【循環經濟】綠金科技經理人必備的商業模式與成本分析

【循環經濟】綠金科技經理人必備的商業模式與成本分析

上課地址:中科_工商行服務大樓9樓907教室 【台中市428大雅區中科路6號】

時數:12

起迄日期:2019-07-23~2019-07-24

聯絡資訊:陳佑榕/06-6939162

報名截止日:2019-07-19

課程類別:人才培訓(課程)

研討會編號:2319050002

課程介紹

※本課程歡迎企業包班

           <數位世代經理人關鍵能力培訓系列>

          【循環經濟】綠金科技經理人必備的商業模式與成本分析

n  前言

  台灣經濟發展長期是以製造出口帶動,做為全球製造供應鏈中的一份子,需緊密配合國際大廠客戶的各項環保與勞工要求,從蘋果手機公司施壓供應商吃綠電Nike承諾在2020年全用使用再生能源等新聞就可得知全球綠色轉型能源已是勢不可擋的潮流另一方面世界人口早已超過75地球超載資源價格愈來愈高但台灣生產和能源原材料幾乎全靠進口,生產成本上漲壓力持續加大,企業必須致力於提高能源生產力或提高資源生產力不僅要節能減少材料浪費(成本降低),更需要提高產品附加價值創造新商機增加收入),才能在競爭激烈的全球市場中生存。
       
        不僅國際環保規定愈來愈嚴格
我國亦持續立法要求企業盡社會責任在追求經濟成長的同時亦要防治污染保護環境兼顧員工權益與社會發展金融管理局在民國102年發佈的公司治理藍圖要求部份上市櫃公司要發佈企業社會責任報告書而去年底上路的新版公司法更在第一條中明文規定全台70多萬家企業要善盡企業社會責任。我國企業97%以上屬中小企業,經營者在力、財務、技術資源有限情況下,雖有永續經營的崇高願景與保護後代子孫生存環境的體認,但面對市場生存壓力各種經營挑戰,對於永續經營策略推動是心有餘而力不足。為了協助企業踏上循環經濟的綠色轉型之路,工研院產業學院特別規劃二天生動活潑的綠經營工作坊提供一系列容易操作上手的管理工具帶領學員運用個案模擬實際操作甚至用桌遊做腦力激盪等方式,由能源設備產線人力配置/材料流向三構面入手,分析日常生產營運流程,找出能源人力材料浪費等待改善重點再利用ISO14051物質流成本會計MFCA方法用財務數據突顯生產流程可減廢減排污染的改善點最終利用法國引進的Circulab循環經濟商業模式設計版由產品設計或服務規劃的根本著手協助學員用綠色創新手法發想新商機找出通往循環經濟的綠色成長之路

n  課程目標:
    
       提供國際永續發展SDGs趨勢國內公司法對企業社會責任要求的分析提供企業經理人全球最新永續
         經營觀念
,能以正面/積極/開放的態度,因應國際與台灣各種對企業經營的企業社會責任 (CSR) 要求。

      •  協助企業擺脫獲利成長只能犧牲環境或壓榨員工的刻板公式重新設定企業永續營新願景,發想能帶動
         濟/環境/社會三構面
共益的發展策略跳脫競逐成本降低的紅海發現綠色新商機

      •  透過小組討論個案實做演練,學員能立即學會綠色生產力方法論和相關工具應用以及ISO 14051物質流
         成本分析方法
課後直接應用於企業生產過程浪費分析並可系統化的找出解決方法

      •  利用生動活潑的Circulab桌遊和小組腦力激盪讓學員可以充份參與發揮創意,設計出綠色產品或服務
         對循環經濟效益有具體和完整的認知

n  課程效益

 學員可全面性掌握國內外最新企業永續經營觀念與趨勢充份瞭解我國5+2產業發展綱領中,循環經濟的
  念
和國內外的實際成功案例

 透過理論與實作結合,提供學員充份學會一整套系統化且完整的企業生產流程分析管理工具,日後可立即應
  用於日常營運中
找出能源或物料浪費點提高能源或資源生產力。

 • 使需協助企業創新轉型的學員,利用循環經濟的綠色創新手法找到既有產品或服務的關鍵創新突破點,用
   視覺化工具
構建出未來產品或服務的發展藍圖。

n  適合對象

          中小企業或新創公司經營者
        •  從事產品技術開發、服務設計與創新、跨域整合、經營決策等企業中高階主管
        •  負責協助企業轉型或開發新事業的中高階主管
        •  有志於學習循環經濟或企業永續經營模式的人員

n  課程大綱


n  講師資訊

      李慈瑩顧問Circulab循環經濟商業模式設計導入顧問)

