kt問題分析與決策實務應用

上課地址:南台灣創新園區服務館/台南市安南區工業二路31號

時數:6

起迄日期:2020-04-24~2020-04-24

聯絡資訊:吳玟誼/06-3847536

報名截止日:2020-04-22

課程類別:人才培訓(課程)

活動代碼:2319120053

課程介紹

培養經理人面對企業各類型棘手問題,能以有效理性管理(狀況評估:確定是否發生問題、問題分析:尋求原因、決策分析:選擇方案、潛在性問題分析:確保計畫圓滿成功)迅速做出最佳之決策,提升個人及團體問題解決與決策品質,以強化企業之競爭力。

課程效益

◎提高管理技能高績效決策 ◎改進問題與決策分析能力

◎組織更高效率且充滿活力 ◎人員思考能力並解決問題

◎共同方法及語言處理日常 ◎團隊有共同方法做成決策

◎系統化分析問題與做決策 ◎快速找出真因並做出決策

◎結構化法易懂易學易執行 ◎理性思考客觀分析做管理

課程大綱

題綱

內容

一、問題的認知與界定

問題類型與PSDM系統架構圖

二、理性管理四程序

2.1狀況評估

   1).列出機會與威脅

   2).拆解與釐清事項

   3).考量事項之順序

   4).決定需要的分析

   5).決定需要的協助

   ●案例實作演練

2.2問題分析

   1).偏離狀況的描述

   2).比較並指明差異

   3).導出可能的原因

   4).驗證可能的原因

   5).求證問題已根治

   ●案例實作演練

2.3決策分析

   1).清楚的決策聲明

   2).明確目標與資源

   3).必要與需要目標

   4).導出選擇的方案

   5).比較及決定方案

   ●案例實作演練

2.4潛在問題與機會分析

   1).行動方案的展開

   2).設定其優先順序

   3).預料可能的原因

   4).預防及應變行動

   5).掌握進度及行動

   ●案例實作演練

三、理性管理心態面

四、理性管理四階段

.Q&A


簡介

陳德望 顧問

【經歷】實務經驗25年,輔導數百家企業、培訓時數超過萬小時之實戰且優質的顧問師及

企業講師。

【現任】峰源有限公司總經理、工研院產業學院講師、中衛發展中心資深顧問及企業講師、

各大企管顧問及特約講師

 

主辦單位工研院產業學院南部學習中心

舉辦地點南台灣創新園區服務館/台南市安南區工業二路31

舉辦日期109/04/24(五) 09:30~16:306小時)

課程費用(含稅、午餐、講義)

課程費用

會員

課程原價

3,400

10天前報名或同一公司二人報名優惠價

3,100

報名方式

  1. 至產業學習網(college.itri.org.tw線上報名
  2. E-mailEmail住址會使用灌水程式保護機制。你需要啟動Javascript才能觀看它
  3. 請以正楷填妥報名表,傳真至06-3847540

報名洽詢06-3847536 吳小姐 ; 課程洽詢06-3847538 郭小姐

注意事項

  1. 為確保您的上課權益,報名後若未收到任何回覆,敬請來電洽詢方完成報名。
  2. 請收到上課及繳費通知後,於開課日二天前以匯款、支票或線上刷卡方式進行繳費(發票於課程當日開立),若欲提早取得發票,請洽詢本學習中心。
  3. 因課前教材及講義之準備及需為您進行退款相關事宜,若您不克前來,請於開課三日前告知,以利行政作業進行並共同愛護資源。
  4. 如本課程因人數或其他因素造成課程取消,本院將無息辦理退費,敬請見諒!
  5. 為尊重講師之智慧財產權益,恕無法提供課程講義電子檔
  6. 為配合講師時間或臨時突發事件,主辦單位有調整日期或更換講師之權利。


附件

Pin It