專案風險管理(台北班)

上課地址:實際上課地點請依上課通知為準!

時數:7

起迄日期:2019-08-14~2019-08-14

聯絡資訊:林珊宇/(02)23701111#312

報名截止日:2019-08-06

課程類別:人才培訓(課程)

研討會編號:2318110109

課程介紹

※本課程歡迎企業包班,請來電洽詢課程承辦人陳小姐(Sabina)02-2370-1111#308

 

專案風險管理(台北班)

 

一、課程簡介
本課程專注於專案風險管理相關技能。內容包括:專案基本觀念、專案目標、專案範疇、風險管控…,強調風險辨識手法與風險措施的策略。

二、課程特色

  • 企業真實案例為題。以案例研討演練,實做、任務導向完成案例討論。

  • PMP的十大知識領域與五大循環為架構,容易與國際接軌。

  • 體驗活動,觸動成人自省、誘發個人經驗,融合團隊共識。

  • 提供標準版之管理表單工具,配合企業流程協助設計企業專用表單,建立組織管理之共通語言

三、課程對象

業務、研發、技術相關功能主管、儲備主管、對專案成本分析有興趣者等…。
四、課程大綱

主題

重點內容

專案週期體驗活動

1.模擬專案體驗活動 (小組競爭)

l  專案週期、專案相關知識領域

專案管理基本概念

1.專案控管週期

2.專案十大知識關係

專案範疇與風險

1.目標設定原則與風險分析

2.範疇發展之創新架構與風險控管

3.優良的WBS之特性

4.個案演練—工作項目展開與風險

風險管理基本概念

1.風險管理體驗活動

l  風險管理案例

l  風險解釋

風險管理步驟

1.辨識風險

2.評估風險

3.風險策略措施

4.監視評估

風險辨識技巧

1.企業常用成本估算方法

l  系統化工具輔助法

l  德爾菲法

l  腦力激盪法

l  BU分析法

2.個案演練—風險辨識

風險策略措施

1.風險分級

2.量化風險等級

3.風險之ATR策略

4.風險之DSE策略

5.分析風險措施

監視評估

1.風險預期與員工心態

2.風險控制

3.風險管理表單解析

五、講師簡介 - 林講師

學歷/證照

l  PMP ( Project Management Professional )

l  交通大學 商管碩士

l  輔仁大學 理工學士

授課

l  九宮格領導

l  研發專案管理

l  基層主管訓練

l  新產品研發與導入實務

l  系統化問題分析解決

l  創新管理

經驗

l  中華民國創業育成協會—顧問

l  中華系統性創新學會—顧問

l  TIC 100 科技創新競賽輔導業師

l  元培科技大學資管系兼任講師

l  工業技術研究院專案經理

l  鼎新電腦系統工程師

l  中科院強網計畫工程師

l  特殊經驗:

1.    數位學習國家型計畫—計畫管理

2.    空中大學—電子商務講師

3.    教育部績效卓著獎—技術與服務 創新管理學程

六、開課資訊

主辦單位:財團法人福琳工商發展基金會、財團法人工業技術研究院 台北學習中心

舉辦地點:工研院產業學院 台北學習中心,實際上課地點,請依上課通知為準!

舉辦日期:201908月14日(三)09:00am~17:00pm,共計7小時

●課程費用:原價4,000

非網站會員開課10日前報名 或2人以上團報,享有優惠價3,700/

加入工研院學習服務網站會員並線上報名:

網站會員享勤學點數(500)優惠價3,500/

2人以上團體報名,享勤學點數(300)折扣優惠價3,100/

報名方式:工研院學習服務網,線上報名:http://college.itri.org.tw/或請以正楷填妥報名表傳真至02-2381-1000 emailEmail住址會使用灌水程式保護機制。你需要啟動Javascript才能觀看它

課程洽詢:02-2370-1111 分機312林小姐、308陳小姐

注意事項:

1. 為確保您的上課權益,報名後若未收到任何回覆,敬請來電洽詢方完成報名。

2. 因課前教材、講義及餐點之準備及需為您進行退款相關事宜,若您不克前來請於開課三日前告知,以利行政作業進行並共同愛護資源。

3. 若原報名者因故不克參加,但欲更換他人參加,敬請於開課前二日通知

附件

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