課程介紹

專心於研發設計的工程師，應該具有表達研發績效的能力，適度的管理手法與包裝，可以放大研發成果。
帶領部屬完成研發專案，經常是工程人員最欠缺的管理能力，其中研發的任務型領導是最常使用的管理技能。本課程供一套管事理人合併的系統化管理工具，領導人可以依據人與事的不同情境，對應適當的管事技巧與領導行為，課程中配合案例演練，強化管理的學習成效。

本系列課程~歡迎企業包班

●本課程符合勞委會"協助事業單位人力資源提升計畫"的補助方案，歡迎企業踴躍報名參加
●歡迎企業包班，請來電洽詢 課程承辦人陳小姐(Joan) 04-25675621
●歡迎您以下為【全系列/單元課程】~歡迎您報名參加

課程日期	課程名稱	時數
8/12~9/02 (週三)	《全系列》研發管理工程師四大關鍵技能實務系列(請點我)	28hrs
8/12(週三)	單元一: 系統化問題分析與解決  (請點我)	7hrs
8/19(週三)	單元二: 創新型態的產品開發管理(請點我)	7hrs
8/26(週三)	單元三: 研發專案規劃與執行(請點我)	7hrs
9/02(週三)	單元四: 研發績效與團隊領導(請點我)	7hrs

課程特色

1.將『管事』與『理人』巧妙結合的一套領導架構，分別結合PMP的十大知識領域與五大循環為管事架構，情境領導的理人技巧。
2.提供標準版之管理表單工具，配合企業流程協助設計企業專用表單，建立組織專案管理之共通語言。

課程大綱

課程日期：109/09/02(週三)  09:00~17:00；共7小時

主題	重點內容	說明
研發專案盤點	●  研發專案盤點 ●  研發績效的表現	● 體驗活動
研發管理模組化	●  模組化(專案化)的優勢 ●  研發管理與研發專案管理的差異 ●  Portfolio管理 ●  演練：新產品開發流程	●  講師講授 ●  案例Q&A討論
研發績效管理	●  研發與設計的績效管理特徵 ●  團隊績效認定 ●  研發貢獻認定 ●  研發氣氛的團隊	●  講師講授 ●  案例Q&A討論
管理者的角色與職責	●  五種管理者的類型 ●  管理與領導的界線與主管功能 ●  權力來源與領導權力架構 ●  職場人際關係	●  體驗活動 ●  講師講授
專案型領導	●  將領導手法量化 ●  專案週期與主管職責 ●  有效授權技巧 ●  目標管理	●  講師講授 ●  案例演練
部屬的被領導需求	●  權變領導與適性發展 ●  辯識部屬表現四個週期 ●  影響部屬表現的因素 ●  驅動部屬方法 ●  部屬的被領導需求分類 ●  個案演練—辯識部屬類別	●  體驗活動 ● 講師講授 ●  小組演練 ●  案例演練
領導行為面談技巧	●  設計有利面談環境 ●  面談規劃技巧 ●  面談的對話原則 ●  演練：責罵以外的領導技巧 ●  領導面談技巧--EAR模式 ●  EAR在任務領導的應用 ●  演練：EAR面談 ●  演練：會議式EAR面談	●  講師講授 ● 小組演練 ●   案例演練

                                                                                                                (依據實際需求調整內容)

課程對象

研發工程師、業務、企劃、品管、生管、人資、財務、各級功能經理、專案經理、專案團隊…對專案管理有興趣者等…。

講師簡介

講師簡介 : 林老師
學歷：交通大學 商管碩士
經歷：工業技術研究院—專案經理、工業技術研究院—寓教於樂計畫主持人、中華民國創業育成協會/中華系統性創新學會—顧問、交通大學產業加速器暨專利開發策略中心—產業業師、中華系統性創新學會—顧問、行政院勞工委員會職業訓練局—訓練計畫輔導顧問、TIC 100 科技創新競賽—輔導業師、鼎新電腦—系統工程師、中山科學研究院強網計畫—工程師、空中大學—電子商務講師、元培科技大學—兼任講師

