SPC統計製程管制實務應用

上課地址:楠梓加工出口區從業員工服務中心訓練教室 (高雄市楠梓加工區經二路15號)

時數:6

起迄日期:2019-04-10~2019-04-10

聯絡資訊:郭家語/07-3367833#24

報名截止日:2019-04-04

課程類別:人才培訓(課程)

活動代碼:2318110070

課程介紹

n 課程簡介

製程品質管制之目的在經由製品品質特性()的鑑定與分析,以提供客觀的決策依據與改善管理/管制作業的推展。而製品之品質係經由製程人員、原物料、儀器設備、環境、操作作業與時間等因素決定,以作為衡量生產作業過程的品質。

SPC與其他的統計品管手法相較要容易學習,製程的操作人員應用它,可使工作更有效能與效率﹔而管理幹部透過它,則能掌握到製程的品質。本課程以實務應用為主,利用生活化的方式,引導學員進入統計的範疇,誘發出學員對數字管理的敏感度,從而做好製程管制的工作。

本課程內容在教導學員如何在研發與製程等作業發展階段,考量後續量產品質管制與維護工程的觀念,除了在研發與製程階段應用工程系統觀念導入失效模式與效應分析,建構生產工程的QC工程管理表,並以系統觀點考量製程品質管制與持續改善作業,在適當階段導入統計製程管制(SPC)與品質改善工具,以維持或提昇產品品質。

n 課程內容與大綱

課程大綱

課程內容

教學方式

關鍵的證據

l 資料和情報

l 資料的性質

講授法

製程的變異

l 機遇原因與非機遇原因之比較

統計製程管制的目的

l 中衛廠於製程管制及產品品質要求之弊習

l 中心廠與衛星廠如何建立統計製程管制

SPC統計基礎

l 樣本平均數()之抽樣分配

l 樣本全距(R)之抽樣分配

l 樣本標準差(S)之抽樣分配

樣本變異數(S2)之抽樣分配

l 全數檢驗與抽樣檢驗之使用時機

l 抽樣計畫常使用之產品品質量度

l 管制圖與常態分配之關係

l 中央極限定理

l 抽樣檢驗之第一種錯誤與第二種錯誤

l 管制界限與兩種錯誤之關係

l 兩種錯誤之經濟平衡點

l 兩種錯誤對管制界限與平均值之關係

細說管制圖

l 管制圖之歷史

l 管制圖之認識

l 管制圖之功用

l 管制圖之基本特性

l 管制界限之構成

l 管制界限的決定

l 規格界限與管制界限之性質

l 規格界限與管制界限之比較

l 管制圖的種類

l 計量值與計數值管制圖之優缺點

l 依管制圖之用途來分類及繪製流程

l 管制圖應用步驟

l 實施管制圖計劃的原則

l 選擇適當型式的管制圖

l 管制圖使用注意事項

計量值管制圖

l -R Chart (平均值-全距) 管制圖

l -σ(平均值-標準差)管制圖

l -R(中位值-全距)管制圖

l X- Rm(個別值-移動全距)管制圖

講授法

案例演練

計數值管制圖

l p & pn–Chart(不良率與不良數管制圖)

l p–Chart(不良率管制圖)

l 不良數管制圖(pn-Chart ;d–Chart)

l 缺點數管制圖(C-Chart )

l 單位缺點數管制圖(u–Chart )

l 四種計數值管制圖之特性比較

管制圖之判讀

l 正常之管制圖

l 不正常之管制圖之特性

l 管制圖不穩定型態之檢定方法

講授法

案例演練

直方圖

l 何謂直方圖

l 直方圖的用途

l 直方圖的製作

l 練習

製程能力的評價

l 何謂製程能力

l 製程能力分析之效益

l 製程能力分析(評價)時機

l 製程能力分析(評價)用途

l 製程準確度指數Ca之評價

l 製程精密度Cp之評價

l 製程能力指數

l 製程能力的改善

※主辦單位保留變更課程內容與講師之權利

n 講師簡介

黃清亮 老師

【學歷】:國立台北工專機械工程科、澳洲國立南澳大學產業管理所

經歷中華汽車資深專員、中華汽車人才培訓中心品質管理課程專任講師/輔導顧問、中華汽車QCC圈員/圈長/輔導員/評審員訓練內部講師、中華汽車QC七大手法/QC七大手法/8D訓練內部講師、中華汽車ISO 9001 / TS16949 / ISO 14001內部稽核員

資格勞動部勞動力發展署TTQS評核委員 / 教育訓練講師、勞動部勞動力發展署3C共通核心職能課程講師、2007~2017年管理雜誌500大企管講師、中華民國品質管制學會CQT/CQE認證合格、TUV VDA6.1/ ISO 9000-2000 Audit & Lead Audit Certificate認證合格、ISO/TS16949內部稽核員認證合格、Six Sigma Green Belt 認證合格、MA TRIZ LEVEL2認證合格

授課課程ISO/TS 16949輔導、QCC圈長與輔導員訓練、QC Story實務訓練、新舊QC七大手法、8D問題發現/解決程序及手法、QFDFMEA之應用、統計製程管制(SPC)、進料檢驗與進料品質管制、基層幹部品質管理實務、6S活動推行實務、創新思考與工作改善訓練、變革管理

 ********************************開 課 資 訊********************************

n   主辦單位:工研院產業學院 高雄學習中心

n   協辦單位:經濟部加工出口區管理處

n   舉辦地點:楠梓加工出口區從業員工服務中心訓練教室 (高雄市楠梓加工區經二路15)

n   舉辦日期:108/04/10 () 09:30~16:30 (6hrs)

n   課程費用:加入工研院產業學院會員(https://goo.gl/QmmEit)未來有相關課程,可優先獲得通知及更多優惠!

課程費用

非會員

會員

(勤學點數)

課程原價

$3,500

$3,200

(300)

10天前報名或同一公司二人報名優惠價

$3,000

$2,700

(300)

n   報名方式:

1.       請以正楷填妥報名表傳真至07-3367855

2.       E-mailEmail住址會使用灌水程式保護機制。你需要啟動Javascript才能觀看它

       3.       至產業學習網(college.itri.org.tw)線上報名

 

n  繳費方式:請收到上課及繳費通知後,於開課日二天前以銀行匯款、支票或線上報名時選擇信用卡線上繳費(發票開課當天即可拿到)。
                若需提早取得發票,請洽詢本學習中心。

n   報名洽詢:07-3367833#24郭小姐;課程洽詢:07-3367833#22蔡小姐

n   注意事項:

1.     為確保您的上課權益,報名後若未收到任何回覆,敬請來電洽詢方完成報名。

2.     如本課程因人數或其他因素造成課程取消,本院將無息辦理退費,敬請見諒!

3.     為尊重講師之智慧財產權益,恕無法提供課程講義電子檔。

4.     為配合講師時間或臨時突發事件,主辦單位有調整日期或更換講師之權利。

5.    因課前教材、講義及餐點之準備及需為您進行退款相關事宜,若您不克前來,請於開課三日前告知,以利行政作業進行並共同愛護資源。
【其他課程推薦】

課程名稱

課程時數

系統化防誤/防錯手法實務

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TRIZ創新構思問題解決手法(基礎班)

12

QCC活動推動實務教育訓練

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品質機能展開(QFD)實務應用

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如何落實進料檢驗與進料品質管制作業

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落實五S推動與現場改善作業

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運用WHY WHY 分析解決問題

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課題達成型-新QC七大手法實務訓練

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附件

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