企業推動數位轉型領先策略規劃工作坊

上課地址:工研院中興院區

時數:20

起迄日期:2020-11-13~2020-11-14

聯絡資訊:陳昕彤/03-5912994

報名截止日:2020-11-10

課程類別:人才培訓(課程)

活動代碼:2320090007

領先,才叫策略!

▎當工業4.0 加了『疫後經濟』
全球各國積極布局的工業4.0與智慧製造在遠距與去中心化的推波助瀾下,呈現出與過去截然不同的環境面貌:(1)市場詭譎難測、(2)廠商競爭加劇;不僅消費者需求端已明顯走向個人+客製化,連傳統印象中較為穩定的製造業,也深受Covid-19的影響,在原物料取得、貨運航班、勞動供給、製造排程…等諸多層面,也陸續出現不同程度的波動與衝擊。
▎第四次工業革命已熱烈展開!!
長期以製造、機械、電子為經濟命脈的台灣企業該如何應對? 已成立的數位轉型專案小組應如何結合企業的自身優勢與數位現況,帶入自動化、智慧化需要的轉型思維,都將決定這場『4.0世界盃』由誰勝出?
▎想領先? 要先有策略與規劃
打造從策略規劃就開始取得領先地位的數位轉型團隊,將是您和您的企業進入工業4.0最堅實的學習方案!

何謂數位轉型?何謂智慧製造?

▎你的數位轉型不是數位轉型?!
多企業認為,進行多年的電腦化工程就是數位轉型,但卻在追加數位升級預算後卻仍找不到智慧製造的競爭力出口主要關鍵:商業與服務模式!
▎智慧製造的數位轉型?  OT、IT、再到AIoT的商模優化與創新

坦白說:台灣大多數的企業轉型落在數位,但數位轉型的真實階段為—數位化到自動化的升級。雖然自動化是落實工業4.0智慧製造的重要環節,但,若要落實真正有國際競爭力『數位轉型』,從設備的OT製造,到數據資訊IT的演算再到物聯科技的全面性串接,智慧升級將遠比單純的數位升級要更深入到商業與服務模式的優化與創新。
▎領先策略的關鍵? 三個優化!
在我們所接觸到的輔導案例中,已成功輔導許多企業只需要在
現有的機械設備、數位管理系統上,建立一個具備三個優化所組成的思維策略就成大幅提高數位轉型的成功機率,分別是:

1.製造優化  、   2.數據優化  、 3.智能優化

升級智慧製造,談翻轉更有效?!

▎資源有限、全面升級不能"再等等" ?

台灣機械製造業多以中小企業為主,資源有限、人才有限的情況下,數位轉型需要的軟體、硬體人才往往無法周全,需要有強而有力的領先策略引領方向,增加成功機率!

▎工研院首創:教練式Q&A學習

無論是單一企業或產業,升級工業4.0是需要多元領域技術的投入,並且在策略、規劃上進行高精密的整合。工研院特殊組織結構,能夠在極短的時間內,就單一主題產業之需求,集結升級智慧製造所需要的數位科技。全台首創教練式Q&A學習,針對台灣產業具備廠家數眾多、規模不大、各有專精等三大特徵,將翻轉教室的精神帶入科技培訓之中,成功開設三大學習手段:

一、標竿國際與趨勢、

二、先進技術個案研討、

三、科技咖啡桌Tech-caffè

充分兼顧公開交流、組織特殊文化與商業機密等不同層次的諮詢需求!

 ▎課程大綱

1113() 9:00~21:00,預計約11小時

時間

講題

講者/主持人

上午課程

09:00-09:30

報到

工研院產業學院

09:30-11:30

數位轉型帶動的產業變革與企業因應之道

工研院產科國際所 曹永暉 總監

11:30-11:40

Tea Break

 

11:40-12:20

學員Show Time()

產業學院

12:20-12:30

始業式合影

講師及全體學員

12:30-13:30

午間聯誼餐敘

產業學院

下午課程

13:30-14:10

數位轉型個案()

智慧製造_OT-從設備到產線

機械所 吳志平 組長

14:10-14:50

數位轉型個案二:

智慧製造_IT人工智慧

巨資中心 黃維中  副執行長

14:50-15:30

數位轉型個案三:

智慧製造_封測及PCB產業智慧物聯與應用擴散

電光所 王欽宏 副組長

15:30-15:40

Tea Break

 

15:40-17:30

科技咖啡桌 Tech Café
小組個案Q&A深度交流

個案講師及技術團隊

17:30-18:30

晚間聯誼餐敘

 

晚間課程

18:30-19:30

數位轉型關鍵構面-連結與創新

數位經濟暨產業發展協會(DTA) 專案團隊

19:30-20:00

學員Show Time(二,彈性時段)