價格

《會  員》	課程原價	七天前報名 優惠價	二人(含)以上/工研人/學校 相揪同行優惠價
單元課程( 7小時) (F1~F4)	4,500元/人	3,500元/人	3,200元/人
全系列課程 (28小時)	16,000元/人	12,800元/人	12,300元/人

課程剪影

報名方式及繳費方式

(可單元報名或全系列報名)
上課日期(單元四)：109/09/02(週三)  09:00~17:00；共7小時
◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
上課日期(全系列)：109/8/12、8/19、8/26、9/02(週三) 
上課日期：09:00~17:00；每單元7小時，計4天，共計28小時
上課地點：工研院產業學院 台中學習中心
上課地址：台中市大雅區中科路6號(中科-工商服務大樓-4樓或9樓教室)
交通資訊：
-可搭乘『高鐵免費接駁公車(161路)』：高鐵台中站至中科管理局工商服務大樓往返(平日/假日均行駛) 
-或搭乘『中科免費巡迴巴士(西屯線)』：統聯中港轉運站至中科管理局工商服務大樓往返(平日行駛)
-或搭乘公車、仁友客運：45路公車、巨業客運：68路、東南客運98路(平日行駛)
-中科管理局近250個地下室平面停車位，停車便利，憑『車牌辬識』入場，本單位貼心免費消磁 

預計招生名額：25名為原則，依報名及繳費完成之順序額滿為止(本班預計10人即開課)
報名方式：
1.線上報名：http://bit.ly/2PWjtSi
2.傳真報名：傳真電話(04)2569-0361 (傳真後請來電確認，以保障優先報名權益)
3.電子郵件報名：E-mail：Email住址會使用灌水程式保護機制。你需要啟動Javascript才能觀看它

課程洽詢： 04-25672316  陳小姐  /  04-25687661 王小姐

 繳費資訊：
(一)ATM轉帳（線上報名）：
繳費方式選擇「ATM轉帳」者，系統將給您一組轉帳帳號「銀行代號、轉帳帳號」，但此帳號只提供本課程轉帳使用, 各別學員轉帳請使用不同轉帳帳號！！轉帳後，寫上您的「公司全銜、課程名稱、姓名、聯絡電話」與「收據」傳真至04-25690361工研院產業學院 台中學習中心 收。
(二)信用卡（線上報名）：
繳費方式選「信用卡」，直到顯示「您已完成報名手續」為止，才確實完成繳費。
(三)銀行匯款(公司或個人電匯付款)：
土地銀行工研院分行，帳號156-005-00002-5（土銀代碼：005）。
戶名「財團法人工業技術研究院」，請填具「報名表」與「收據」回傳真至04-25690361工研院產業學院 台中學習中心 收。
(四)即期支票或郵政匯票：
抬頭「財團法人工業技術研究院」，郵寄至：428台中市大雅區中科路6號4樓(中科工商服務大樓4樓) 工業技術研究院 收。
(五)計畫代號扣款(工研院同仁)：
請從產業學院學習網直接登入工研人報名；俾利計畫代號扣款。

※繳費後請於收據上註明「公司名稱、課程訊息、姓名、聯絡電話」，傳真至產業學院 04-25690361陳小姐 收

貼心提醒／推薦課程

◆以下注意事項─敬請您的協助，謝謝!

1、課程3天前，學員將收到【E-mail上課通知】，敬請留意信件
2、為尊重講師之智慧財產權，請勿錄影、錄音，恕無法提供課程講義電子檔，。

3、請註明服務機關之完整抬頭，以利開立收據；未註明者，一律開立個人抬頭，恕不接受更換發票之要求。

4、若報名者不克參加者，可指派其他人參加，並於開課前一日通知。

5、如需取消報名，請於開課前三日以書面傳真至主辦單位並電話確認申請退費事宜。逾期將郵寄講義，恕不退費。

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