理性管理kt-問題分析與決策制定實務研習

上課地址:實際上課地點,請依上課通知為準!

時數:6

起迄日期:2019-10-04~2019-10-04

聯絡資訊:趙清益/02-23701111#312

報名截止日:2019-09-27

課程類別:人才培訓(課程)

活動代碼:2319060082

課程介紹

※本課程歡迎企業包班,請來電洽詢課程承辦人陳小姐(Sabina)02-2370-1111#308

 

理性管理kt-問題分析與決策制定實務研習

(Problem Solving & Decision Making, PSDM)

一、課程目的
  培養經理人面對企業各類型棘手問題,能以有效理性管理(狀況評估:確定是否發生問題、問題分析:尋求原因、決策分析:選擇方案、潛在性問題分析:確保計畫圓滿成功)迅速做出最佳之決策,提升個人及團體問題解決與決策品質,以強化企業之競爭力。

 

二、課程效益
◎提高管理技能高績效決策 ◎改進問題與決策分析能力

◎組織更高效率且充滿活力 ◎人員思考能力並解決問題

◎共同方法及語言處理日常 ◎團隊有共同方法做成決策

◎系統化分析問題與做決策 ◎快速找出真因並做出決策

◎結構化法易懂易學易執行 ◎理性思考客觀分析做管理

 

三、課程大綱

主題

內容

一、問題認知與界定

 

二、理性管理四程序

2.1狀況評估 (Situation Analysis, SA)

   (1)列出機會與威脅

   (2)拆解與釐清事項

   (3)考量事項之順序

   (4)決定需要的分析

   (5)決定需要的協助

   ●案例實作演練

2.2問題分析(Problem Analysis, PA)

   (1)偏離狀況的描述

   (2)比較並指明差異

   (3)導出可能的原因

   (4)驗證可能的原因

   (5)求證問題已根治

   ●案例實作演練

2.3決策分析(Decision Analysis, DA)

   (1)清楚的決策聲明

   (2)明確目標與資源

   (3)必要與需要目標

   (4)導出選擇的方案

   (5)比較及決定方案

   ●案例實作演練

2.4潛在問題與機會分析 (Potential Problem/Opportunity Analysis, PPA)

   (1)行動方案的展開

   (2)設定其優先順序

   (3)預料可能的原因

   (4)預防及應變行動

   (5)掌握進度及行動

   ●案例實作演練

三、理性管理心態面

 

四、理性管理四階段

 

五、Q&A

 

 

四、講師簡介-陳講師

現任

峰源有限公司總經理、工研院產業學院講師、中衛發展中心資深顧問及企業講師、各大企管顧問及特約講師。

經歷

實務經驗30年,輔導數百家企業、培訓時數超過萬小時之實戰且優質的顧問師及企業講師。

五、開課資訊

主辦單位:財團法人福琳工商發展基金會、財團法人工業技術研究院 台北學習中心

舉辦地點:工研院產業學院 台北學習中心,實際上課地點,請依上課通知為準!

舉辦日期:2019年10月4日() 09:30am16:30pm,共計6小時

●課程費用:原價3,500

非網站會員開課10日前報名 或2人以上團報,享有優惠價3,300/

加入工研院學習服務網站會員並線上報名:

網站會員享勤學點數(500)優惠價3,200/

2人以上團體報名,享勤學點數(300)折扣優惠價3,000/

報名方式:工研院學習服務網,線上報名:http://college.itri.org.tw/或請以正楷填妥報名表傳真至02-2381-1000 emailEmail住址會使用灌水程式保護機制。你需要啟動Javascript才能觀看它

課程洽詢:02-2370-1111 分機312趙先生308陳小姐

注意事項:

1. 為確保您的上課權益,報名後若未收到任何回覆,敬請來電洽詢方完成報名。

2. 因課前教材、講義及餐點之準備及需為您進行退款相關事宜,若您不克前來請於開課三日前告知,以利行政作業進行並共同愛護資源。

3. 若原報名者因故不克參加,但欲更換他人參加,敬請於開課前二日通知

附件

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