【IATF 16949五大核心工具】生產件核准程序(PPAP) 與量測系統分析(MSA)實務應用訓練

上課地址:工研院產業學院 產業智慧化學習中心(台北)(實際上課地點依上課通知為主!!)

時數:6

起迄日期:2019-12-26~2019-12-26

聯絡資訊:吳意嵐/02-23701111#303

報名截止日:2019-12-24

課程類別:人才培訓(課程)

活動代碼:2319070058

課程介紹

                                                        IATF 16949五大核心工具】
              生產件核准程序(PPAP) 與量測系統分析(MSA)實務應用訓練


培育企業員工對生產件核准程序(PPAP) 與量測系統分析(MSA)的品質管理要求的認識,並瞭解與有效正確的運用分析與管制工具,協助管理階層以落實及改善企業IATF 16949品質管理體系,達到組織目標。


主辦單位:工研院產業學院 產業智慧化學習中心(台北)

舉辦地點:工研院產業學院 產業智慧化學習中心(台北)(實際地點以上課通知為主)

舉辦日期:108/12/26(四) 9:30~16:306 hrs

課程大綱

大綱

內容

國際標準IATF 16949的概念

1.品質管理系統模式

2. IATF 16949  簡介與發展

3. IATF 16949 有關的其他標準

4. IATF 16949 的架構與基本目標

5. IATF 16949 品質系統範圍

6. IATF 16949 五大核心工具運用

生產件核准程序(PPAP)實務作法

1.PPAP定義、目的與要求

2.PPAP實施重點

3.部品選定原則

4.程序文件適用性檢討

5.程序文件重要度區分

6.審核時機

7. PHASE 1 開發初期規劃階段執行內容說明

8. PHASE 2 開發執行/確認階段執行內容 說明

9. PHASE 3 核准量產階段執行內容說明

10.量產後品質規劃

量測系統分析(MSA)

1.前言

2.MSA概念

3.量測系統的統計特性

4.定義

5. MSA分析方法流程圖

6. MSA分析手法---計量型儀器

7. MSA分析手法---計數型儀器

8. MSA分析手法---無再現性檢測儀器

9.MSA建議實施步驟

10.MSA限制條件

11.MSA之基本假設

12.MSA實施要領

13.MSA實施時機

14.穩定性分析

15.偏性分析

16.線性分析

課程對象

設計、開發、品保及製造工程師、課級以上主管以及基層主管人員

講師簡介

黃清亮 老師

【現          任】工業學院台北學習中心特聘講師
【經          歷】中資深專員

                  中華汽車人才培訓中心品質管理課程專任講師/輔導顧問
                  中華汽車
QCC 圈員/圈長/輔導員/評審員訓練內部講

                  中華汽車 QC 七大手法/ QC 七大手法/8D 訓練內部講師
                  中華汽車
ISO 9001 / TS16949 / ISO 14001 內部稽核員

【資          格】勞動力發展署 TTQS 委員 / 教育訓練講
                                 
勞動部勞動力發展署 3C 共通核心職能課程

                  2007~2017 年管理雜誌 500 大企管講師
                  中華民國品質管制學會
CQT/CQE 認證合格

                  TUV VDA6.1/ ISO 9000-2000 Audit & Lead Audit Certificate 認證合格
                  ISO/TS16949 內部稽核員認證合格

                  Six Sigma Green Belt 認證合格

                  MA TRIZ    LEVEL2 認證合格

【講授經歷】中華汽車、中華台亞、山葉機車、上銀科技、西北電機、奇力新電子、技嘉科技、台虹科技、正峰工業、和大工業、化新工業、太陽光電、台灣百合、安瀚視特、華擎公司、旭硝子公司、東元電機、國泰人壽、凱薩衛浴、坤遠科技、朋程科技、協欣金屬、住華科技、台耀科技、堤維西、大銀微、台灣櫻花、百利通亞陶、台灣應材、楠梓電子、盛復工業、台技塑膠、寶成集團、河見電機...等多家知名企業
【輔導經歷】中華汽車、台虹科技、楠梓電子、河見電機、智偉織造

【擅長授課課程】品管圈活動輔導、提案制度活動輔導、ISO/TS 16949 輔導、QCC 圈長與輔導員訓練、課題達成型  QC Story 實務訓練、新舊QC 七大手法之實務運用訓練、8D 問題發現/解決程序及手法的應用、TRIZ 創新問題解決、QFD FMEA 之應用、統計製程管制(SPC)  、防呆防誤組訓練、如何落實進料檢驗與進料品質管制作業、工作計畫執行與檢核、基層幹部品質管理實務訓練、ISO 9001 內部稽核訓練、ISO/TS 16949 基礎知識訓練、6S 活動推行實務、TWI-JI 新人輔導員實務訓練、TWI-JM 工作改善訓練、TWI-JR 工作關係訓練、創新思考與工作改善訓練、變革管理。

價格

非會員:— 原價:每人 3,500

    • 開課 10 天前同一公司二人()以上報名:每人 3,000 元。

    員:— 原價 3,500 +勤學點數(300 )折抵,每人  3,200

    • 開課 10 天前或同公司二人()以上報名,原價 3,000 +勤學點數(300 )折抵,每人可享優惠價  2,700  元。

常見問題

●預計招生名額:本班預計25人為原則,依報名及繳費完成之順序額滿為止(本班預計10人即開課)。

●報名方式:
1.點選課程頁面上方之「線上報名」按鈕進而填寫報名資訊即可。

2.或E-mail至Email住址會使用灌水程式保護機制。你需要啟動Javascript才能觀看它
3.請填妥報名表(附件)傳真至02-23811000。

● 課程洽詢:
02-23701111#303 吳小姐


● 繳費資訊:
(一)ATM轉帳(線上報名):繳費方式選擇「ATM轉帳」者,系統將給您一組轉帳帳號「銀行代號、轉帳帳號」,但此帳號只提供本課程轉帳使用, 各別學員轉帳請使用不同轉帳帳號!!轉帳後,寫上您的「公司全銜、課程名稱、姓名、聯絡電話」與「收據」回傳真至02-23811000 吳小姐 收。

(二)信用卡(線上報名):繳費方式選「信用卡」,直到顯示「您已完成報名手續」為止,才確實完成繳費。
(三)銀行匯款(限由公司逕行電匯付款):土地銀行工研院分行,帳號156-005-00002-5(土銀代碼:005)。戶名「財團法人工業技術研究院」,請填具「報名表」與「收據」回傳真至02-23811000 吳小姐 收。
(四)即期支票:抬頭「財團法人工業技術研究院」,郵寄至:10047台北市中正區館前路65號7樓 吳小姐 收。

※繳費後請於收據上註明「公司名稱、課程訊息、姓名、聯絡電話」,傳真至產業學院 02-23701111#303 吳小姐 收

貼心提醒

※以下注意事項─敬請您的協助,謝謝!
1.為確保您的上課權益,報名後若未收到任何回覆,請來電洽詢方完成報名。
2.若報名者不克參加者,可指派其他人參加,並於開課前一日通知。
3.因課前教材、講義及餐點之準備,若您不克前來需取消報名,請於開課前三日以EMAIL通知主辦單位聯絡人並電話確認申請退費事宜,逾期將郵寄講義,恕不退費。          

附件

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