上課地址:中科_工商行服務大樓2樓207教室 【台中市428大雅區中科路6號】
時數:7
起迄日期:2019-04-18~2019-04-18
聯絡資訊:王姿若/04-25687661
報名截止日:2019-04-17
課程類別:人才培訓(課程)
活動代碼:2318110122
科技經理人財務資料判讀與分析實作模擬本課程符合勞委會"協助事業單位人力資源提升計畫"的補助方案,歡迎企業踴躍報名參加!
█ 前言:
科技經理人在進行商業決策時,必須以企業實際經營財務資訊作為決策參考依據。然而擁有豐富技術專業之科技經理人,若因無具備會計和財務基礎知識,而在財務資料判讀上產生誤解,如此進行的商業決策恐將會造成企業經營上的風險。
█ 課程簡介:
本課程全程使用模擬企業經營教學系統,以科技產業實務案例實作模擬的創新學習方式,建立非財務專業背景之科技經理人了解財務三表(資產負債表、損益表、現金流量表)的結構和目的,並掌握財務三表之間的互動關係。
此外,也建立科技經理人熟悉企業界使用的會計語言,如資產、負債、營業收入、銷貨成本、費用、折舊,以及利潤和現金之間的關係。引導科技經理人進入日常隨處可見的經營情境,透過動手模擬經營所產生的各種簿記和會計事件,快速地熟悉會計的各項科目及財務報表。
主題 |
重點內容 |
授課方式 |
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n 損益表 n 資產負債表 n 現金流量表 |
講師講授 |
損益表 (含實作模擬) |
n 基本營運公式--- PxQ n 營運目標的設定 n 營運路線的選擇 n 如何做出銷售計畫? |
實作模擬 講師講授 |
損益兩平分析 |
n 以數量計算 n 以單價計算 |
實作模擬 講師講授 |
(含實作模擬) |
n 負債比率 n 資產周轉率 n 銷售利潤邊際 n ROE(普通股權益報酬率) |
實作模擬 講師講授 |
決策分析(含實作模擬) |
n 決策準則 ü 收入極大化 ü 利潤極大化 ü 支出極小化 ü 風險極小化 n 何謂最佳化 ü 零庫存一定是好的嗎? ü 特別訂單要不要接? |
實作模擬 講師講授 |
盧老師
-學 歷 :國立中山大學企業管理研究所 MBA、國立政治大學企業管理學系學士
-經 歷 :
特波國際公司 執行長、 數位亞州(BVI)股份有限公司 執行董事
凌力軟件技術(深圳)有限公司 總經理、 怡申科技股份有限公司 (EssenTech Inc. BVI) CEO
美商利盟國際股份有限公司 (Lexmark Inc.) 業務部協理、 網通股份有限公司 行銷副總經理
美商惠普科技股份有限公司 行銷經理、 聯強國際股份有限公司 企劃專員
-授課經驗 :
鴻海集團、仁寶電腦公司、奇美電子公司、緯創資通公司、台灣愛德萬公司、金仁寶集團、中華電信、遠傳電信公司、亞太電信集團、中國四川電信公司、中國愛立信公司、中國思科公司、思達科技公司、台灣東洋藥品公司、飛利浦建興數位科技公司、捷盟行銷(股)公司、乾坤科技公司、統ㄧ超商公司、聯華食品公司、宏正自動科技公司、鼎眾公司、工研院、中國石油、中華航空公司、外貿協會、政院勞委會、全球華人競爭力基金會
本課程以尚無具備會計和財務專業知識之科技經理人為主要招生對象,亦歡迎對於本課程有興趣之學員報名參加。
參加<科技經理人財務資料判讀與分析實作模擬>之學員,研習期滿,出席率超過80%(含)以上,即可獲得工研院頒發的結業證書。
課程原價 |
7天前 單人報名優惠價 |
2人同行/ 工研人/學校 報名優惠價 |
3人(含)以上同行 報名優惠價 |
7,000元/人 |
5,000元/人 |
4,500元/人 |
4,000元/人 |
※繳費後請於收據上註明「公司名稱、課程訊息、姓名、聯絡電話」,傳真至產業學院 04-25690361王小姐 收
v以下注意事項─敬請您的協助,謝謝!
1、為尊重講師之智慧財產權,恕無法提供課程講義電子檔。
2、尊重講師及其他人聽講權益,上課時記得務必將手機關機或調為震動!未經同意請勿錄影、錄音。
3、課程3天前,學員將收到【E-mail上課通知】,敬請留意信件。
4、請註明服務機關之完整抬頭,以利開立收據;未註明者,一律開立個人抬頭,恕不接受更換發票之要求。
5、若報名者不克參加者,可指派其他人參加,並於開課前一日通知。
6、如需取消報名,請於開課前三日以書面傳真至主辦單位並電話確認申請退費事宜。逾期將郵寄講義,恕不退費。
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