產業學院

20:00-21:00

個案專題挑選與討論

服科中心 吳念祖 組長

11月14() 9:00~18:00,預計約9小時

時間

講題

講者/主持人

09:00-12:00

數位轉型先期策略評估工具實作坊:
產業分析與策略VMG;消費者洞察與價值主張地圖、商業模式與服務藍圖及預期效益分析

服科中心 吳念祖 組長

12:00-13:00

午間聯誼餐敘

 

13:00-14:10

實現不可能的可能­:宏觀數位轉型、精『矽』智慧製造

矽品集團 徐翊 處長

14:00-15:30

數位轉型分組個案企劃研擬

服科中心 吳念祖 組長

15:30-17:00

分組報告與委員講評

數位專家聆聽與講評

17:00-17:30

頒證暨結業式

產業學院

17:30-18:00

合影與交流下午茶

交流聯誼

 *主辦單位保留修改課程內容之權利

領軍講師群

▎厚植智匯、精湛製造

講師

現任

簡歷

駱韋仲

電光所副所長

人工智慧應用策略辦公室副主任

 

黃維中

巨資中心執行長室

 

曹永暉

產科國際所 總監

學歷:

1.清華大學服務科學研究所博士進修

2.英國Lancaster University管理學院資訊管理碩士

3.台灣大學EMBA學位

經歷:

2019曹總監主導IEK年度專刊倡議推動創立產業科技新生態、啟動產業數位轉型。曹總監曾任職於國際產業分析機構IDC台灣研究主管與IBM全球服務部門。

吳志平

機械所

工業物聯網技術組組長

學歷:交通大學機械工程研究所博士

經歷:

n   工研院積層製造與雷射應用中心主任

n   鐸拉系統整合服務股份有限公司創辦人

n   華新麗華集團探微科技副總經理

n   新嘉大光電總經理

n   光洋科集團台灣精材營運長

吳念祖

服科中心

 

智慧消費與社群服務、服務系統開發 專案組長

學歷:交通大學科技管理研究所 博士

經歷:

n   艾迪訊科技市場與行銷處協理

n   RFID 專案業務開發與顧問服務

n   工研院系統與航太中心RFID計畫經理

引導特色:

1.      親自參與數位轉型創新服務系統與應用服務開發,也獲得國際服務創新獎項,具有理論與實務豐富經驗。

2.      帶領大型智慧消費創新應用,從了解產業與消費者痛點與智慧科技/解決方案中可找出連結與實務運用的機會。

3.      參與過製造、商務、農業等跨領域專業,以及晶片、設備、系統與平台及服務營運多元服務系統規劃、開發與建置經驗,可運用淺顯易懂語言溝通與引導課程快速吸收。

劉仲祥

秘書長

DTA

社團法人數位經濟暨產業發展協會

學歷:

1.成功大學交通管理科學研究所博士

2.台灣大學土木工程學系 學士

經歷:

現任:

n  數位經濟暨產業發展協會秘書長

n  資策會 數位轉型研究所組長、數位轉型學堂 ACE顧問

重要事蹟:

n  協助企業規劃數位轉型策略,擘劃轉型藍圖、訂定長中短期目標並參與應用服務開發

n  執行國內外產學研合作計畫,創造國際整合與創新競爭力

n  協助國內資訊服務業者拓展國際業務

n  協助新創公司籌設規劃、募資、成立,並參與營運

n  協助促成創新創業生態圈,促進前瞻技術發展與累積

歷任:

n  臺灣金融科技協會秘書長

n  金融科技創業聯盟召集人

n  亞洲大學人工智慧暨區塊鏈國際產學聯盟創新長

n  臺灣金融科技股份有限公司協理

n  資策會國際處、雲端所、大數據所 組長

n  資策會 資工所 專案經理

     *主辦單位保留更動講師名單之權利

費用方案

主辦單位:工研院產業學院

授課日期11/13()11/14(),共計2(日期如因配合講師有所異動將於開課前通知)

授課地點工研院中興院區21館教室 (新竹縣竹東鎮中興路四段195)

課程費用方案

  訂價:每人NT$ 12,000元整

  早鳥優惠價每人NT$ 9,900元整 <開課前三週報名且錄取>

  公司團報驚喜價:2人同行NT$ 15,000<每一公司以報名2人為原則>
報名期間
即日起額滿為止,或至1110日止
課程洽詢
03-5912994 Cindy04-25671912朱小姐

結訓與認證

參加本課程之學員,出席率達80%以上者得由工研院核發企業推動數位轉型領先策略規劃工作坊培訓證書。

貼心提醒

為維護課程品質,產業學院保有篩選學員之權利,報名人數超出時將以科技企業主管優先錄取,學員待收到確認報名成功後再行繳費即可。為確保您的上課權益,報名後若未收到任何回覆,敬請來電洽詢。

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