上課地址:中科_工商行服務大樓4樓或9樓教室 【台中市428大雅區中科路6號】
時數:6
起迄日期:2019-07-05~2019-07-05
聯絡資訊:陳文幸/04-25672316
報名截止日:2019-07-04
課程類別:人才培訓(課程)
活動代碼:2319020046
【運用5 Why-Why Why分析解決問題技巧應用】本課程符合勞委會"協助事業單位人力資源提升計畫"的補助方案,歡迎企業踴躍報名參加!
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透過”5 Why-Why Why 分析解決問題手法”課程,可提升受訓幹部”找出問題發生的關鍵原因”之能力,以及表單寫作技巧,俾以有效的表達及解決問題。
課程大綱 |
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一. 問題分析,解決的意義與步驟 二. Why-why 法 (一) Why-Why法的背景與意義 (二) Why-Why法的四大步驟與內容 1.Why-why的把握現狀-識別與澄清 (1)問題的整理與劃分 (2)問題狀況的掌握 2.Why-Why的原因調查-原因發展與 (2) FIVE IS NOT A LIMIT 3.Why-Why的問題糾正-短期與長期 (1)短長期措施的展開步驟 (2)短長期對策的重點 |
4.Why-Why的防止再發-徹底根治問題 (2)一般企業常犯的錯誤 (三) Why-Why法常用的相關工具 1. 6 sigma法 & Lean法 2. 5W2H法 & KT法(說明與演練) 3. Q7法 & 8D法 4. 其他 三. 問題分析與解決報告與表達技巧 四. Why-why 法範例-討論與演練 五. 運用Why-why法常見的實務問題 1. 避免主觀之推論 2. 分析要充分 |
●業界專業講師
●經歷:台灣華展工業企劃部副理(品管.採購.制度規劃)、台灣華夏集團生產部副廠長(品管.人資.專案推動)、 台灣冠軍磁磚生產部副理(生管.品管.人資)、台灣華源紙器協理(生管.品管.人資)、台灣華俊機模華楠光電經理(生產管理.行政管理)、上海華宏模具總經理、廣東惠州市茂園工藝有限公司顧問兼總經理
●學歷:國立台灣大學商學研究所碩士MBA(生管組)、國立清華大學軟體工程師認證合格、中華民國品管學會品管工程師
●現職:澳洲南昆士蘭大學MBA 教授、管理顧問講師兼顧問、上海超躍模具廠董事長、上海泛太斯電子有限公司總經理資格與證照:國立清華大學程式設計、中華民國品管技術師、中華民國品管工程師、中華民國可靠度工程師、 中華民國品質管理師、中華人民共和國6 SIGMA 黑帶
課程原價 |
7天前報名 |
兩人相揪同行 |
三人(含)以上 |
$3,200元/人 |
$2,900元/人 |
$2,700元/人 |
$2,500元/人 |
●預計招生名額:20名為原則,依報名及繳費完成之順序額滿為止(本班預計10人即開課)
●報名方式:
1.線上報名:http://bit.ly/2Y9MNHV
2.傳真報名:傳真電話(04)2569-0361 (傳真後請來電確認,以保障優先報名權益)
3.電子郵件報名:E-mail:Email住址會使用灌水程式保護機制。你需要啟動Javascript才能觀看它
●課程洽詢: (04-25672316 陳小姐 / (04-25687661 王小姐
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◎ 繳費資訊:
(一)ATM轉帳(線上報名):
繳費方式選擇「ATM轉帳」者,系統將給您一組轉帳帳號「銀行代號、轉帳帳號」,但此帳號只提供本課程轉帳使用, 各別學員轉帳請使用不同轉帳帳號!!轉帳後,寫上您的「公司全銜、課程名稱、姓名、聯絡電話」與「收據」傳真至04-25690361工研院產業學院 台中學習中心 收。
(二)信用卡(線上報名):
繳費方式選「信用卡」,直到顯示「您已完成報名手續」為止,才確實完成繳費。
(三)銀行匯款(公司或個人電匯付款):
土地銀行工研院分行,帳號156-005-00002-5(土銀代碼:005)。
戶名「財團法人工業技術研究院」,請填具「報名表」與「收據」回傳真至04-25690361工研院產業學院 台中學習中心 收。
(四)即期支票或郵政匯票:
抬頭「財團法人工業技術研究院」,郵寄至:428台中市大雅區中科路6號4樓(中科工商服務大樓4樓) 工業技術研究院 收。
(五)計畫代號扣款(工研院同仁):
請從產業學院學習網直接登入工研人報名;俾利計畫代號扣款。
※繳費後請於收據上註明「公司名稱、課程訊息、姓名、聯絡電話」,傳真至產業學院 04-25690361陳小姐 收
v以下注意事項─敬請您的協助,謝謝!
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4、請註明服務機關之完整抬頭,以利開立收據;未註明者,一律開立個人抬頭,恕不接受更換發票之要求。
5、若報名者不克參加者,可指派其他人參加,並於開課前一日通知。
6、如需取消報名,請於開課前三日以書面傳真至主辦單位並電話確認申請退費事宜。逾期將郵寄講義,恕不退費。
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