，敬請見諒！
5. 為尊重講師之智慧財產權益，恕無法提供課程講義電子檔。
6. 為配合講師時間或臨時突發事件，主辦單位有調整日期或更換講師之權利。
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