上課地址:工研院光復院區一館 609教室 (新竹市光復路二段321號一館 609教室) 實際上課地點,請依上課通知為準!
時數:12
起迄日期:2020-03-05~2020-03-06
聯絡資訊:楊小姐/03-5732978
報名截止日:2020-03-04
課程類別:人才培訓(課程)
活動代碼:2319120154
「六標準差專案改善活動」,廣泛使用於全球各國各種產業與每一個相關部門,運用DMAIC五大步驟(乃至於分成更多更細的步驟),環環相扣,嚴嚴密密,以達成改善目標。此五大步驟都是可實踐的方法,非常實用,不是只講理論的概念,透過各步驟之真實數據,利用Minitab統計軟體來演算,歸納迴歸出關鍵原因與結論,讓我們可快速確實掌握此關鍵要因來控制之或改善之,以提高品質,降低成本,真是一套非常科學化、系統化之極佳利器。本課程適用於研發/品保/生產工程師等。
n 課程目標
Ø 教導學員學習如何用Minitab軟體來「統計與解析」各種數據。
Ø 兼顧理論及範例,除了理論講解,更透過Minitab範例,兩天課程,教您快速學習實用之〈量測系統分析〉、〈製程能力分析〉、〈迴歸分析〉、〈管制圖〉等等案例。
n 課程特色
Ø 先簡述課程之基本理論,再經由不同的Minitab範例來學習DMAIC。
Ø 讓學員容易使用Minitab軟體來「統計」各種數據。
Ø 讓學員容易了解「解析」Minitab軟體運算結果,正確而全面性掌握數據之結果。
五大步驟 |
課程內容 |
D:Define 定義 |
六標準差簡介, 專案章程, 顧客需求, 高階流程圖(SIPOC) |
M:Measure 量測 |
MSA量測系統分析, Cpk製程能力分析, 衡量目前水準,確認y值目標, 詳細流程圖 |
A:Analyze 解析 |
要因分析(開放), 要因分析(縮小), ANOVA變異數分析, test檢定, 迴歸分析, 篩選關鍵要因 |
I:Improve 改善 |
縮小關鍵要因之公差, DOE實驗設計(全因子,部分因子), 多目標最佳化之關鍵要因條件 |
C:Control 控制 |
控制計畫, 管制圖, 財務效益分析
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一般生:每人$9,000元,
早鳥價(兩週前: 2/20):每人$8,500元,早鳥團報(同公司2人以上): 每人$8,000元。