【數位同步】以「可靠度(RCM3)與工業物聯網(IIoT-工業4.0)為基準」的智慧維護以維持公司的永續經營策略

【數位同步】以「可靠度(RCM3)與工業物聯網(IIoT-工業4.0)為基準」的智慧維護以維持公司的永續經營策略

上課地址:工研院產業學院 產業人才訓練一部(台北),實際地點依上課通知為準!!!

時數:14

起迄日期:2022-03-02~2022-03-03

聯絡資訊:陳俐潔/02-23701111#310

報名截止日:2022-02-28

課程類別:人才培訓(工業局)

活動代碼:2320110093

課程介紹

「可靠度-基準維護RCM」是一個具有時間悠久、歷經驗證可持續改進,適用於最佳化主動式維護方案的流程,可用來制定數十種遠超出維護範圍的解決方案。因它具結構性、邏輯性且系統化的基本原則之流程,所帶來的益處屬非維護的解決方案也可以確認,包括:隱匿故障、重新設計、操作程序、技術手冊、訓練計畫等之新增或修改、供應方式的變更、故障排除等,還有其他更多的事項待展現,如:注重安全/環保、團隊精神、降低操作/維護成本等因它是如此精緻細膩的思維流程,彌久如新、屢見成效,是很值得建構的流程。

new game/technik」是工業物聯網(IIoT,它已經在「狀態監控」領域中大放異彩。它對維護的影響使用於轉動、超聲波、光、溫度、振動等感測器。有些安裝在設備上並連接到監控分析儀、有些則手提式在機器間逐一檢測、有些裝置則附帶持續監測,將所有信號送回監控顯示器,通常是維護人員監視控制面板。最大的成本是佈線(wiring)。且需要接受監測技術訓練來解釋信號,並判斷什麼是「故障」但被監控設備的數量僅限於關鍵性設備,這些裝置成本僅大公司能夠負擔。

IIoT是一種電子工業網路,由連接的裝置監測設備、流程和系統。有些裝置與分析設備交談,而另一些裝置則相互交談,其中大部分為無線的藍牙、行動網路、Wi-FiLPWAN等傳輸信號。一旦安裝和啟動,他們花時間監控和學習什麼是正常信號,準備檢測異常信號何時發生。因電腦內配置或伺服器建有計算功能軟體稱為"邊緣計算,人腦是留給棘手問題,讓機器做其餘的事,並不需要一直監控所有的信號,邊緣計算做到了這一點,但必須有人接收異常信號所產生的警告並採取行動。這些異常可能是設備失效、網路失效或機械缺陷。IIoT設備允許在不進行人為接近的情況下進行監控。這在冷卻塔、油或水場、遠端泵浦站、風力電埸和其他無人操作設備可帶來巨大利益。

相較於CMIIoT優點即安裝成本低得多,可在網路覆蓋的任何地方安裝。通過人工智慧,這些信號中的異常會顯示特定問題。由於公司允許其監控信號數據共享,機器學習擴展和應用AI的性能就存在問題。IIoT能讓我們的互聯世界帶來好處,利用其他地方存在的人才和能力來解決當前和現在的即時問題,對依賴預防(PvM)和預知維護(PdM)將會減少,進一步轉向主動領域,現場人員減少和來回巡視,並遠離"壞了再修復break then fix"概念。

課程特色/目標

本課程以RCM訓練過程中之學習曲線(Learning Curve)作說明:

(1) 懵懂/未知(INNOCENCE)

   理解RCM應用於優化維護工作,需獲得下列觀念的知識開始:

    ★RCM是什麼?

    RCM緣由?

    ★SAE JA1011/1012 NAVAIR 00-25-403 RCM綱要。

    ★設備規範有那些功能?

    ★RCM七個基本問題解說?

