供應鏈決策與智慧化管理培訓班

單元一:供應鏈的五大決策剖析

上課地址:中科管理局工商行服務大樓4樓或9樓教室【台中市428大雅區中科路6號】

時數:6

起迄日期:2020-02-04~2020-02-04

聯絡資訊:朱靖慈/04-25671912

報名截止日:2020-02-01

課程類別:人才培訓(課程)

活動代碼:2319040086

課程簡介

供應鏈管理是一種隨著時代持續演進的管理哲學,其連結企業內部及外部夥伴,在集體資源下提高競爭力並豐富化供應體系。當今是資訊化與國際趨勢變動快速的時代,資源的整合與彈性決策形成迫切課題,本課程透過物流、存貨、整合與配銷、採購與委外、產品設計與環境思維五大資源決策面向,以資源系統化分析思維,帶您剖析供應鏈資源決策的價值與分析手法。

課程大綱

 

~ 單元一:供應鏈的五大決策剖析 ~

如何在供應鏈中做決策?

1.供應鏈管理是什麼?

2.供應鏈管理的複雜度與挑戰

3.供應鏈決策中的關鍵議題

供應鏈的五大決策剖析

(一)  物流網路

1.物流中的各個決策角色

2.如何決定物流中的時間、地點、量與人

(二)  存貨控制

1.需求預測與訂購量計算

2.風險負擔與供應鏈體系的存貨決策

(三)  整合與配銷策略

1.供應鏈整合的挑戰與決策關鍵

2.配銷策略

(四)  採購與委外策略

1.委外決策與風險

2.自製與外購決策架構

(五)  產品設計與環境決策

1.供應鏈思維下的產品設計決策

2.綠色供應鏈的新趨勢-環境決策

 

  • 課程日期: 109年02月04日(週二)09:30~16:30,共6小時
  • 課程地點:中科管理局工商行服務大樓4樓或9樓教室【台中市428大雅區中科路6號】

  • 講師簡介︰徐老師

【經歷】東海大學、工業技術研究院、國立清華大學實務經驗10年以上

【學歷】國立清華大學 工業工程與工程管理學系 博士

  • 課程對象:

  1. 從事全球運籌、物流管理、運輸管理、供應鏈管理、國際貿易、國際企業、行銷與流通管理、資訊管理、企業管理、工業工程與管理等相關領域等產業人士。

  2. 學生、教師、政府機構或有興趣學員。

  • 課程費用:

《會  員》

課程原價

早鳥優惠(七天前)

兩人同行優惠價

三人()同行
優惠價

  單元課程( 6小時)

 3,500/

 3,000/

 2,800/

 2,600/

全系列課程
(12小時)

 6,500/

 5,500/

 5,200/

 5,000/

 

  • 工研院結業證書授予(參加全系列)

    參加課程之學員研習期滿,出席率超過80%()以上,即可獲得工研院頒發的結業證書。

  • 課程洽詢: 04-25671917朱小姐、04-25605409 吳小姐 

  • 注意事項:

    1.為確保您的上課權益,報名後若未收到任何回覆,敬請來電洽詢方完成報名。

    2.因課前教材、講義及餐點之準備及需為您處理相關事宜,若您繳費後不克前來,請於開課三日前打電話或MAIL告知,主辦單位將退還80%課程費用,一旦開課,恕不退費。

    3.若原報名者因故不克參加,但欲更換他人參加,敬請於開課前二日通知。

附件

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