六標準差綠帶特訓班(台北班)-6 SIGMA 基礎課程

上課地址:實際上課地點請依上課通知為準!

時數:21

起迄日期:2019-07-23~2019-07-25

聯絡資訊:林珊宇/(02)23701111#312

報名截止日:2019-07-16

課程類別:人才培訓(課程)

研討會編號:2319010024

課程特色/目標

※本課程歡迎企業包班,請來電洽詢課程承辦人陳小姐(Sabina)02-2370-1111#308

 

六標準差綠帶特訓班(台北班)

 

 - 6 SIGMA 基礎課程 -

一、課程簡介
六標準差(6 SIGMA)是有系統的科學管理方法,在追求3.4 PPM不良率之極致目標。本課程是6 SIGMA之基礎課程,受訓學員可習得重要的6 SIGMA觀念與關鍵的改善手法,能成功地扮演改善團隊成員的角色,並提升工作績效。

 

二、課程目標

您在工作中是否碰到下列問題?

1.能解決例行問題,不見得能解決非例行問題!

2.解決不了困難或複雜的問題

3.面對問題時常常出錯,反覆改正也沒改好

4.品質與效率,好幾年都沒進步了嗎?!

5.自己會不會有「江郎才盡」的感覺?

6.想改革,但執行時卻推動不了?!

7.您是不是擅長技術,卻不怎麼擅長管理?

8.您是否認為6sigma是遙不可及的烏托邦?

9.您是否不具備綠帶或黑帶之資格?

若您有上述問題,本課程將教授您完整SIGMA基本功,使您在各行業各部門都可充分發揮所學。


三、授課對象
1.各單位之工程師。

2.各部門之高層、中層、基層及儲備幹部。

 

四、課程大綱

 

課程要點

課程大綱

一、6sigma導入

1. 6sigma起源:雛形源於日本,發揚光大於美國

2. 6sigma的定義與含意

3. 6sigma的組成

4. 6sigma的展開方法

5. 6sigma黑帶與綠帶的角色扮演

6. 6sigma高階主管的職責

7. 6sigma的實施步驟

8. 6sigma的節奏

 (1)它無法一蹴而成

 (2)它也不需要一蹴而成

9. 一般人對6sigma的誤解

10. 建立6sigma的正確認識

11. 建立6sigma團隊

二、界定DEFINE

1.界定階段的基本任務

2. 選擇6sigma項目選擇

3. 分析6sigma的顧客需求與流程分析

4. 如何描述6sigma項目

三、測量MEASURE

1. 測量階段的基本任務

2. 選擇評價指標

 (1)DPU.DPMORTY

 (2)過程能力指數

3. 收集數據的方法

 (1)流程圖(2)數據收集表單

4. 測量數據之可靠性

 (1)計量系統之波動

 (2)計數系統之波動

四、分析ANALYSIS

1. 分析階段的基本任務

2. 找尋影響輸出結果之原因

3. 如何確定關鍵因

 (1)排列圖.散布圖

 (2)FMEA失效模式效果分析

4. 驗證分析結果

五、改進IMPROVE

1. 改進階段的基本任務

2. YX之間的規律

 (1)直方圖

 (2)散佈圖等

3. 具創意的改進方案

4. 驗證.評估與施行改進方案雌

 

六、控制CONTROL

1. 控制階段的基本任務

2. 保持長期穩定-標準化

3. 如何預防差錯

 (1)從源頭做起

 (2)防呆.防錯.防誤法

4. 鞏固成果與持續改進

5. 結束項目

七、6sigma的基礎

1. 統計與常用統計量

2. 母體與樣本

 (1)母體與個體

 (2)樣本

3. 圖表工具

4. 認識常態分布

八、實務教學

1. 製造業案例分析

2. 服務業案例分析

3. 課堂及課後習作

4. 雙向溝通與答疑

九、考試測驗

 

 

五、課程效益

全程參與研習,出席率達100通過課後考試測驗合格通過者,得授予工研院產業學院核發之六標準差綠帶研習證書。

 

六、講師簡介-陳講師

學 歷

l   國立台灣大學MBA

l   瑞士歐洲大學DBA

資格與證照

l   中華民國CQE品質工程師

l   CRE可靠度工程師

l   CQM品質管理師認證合格

l   中華人民共和國6sigma黑帶認證合格

過去工作經歷

l   1983-1995華展工業、華夏集團、冠軍磁磚、華南光電、泛太斯電子等生產部、品保部、企劃部等擔任班長、課長、經理、協理。

l   1996-2003中國上海華宏模具廠總經理

現職

l   工研院講師、顧問

l   上海超躍模具董事長

 

七、開課資訊

主辦單位:財團法人福琳工商發展基金會、財團法人工業技術研究院 台北學習中心

舉辦地點:工研院產業學院 台北學習中心,實際上課地點,請依上課通知為準!

舉辦日期:20190723()0725()09:00~17:00,三天共計21小時
●課程費用:原價12,000

非網站會員開課10日前報名 或2人以上團報,享有優惠價11,000/

加入工研院學習服務網站會員並線上報名:

網站會員享勤學點數(500)優惠價9,999/

2人以上團體報名,享勤學點數(300)折扣優惠價9,600/

報名方式:工研院學習服務網,線上報名:http://college.itri.org.tw/或請以正楷填妥報名表傳真至02-2381-1000 emailEmail住址會使用灌水程式保護機制。你需要啟動Javascript才能觀看它

課程洽詢:02-2370-1111 分機312趙先生、308陳小姐

注意事項:

1. 為確保您的上課權益,報名後若未收到任何回覆,敬請來電洽詢方完成報名。

2. 因課前教材、講義及餐點之準備及需為您進行退款相關事宜,若您不克前來請於開課三日前告知,以利行政作業進行並共同愛護資源。

3. 若原報名者因故不克參加,但欲更換他人參加,敬請於開課前二日通知

附件

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