    ★預防和預知維護(PvM & PdM)

    ★什麼是P-F曲線(P-F Curve)

    ★選用最佳化維修策略-維修策略的種類。

(2)認知/明白(AWARENESS)

   建立一個優化的維護計劃及制度,需要瞭解如何:

    ★建立/定義RCM相關術語(定義:MTBFMTTFMTTR)。。

    ★何謂失效模式及失效機能(Failure Mode & Failure Mechanism)

    ★介紹失效模式、效應和關鍵性分析(Failure Modes Effect and Criticality Analysis
      FMECA)

    ★定義:P-F間隔期(P-F Interval)

    ★執行RCM邏輯決策分析(Logic Decision Analysis)

    ★何謂"隨機失效(Random Failure)&工齡相關失效(Age-Related Failure)"

    ★製作分析表格/規劃/工作指導(R 01R 06 worksheets)

    ★利用分析表格。

(3)理解/領會(UNDERSTANDING)

   實施RCM必備之應用知識及工具,各種知識及工具應用之意義如下:

    ★何謂"狀態基準維護"(CBMCMOn-Condition Maintenance)

    ★型態的選擇(Configuration Option)

    ★樹枝狀圖(Hierarchy)與界限功能方塊圖(Boundary Functional Block Diagram)之應用。

    ★說明根本失效分析”(Root Cause Failure Analysis RCFA))

    ★闡述六種失效型式/曲線(Six Failure Patterns/Curve)

    ★維修間隔期(task intervals) 之決定和計算方法(PvMPdM & FF)

    ★人為疏誤(Human Error)分析。

 

(4)勝任/稱職(COMPETENCE)

   督導學習RCM方法,準備和練習督導RCM流程之困難點:

    ★SAE JA 1012 RCMⅡ典型流程(Classical Procedure)

    ★準備和收集基本資料。

    ★定義及計算可靠率(R(%)/可用率(A(%)/失效率λ(%)(Failure Rate)

    ★定義:MTBFMTTFMTTR

    ★學習:分析範圍及設定界限。

    ★督導FME(C)A會議之進行-實作之領導技巧(Leadership for Workshop)

    ★督導維修策略之選用。

    ★學習應用"電腦化維護資訊管理系統"(CMMS)

    ★RCM資料分析之傳遞規劃/排程(Planning/Controlling)

    ★督察員培訓(Facilitator training)課程。

    ★實作(workshop):案例分析(case study)練習。

    ★何謂工業4.0工業物聯網(IIoT)和物聯網(IoT)之相似與異點。

(5)專家(EXPERT/PRACTITIONER)

   維持RCM繼續精進,並隨時更新目前的維護績效。支援RCM和提供專業經驗,提升維護水準:

    ★RCM策略應用--起跑線始點(Start Line)

    ★RCM屬活用的結構性、邏輯性方法論(Living Programs),持續性的改進。

    ★收集及澄清失效資料。

    ★失效資料模型(Failure Data Modelling)

    ★失效報告、分析和矯正作業系統(FRACAS)

    ★矯正作業系統之管理與稽核。

    ★高精度維護(High Precision Maintenance)經由規劃降低"初始夭折"失效。

    ★錯誤樹分析(Fault Tree Analysis FTA)

    ★RCM Ⅲ:ISO 55000(Asset Management Plan) & ISO 33000

    ★RCM實施之綜效和展望。

         ★如何應用工業物聯網(IIoT)發展維護? (How to improve maintenance with IIoT ?)

課程大綱

課程單元

講師

1.     RCM七個流程介紹

2.     RCM之緣由及進展時程

3.     RCM督察/分析團隊

4.     RCM操作/運轉條件

5.     RCM功能

6.     RCM功能失效定義

7.     RCM失效模式與原因

8.     RCM失效效應及其程序

9.     失效後果及其種類

10.  風險與後果之關係

11.  RCM主動式維護與檢測間隔期

12.  RCM預定行動策略

13.  分析確認/稽核/執行PDCA持續改善

14.  總結與學習心得討論

沈松壽 顧問

同步線上旁聽課程

1.  本課程同步開放學員線上方式參與課程訓練。
2.  為便於公務繁忙的學員能夠參加,本課程規劃「線上同步數位學習」形式,讓學員能在所在地使用自己的電腦進行線上課程。
3.  線上同步數位學習於課程當天09:00~17:00現場直播旁聽,報名學員可即時數位聽講並提問。
4.  本同步數位課程無補課機制

