New AIAG-VDA FMEA DFMEA and PFMEA(新版) 失效模式與效應分析實務應用工作坊

New AIAG-VDA FMEA DFMEA and PFMEA(新版) 失效模式與效應分析實務應用工作坊

上課地址:工研院產業學院 台北學習中心,實際上課地點,請依上課通知為準!

時數:14

起迄日期:2020-08-18~2020-08-19

聯絡資訊:謝芷欣/02-2370-1111#312

報名截止日:2020-08-17

課程類別:人才培訓(課程)

活動代碼:2320050094

課程介紹

FMEAFailure Mode and Effect Analysis)失效模式及效應分析是一種風險分析與預防評估方法,用於確保在整個產品和過程設計開發過程中,考慮並解決潛在問題。新版 AIAG VDA FMEA 手冊由全球 OEM 和一級供應商主題專家團隊開發,在 FMEA 方法上,AIAG 採用 VDA “Step analysis”來代替原來的“Fill in Blank”方法。在 VDA 原來的五步法基礎上,新版 AIAG & VDA FMEA 採用了七步法,將 AIAG VDA 方法的最佳實踐融入到統一的結構化方法中。通過診斷監測及系統響應在維持功能安全方面的有效性分析

FMEA-MSR可作為DFMEA的補充(除了安全考慮之外,該方法還可用於對法規遵從性方面的分析),兩者的表格格式有所差別,FMEA-MSR 的表格中沒有DFMEA表格中的「現行預防控制」和「現行偵測控制」兩列內容,但多了「診斷監測」和「系統回應」兩列內容。

課程目標

透過本課程的學習,幫助學員:

1. 瞭解新版FMEA改版重點說明。

2. 掌握 FMEA 工具:運用在產品設計和過程開發中的風險分析及改進措施。

3. 掌握 FMEA 分析邏輯關係和流程:將 FMEA 的輸出結果展開到控制計畫及作業指導書中,確保在現場的操作中對風險點進行有效管控,以滿足客戶的需求。

4. 現有產品開發為例展開練習和討論,更能加深學習印象。

5. 本課程旨在使參加課程之學員學會新版 AIAG & VDA FMEA 失效模式及效應分析手冊的分析方式,於返回工作職場後,可將所學運用於產品之設計、製造及服務,以降低生產成本、縮短設計與開發時程及提高產品品質

課程對象

1. 品管、品保工程師與主管。

2. 產品開發研發技術工程師與主管。

3. 工廠廠長、製造、工程、設備、制程工程師人員與主管。

4. 對提升解決問題能力有興趣之學員。

講師簡介

蘇講師

學歷

²  清華大學工業工程與工程管理博士

現職

²  制勝創新管理顧問總經理

²  亞太歐聯商學院創新研發研究院院長

²  中華六西格瑪管理學會理事

²  中華粹智創新協會理事

²  中華人民共和國Minitab 合格顧問師

²  多家管理顧問特聘首席顧問師

(中國生產力中心、易騰企管、中衛中心、中華六西格瑪管理學會、華德士、雷蒙德、太毅、睿華國際顧問、泛亞人力、源鴻、北京法思諾創新學院、百大名師學院…等等)

經歷

²  台積電-資深製造/資深生管課長

²  仁寶電腦研發六西格瑪執行小組黑帶大師MBB 專員

²  康師傅資材事業董事長室生產兼品質資深經理

²  群創光電中央品質系統管理部部經理(黑帶大師MBB&ISO 9001:2015 主任稽核員&IATF 16949:2016&ISO 14001:2015 內部稽核員)

²  某塑膠製造科技大廠副總經理

課程大綱

主題

重點內容

新版 AIAG & VDA FMEA 發展概要

FMEA發展簡史與沿革

AIAG & VDA組織背景介紹

◆ 新版AIAG & VDA FMEA的意圖

◆ 新版AIAG & VDA FMEA發展過程的目標

◆ 新版AIAG & VDA FMEA變化的益處

新版 AIAG & VDA FMEA 變化摘要說明

◆ 新版AIAG & VDA FMEA變化一 --- 類別增

◆ 新版AIAG & VDA FMEA變化二 --- 七步法

◆ 新版AIAG & VDA FMEA變化三 --- 打分標準變化

◆ 新版AIAG & VDA FMEA變化四 --- RPN取消,改為AP

◆ 新版AIAG & VDA FMEA變化五 --- FMEA表格變化

FMEA 的意義與重要性

呈現類別變數(長條圖、圓餅圖、柏拉圖……)