專長:企業綠色生產力提升、循環經濟商業模式設計、營運流程e化與成本優化、規劃與導入企業資源管理系統(ERP)

經歷:具資管與企管學歷背景,有20年以上工作經歷。在台灣、中國與馬來西亞近20個不同產業公司,帶領顧問小組,提供企業進行營運流程系統化、流程優化或再造等提高生產力相關的各專案。


資格Circulab循環經濟商業模式設計導入認證顧問 (Wiithaa 法國, 2018)

第三屆企業永續管理師 (台灣企業永續研訓中心, 2018)

國際綠色生產力訓練師 (APO亞洲生產力中心,2017)

32經營管理顧問師 (CPC中國生產力中心,2017)

國際專案管理師 (PMI,2013)

產業電子化顧問師 (EMBS中華民國資管協會,2007)



n  授課日期:108/7/23(二)~108/7/24(三)
09:3016:30,共計 12 小時
(日期如因配合講師有所異動將於開課前通知)

n  授課地點:中科_工商行服務大樓4樓或9樓教室 【台中市428大雅區中科路6號】

n  招生人數:20 名為原則,依報名及繳費完成之順序額滿為止。(預計 10 人即開課)

 

n  課程費用費用包含講義、餐食。

 課程原價

7 天前
單人報名優惠價

2 人同行
報名優惠價

3 人(含)以上同行/工研人報名優惠價

11,000元/人

7,700元/人

 7,200元/人

 6,800元/人

n預計招生名額:20名為原則,依報名及繳費完成之順序額滿為止(本班預計10人即開課) 

n報名方式:  1.線上報名:http://college.itri.org.tw/ 
                           2.
傳真報名:傳真至06-6939162陳小姐收(
傳真後請來電確認,以保障優先報名權益)
                           3.電子郵件報名:E-mail
Email住址會使用灌水程式保護機制。你需要啟動Javascript才能觀看它 
陳小姐

n課程洽詢06-6939162 陳小姐 /  04-2567-2316 陳小姐

n 注意事項:

     1.為確保您的上課權益,報名後若未收到任何回覆,敬請來電洽詢。

     2.為維護課程品質與其他學員權益,若原報名繳費者不克參加時,可指派其他符合參訓對象者參加,
         並最晚於開課前一週通知主辦單位。
 

     3.如欲取消報名,請於開課前一週以電話或email通知主辦單位並確認申請退費事宜,主辦單位將退
        還90%課程費用,相關事宜另依法規辦理。

工研院結業證書授予

ê課程出席率達75%以上,將由工業技術研究院核發【循環經濟】綠金科技經理人必備的商業模式與成本分析培訓證書。

繳費資訊

()信用卡(線上報名):
繳費方式選「信用卡」,直到顯示「您已完成報名手續」為止,才確實完成繳費。
()銀行匯款(限由公司逕行電匯付款)
土地銀行工研院分行,帳號156-005-00002-5(土銀代碼:005)。
戶名「財團法人工業技術研究院」,請填具「報名表」與「收據」回傳真至06-6939282 工研院產業學院 南分院跨領域創新人才培訓中心 收。

(三)即期支票或郵政匯票:
抬頭「財團法人工業技術研究院」,郵寄至:73445台南市六甲區工研路 8 號北研館 422 工研院產業學院 南分院跨領域創新人才培訓中心。
(四)計畫代號扣款(工研院同仁)
請從產業學院學習網直接登入工研人報名;俾利計畫代號扣款。

繳費後請於收據上註明「公司名稱、課程訊息、姓名、聯絡電話」,傳真至 06-6939282陳小姐 

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時數

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 綠金科技經理人必備的商業模式與物質流成本分析(þ上課地點:台中)

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