講師簡介

沈松壽 顧問
學歷:德國(西德) 埃森工業大學Deplom Ing.
經歷:中鋼設備(工程設計&維護)處處長/副處長(12 y) 、中宇環保公司總經理、台灣車輛總經理
專長: 機械設計/製造、維護資訊系統、設備診斷及分析、維護&可靠度(M&R)實務數十年、美國「維護與可靠度專業協會(SMRP)」會員

課程對象

操作(運轉)/維護工程師、操作(運轉)/維護主管(經理)、設備診斷工程師、製程/研發工程師、專案經理、工廠專案團隊成員、安全工程師及公司中、高階管理等有興趣者。

課程資訊

n  主辦單位:經濟部工業局

n  執行單位:工研院產業學院

n  舉辦日期:111年03月02日(三)至111年03月03日(四)09:00am~17:00pm,共計14小時。(課後需進行隨堂測驗)

n  舉辦地點:工研院產業學院 產業人才訓練一部(台北)實際地點依上課通知為準!!!!

n  招生人數:本班預計20人為原則,最低開課門檻為10人。

n  課程費用:

課程原價每人19,000元整(以上費用包含講義及教材費)

1.     一般身分補助50%每人9,500元整(政府補助NT$9,500,學員自付NT$9,500

2.     同步線上旁聽課程每人9,500元整(快閃價限量5,課前提供紙本講義

3.     中堅企業補助70%每人5,700元整(政府補助NT$13,300,學員自付NT$5,700
※中堅企業說明:屬於經濟部工業局公佈之中堅企業名單(請參考網頁公告附件或來電洽詢),學員報名必須請公司開立在職證明,課程發票會開立該公司發票
中堅企業廠商
申請經濟部中堅企業躍升計畫通過者方能使用此資格,詳情請見以下網址:http://www.mittelstand.org.tw/

☉註:本課程經工業局補助,受訓學員需依規定填寫學員基本資料及簽名,且出席時數需達報名課程時數八成以上,方可適用補助辦法,若未符合規定者,則需支付課程原價費用。(結訓學員應配合工業局於培訓後電訪調查)

4.     特定對象補助70%每人5,700元整(政府補助NT$13,300,學員自付NT$5,700
※特定對象:針對具身心障礙、原住民與低收入戶之人士,報名時出具證明。身心障礙手冊正反面影本、「原住民族身分法」所定原住民身分證明及低收入戶證明之相關證明文件、生活扶助戶(低收入戶)中有工作能力者提供縣市政府或鄉鎮(區)公所開立之低收入戶身分證明文件或低收入戶卡影本一份,但該證明文件未載明身分證號碼及住址者,應檢附國民身分證正反面影本或戶口名簿影本一份。)

n  培訓證書:課程出席率達80%以上,由工業技術研究院發給培訓證書。

n  報名方式:請以正楷填妥報名表傳真至02-23811000E-mailEmail住址會使用灌水程式保護機制。你需要啟動Javascript才能觀看它

n  課程洽詢:02-23701111 #310 陳小姐 Email住址會使用灌水程式保護機制。你需要啟動Javascript才能觀看它

n  繳費方式:報名時可選擇信用卡線上繳費或匯款,主辦單位將於確認開班後通知您相關匯款資訊。

n  退費辦法:請以學員於開訓前退訓者,將依其申請退還所繳上課費用90%,另於培訓期間若因個人因素無法繼續參與課程,將依上課未逾總時數1/3,退還所繳上課費用之50%,上課逾總時數1/3,則不退費。

n  貼心提醒:

1. 為確保您的上課權益,報名後若未收到任何回覆,敬請來電洽詢方完成報名。

2. 為配合講師時間或臨時突發事件,主辦單位有調整日期或更換講師之權利。

3. 報名時請註明欲開立發票完整抬頭,以利開立收據;未註明者,一律開立個人抬頭,恕不接受更換發票之要求,課程開始當天不得以任何因素要求退費。

4. 為尊重講師之智慧財產權,恕無法提供課程講義電子檔。

5. 本課程為工業局補助計畫,受訓學員於每堂課程上課須簽到、下課須簽退。

 

※因應性別主流化國際趨勢,打造友善職場之發展,歡迎女性學員踴躍報名。

附件

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