什麼是失效

失效的定義

失效應考慮的四種效應

FMEA的意義

FMEA的失效鏈模式

FMEA的重要性

FMEA 的分析方式

FMEA種類

DFMEAPFMEAFMEA-MSR的聯繫

◆ 製造、裝配和可服務性考慮

FMEA展開時機

D/P FMEA分析作業時機關聯

FMEA 展開流程與範例說明

FMEA團隊遴選

FMEA七步法實務應用與案例說明

    步驟1_定義範圍分組演練個案公司產品與流程

    步驟2_結構分析

         ◎ 使用產品BOM/製程流程圖

         ◎ 說明魚骨圖4M5M6M

         ◎ 分組演練個案公司產品與流程

    步驟3_功能分析

         ◎ 列出與產品或製程有關的品質特性及需求

         ◎ 說明與管制計畫的連結

         ◎ 分組演練個案公司產品與流程

   步驟4_失效分析

         ◎ 說明該項目的潛在失效效應分析

         ◎ 潛在失效效應的發生對客戶的影響,

     與嚴重度Severity (S)評估方法及其標準

         ◎ 失效的表現形式與層別分類 / 潛在失效模式

         ◎ 分析潛在失效模式的發生原因

         FTA故障樹與失效分析的相關性                                                                 分組演練個案公司產品與流程

   步驟5_風險評估

         ◎ 識別針對失效原因和失效模式的現行預防與探測控制方法

         ◎ 評估失效原因的發生度Occurrence (O)

評估方法及其標準

         ◎ 評估現行探測控制方法的探測度

     Detection(D)評估方法及其標準

         ◎ 計算行動優先等級(AP)=S*O*D

     分組演練個案公司產品與流程

   預防措施:

         DOE與田口方法重點

         ◎ 防呆法

         Checklist與目視管理

   步驟6_系統優化

         ◎ 依行動優先等級(AP)較大者提出優化措施

         ◎ 分析完成日程及時間計劃

         ◎ 重新評定優化措施的優先等級(AP)

         ◎ 優化措施結果追蹤

         ◎ 作業指導Review

         PFMEA輸出與管制計劃、作業指導書的連結

     分組演練個案公司產品與流程

   步驟7_結果文件化

         D FMEA / P FMEA使用表格範例說明

         ◎ 分組演練個案公司產品與流程

   MSRDFMEA評分不同之處

         ◎ 分組演練個案公司產品MSR

(依據實際需求調整內容)

開課資訊

主辦單位:財團法人福琳工商發展協會、工研院產業學院 產業人才訓練一部(台北)

舉辦地點:工研院產業學院 台北學習中心,實際上課地點,請依上課通知為準!

舉辦日期:20200818()0819()09:00am~17:00pm,共計14小時。

課程費用:◎ 原價8000

         加入 工研院產業學習網網站會員 並線上報名:

          網站會員,享優惠價7000/

          網站會員2人以上團體報名,享團報優惠價6400/

報名方式:http://college.itri.org.tw/或請emailiEmail住址會使用灌水程式保護機制。你需要啟動Javascript才能觀看它

課程洽詢:02-2370-1111 分機312謝小姐、308陳小姐

          email Email住址會使用灌水程式保護機制。你需要啟動Javascript才能觀看它(本課程歡迎企業包班,請來電洽詢。)

注意事項:

1.      為確保您的上課權益,報名後若未收到任何回覆,敬請來電洽詢方完成報名。

2.       學員於開訓前退訓者,將依其申請退還所繳上課費用90%,另於培訓期間若因個人因素無法繼續參與課程,將依上課未逾總時數1/3,退還所繳上課費用之50%,上課逾總時數1/3,則不退費。

3.      若原報名者因故不克參加,但欲更換他人參加,敬請於開課前二日通知

      4.       主辦單位保有活動變更及終止等權利。

 

貼心提醒

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※本課程歡迎企業包班,請來電洽詢課程承辦人陳小姐(Sabina)02-2370-1111#308

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