六標準差綠帶特訓班

上課地址:工研院產業學院 產業人才訓練一部(台北),實際上課地點,請依上課通知為準!

時數:35

起迄日期:2020-07-20~2020-07-24

聯絡資訊:謝芷欣/02-2370-1111#312

報名截止日:2020-07-16

課程類別:人才培訓(課程)

活動代碼:2320020101

課程簡介

六標準差(6 SIGMA)是有系統的科學管理方法,在追求3.4 PPM不良率之極致目標。本課程是6 SIGMA之基礎課程,受訓學員可習得重要的6 SIGMA觀念與關鍵的改善手法,能成功地扮演改善團隊成員的角色,並提升工作績效。

課程講透過講解、演算、演練、討論及軟件模板計算分析等方式,將有效提升學習效果。

本課程共5(35小時),課後將有6 sigma考試,合格者授予證書!

課程目標

您在工作中是否碰到下列問題?

1.能解決例行問題,不見得能解決非例行問題!

2.解決不了困難或複雜的問題

3.面對問題時常常出錯,反覆改正也沒改好

4.品質與效率,好幾年都沒進步了嗎?!

5.自己會不會有「江郎才盡」的感覺?

6.想改革,但執行時卻推動不了?!

7.您是不是擅長技術,卻不怎麼擅長管理?

8.您是否認為6sigma是遙不可及的烏托邦?

9.您是否不具備綠帶或黑帶之資格?

若您有上述問題,本課程將教授您完整SIGMA基本功,使您在各行業各部門都可充分發揮所學。

課程對象

1.各單位之工程師

2.各部門之高層、中層、基層及儲備幹部

課程大綱

日期

課程要點

課程大綱

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一、6sigma導入

1. 6sigma起源:雛形源於日本,發揚光大於美國

2. 6sigma的定義與含意

3. 6sigma的組成

4. 6sigma的展開方法

5. 6sigma黑帶與綠帶的角色扮演

6. 6sigma高階主管的職責

7. 6sigma的實施步驟

8. 6sigma的節奏

(1)它無法一蹴而成

(2)它也不需要一蹴而成

9. 一般人對6sigma的誤解

10. 建立6sigma的正確認識

11. 建立6sigma團隊

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二、6sigma的基礎

1. 統計與常用統計量

2. 母體與樣本

(1)母體與個體

(2)樣本

3. 統計圖與統計表

4. 認識常態分布

5. 假設與檢定

6. ANOVA變異數分析

7. 抽樣檢驗

8. MiniTab簡介

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三、界定DEFINE

1.界定階段的基本任務

2. 選擇6sigma項目選擇

3. 分析6sigma的顧客需求與流程分析

4. 如何描述6sigma項目

四、測量MEASURE

1. 測量階段的基本任務

2. 選擇評價指標

(1)DPU.DPMORTY

(2)過程能力指數

3. 收集數據的方法

(1)流程圖

(2)數據收集表單

4. 測量數據之可靠性

(1)計量系統之波動

(2)計數系統之波動

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五、分析ANALYSIS

1. 分析階段的基本任務

2. 找尋影響輸出結果之原因

3. 如何確定關鍵因

(1)排列圖.散布圖

(2)FMEA失效模式效果分析

4. 驗證分析結果

六、改進IMPROVE

1. 改進階段的基本任務

2. YX之間的規律

(1)直方圖

(2)散佈圖等

3. 具創意的改進方案

4. 驗證.評估與施行改進方案雌

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七、控制CONTROL

1. 控制階段的基本任務

2. 保持長期穩定-標準化

3. 如何預防差錯

(1)從源頭做起

(2)防呆.防錯.防誤法

4. 鞏固成果與持續改進

5. 結束項目

八、實務教學

1. 製造部門案例分析

2. 服務部門案例分析

3. 課堂及課後習作

4. 雙向溝通與答疑

九、考試測驗

筆試

課程效益

全程參與研習,出席率達100、並通過課後考試測驗合格通過者,得授予工研院產業學院核發之六標準差綠帶研習證書。

講師簡介

講師

學 歷

l  國立台灣大學MBA

l  瑞士歐洲大學DBA

資格與證照

l  中華民國CQE品質工程師.CRE可靠度工程師.CQM品質管理師認證合格

l  中華人民共和國6sigma黑帶認證合格

過去工作經歷

l  1983-1995華展工業、華夏集團、冠軍磁磚、華南光電、泛太斯電子等生產部、品保部、企劃部等擔任班長、課長、經理、協理。

l  1996-2003中國上海華宏模具廠總經理

l  2004-2008上海泛太斯電子廠總經理

現職

l  工研院講師、顧問

l  上海超躍模具董事長

開課資訊

● 主辦單位:財團法人福琳工商發展基金會、工研院產業學院 產業人才訓練一部(台北)

● 舉辦地點:工研院產業學院 產業人才訓練一部(台北)實際上課地點,請依上課通知為準!

● 舉辦日期:20200720()0724()09:00~17:00,五天共計35小時

● 課程費用:原價20,000

    加入 工研院產業學習網網站會員 並線上報名:

● 網站會員,享優惠價17,500/

網站會員2人以上團報,享團報優惠價16,000/

● 報名方式:

工研院產業學習網,線上報名:http://college.itri.org.tw/

或請email Email住址會使用灌水程式保護機制。你需要啟動Javascript才能觀看它

● 課程洽詢:02-2370-1111 分機312謝小姐308陳小姐

● 注意事項:

1. 為確保您的上課權益,報名後若未收到任何回覆,敬請來電洽詢方完成報名。

2. 因課前教材、講義及餐點之準備及需為您進行退款相關事宜,若您不克前來,請於開課三日前告知,以利行政作業進行並共同愛護資源。

3. 若原報名者因故不克參加,但欲更換他人參加,敬請於開課前二日通知。

    4. 主辦單位保有活動變更及終止等權利。

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※本課程歡迎企業包班,請來電洽詢課程承辦人陳小姐(Sabina)02-2370-1111#308

附件

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