新版AIAG & VDA FMEA失效模式效應分析實務應用

上課地址:工研院產業學院 產業訓練一部(台北)(實際上課地點依上課通知為主!!)

時數:12

起迄日期:2019-11-27~2019-11-28

聯絡資訊:吳意嵐/02-23701111#303

報名截止日:2019-11-25

課程類別:人才培訓(課程)

活動代碼:2319090012

課程介紹

新版AIAG & VDA FMEA失效模式效應分析實務應用

FMEAFailure Mode and Effect Analysis)失效模式及效應分析是一種風險分析與預防評估方法,用於確保在整個產品和過程設計開發過程中,考慮並解決潛在問題。
新版AIAGVDA FMEA手冊由全球OEM和一級供應商主題專家團隊開發,在FMEA方法上,AIAG採用VDA“Step analysis”來代替原來的“Fill in Blank”方法。在VDA原來的五步法基礎上,新版AIAG & VDA FMEA採用了七步法,將AIAGVDA方法的最佳實踐融入到統一的結構化方法中。
本課程旨在使參加課程之學員學會新板AIAG & VDA FMEA失效模式及效應分析手冊的分析方式,於返回工作職場後,可將所學運用於產品之設計、製造及服務,以降低生產成本、縮短設計與開發時程及提高產品品質。

貼心提醒

※以下注意事項─敬請您的協助,謝謝!
1.為確保您的上課權益,報名後若未收到任何回覆,請來電洽詢方完成報名。
2.若報名者不克參加者,可指派其他人參加,並於開課前一日通知。
3.因課前教材、講義及餐點之準備,若您不克前來需取消報名,請於開課前三日以EMAIL通知主辦單位聯絡人並電話確認申請退費事宜,逾期將郵寄講義,恕不退費。

課程資訊

主辦單位:工研院產業學院 產業智慧化學習中心(台北)

舉辦地點:工研院產業學院 產業智慧化學習中心(台北)(實際地點以上課通知為主)

舉辦日期:108/11/27()11/28() 9:30~16:3012 hrs

課程對象

產品企劃、研發、製造、品保之中階、基層主管/儲備幹部、基層人員

講師簡介

黃清亮 老師
【現          任】工業學院台北學習中心特聘講師

【經          歷】

資深專員

中華汽車人才培訓中心品質管理課程專任講師/輔導顧問中華汽車 QCC 圈員/圈長/輔導員/評審員訓練內部講

中華汽車 QC 七大手法/ QC 七大手法/8D 訓練內部講師中華汽車 ISO 9001 / TS16949 / ISO 14001 內部稽核員

【資          格】

動力發展署 TTQS 委員 / 教育訓練講勞動部勞動力發展署 3C 共通核心職能課程

2007~2017 年管理雜誌 500 大企管講師中華民國品質管制學會CQT/CQE 認證合格

TUV VDA6.1/ ISO 9000-2000 Audit & Lead Audit Certificate 認證合格 ISO/TS16949 內部稽核員認證合格

Six Sigma Green Belt 認證合格

MA TRIZ    LEVEL2 認證合格

【講授經歷】

中華汽車、中華台亞、山葉機車、上銀科技、西北電機、奇力新電子、技嘉科技、台虹科技、正峰工業、和大工業、化新工業、太陽光電、台灣百合、安瀚視特、華擎公司、旭硝子公司、東元電機、國泰人壽、凱薩衛浴、坤遠科技、朋程科技、協欣金屬、住華科技、台耀科技、堤維西、大銀微、台灣櫻花、百利通亞陶、台灣應材、楠梓電子、盛復工業、台技塑膠、寶成集團、河見電機...等多家知名企業

【輔導經歷】中華汽車、台虹科技、楠梓電子、河見電機、智偉織造
【擅長授課課程】品管圈活動輔導、提案制度活動輔導、ISO/TS 16949 輔導、QCC 圈長與輔導員訓練、課題達成型  QC Story 實務訓練、新舊QC 七大手法之實務運用訓練、8D 問題發現/解決程序及手法的應用、TRIZ 創新問題解決、QFD FMEA 之應用、統計製程管制(SPC)  、防呆防誤組訓練、如何落實進料檢驗與進料品質管制作業、工作計畫執行與檢核、基層幹部品質管理實務訓練、ISO 9001 內部稽核訓練、ISO/TS 16949 基礎知識訓練、6S 活動推行實務、TWI-JI 新人輔導員實務訓練、TWI-JM 工作改善訓練、TWI-JR 工作關係訓練、創新思考與工作改善訓練、變革管理。

課程大綱

大綱

內容

上課方式

時間

壹、

新版AIAG & VDA FMEA

發展概要

一、FMEA發展簡史與沿革

二、AIAG & VDA組織背景介紹

三、新版AIAG & VDA FMEA的意圖

四、新版AIAG & VDA FMEA發展過程的目標

五、新版AIAG & VDA FMEA變化的益處

■講授法

□小組討論

□案例演練

30分

貳、

新版AIAG & VDA FMEA

變化摘要說明

一、新版AIAG & VDA FMEA變化 一 --- 類別增加

二、新版AIAG & VDA FMEA變化 二 ---“七步法”

三、新版AIAG & VDA FMEA變化 三 --- 打分標準變化

四、新版AIAG & VDA FMEA變化 四 --- RPN取消,改為AP

五、新版AIAG & VDA FMEA變化 五 --- FMEA表格變化

■講授法

□小組討論

□案例演練

60分

參、

FMEA的意義

與重要性

一、什麼是失效

二、失效的定義

三、失效應考慮的四種效應

四、FMEA的意義

五、FMEA的失效鏈模式

六、FMEA的重要性

■講授法

□小組討論

□案例演練

□其他

30分

肆、

FMEA的

分析方式

一、FMEA種類

二、DFMEA、PFMEA與FMEA-MSR的聯繫

三、製造、裝配和可服務性考慮

四、FMEA展開時機

五、S/D FMEA分析作業時機關聯

六、FMEA管制特性

七、FMEA顧客的定義與分析對象

講授法

小組討論

案例演練

□其他

60分

伍、

FMEA 展開流程與範例說明

一、FMEA團隊遴選

二、FMEA七步法實務應用與案例說明

(一)  步驟1_定義範圍

(二)  步驟2_結構分析

使用產品BOM/製程流程圖

(三)  步驟3_功能分析

列出與產品或製程有關的品質特性及需求

(四)  步驟4_失效分析

1.  說明該項目的潛在失效效應分析

2.  潛在失效效應的發生對客戶的影響,與嚴重度Severity (S)評估方法及其標準

3.  失效的表現形式與層別分類 / 潛在失效模式

4.  分析潛在失效模式的發生原因

(五)  步驟5_風險評估

1.  識別針對失效原因和失效模式的現行預防與探測控制方法

2.   評估失效原因的發生度Occurrence (O)評估方法及其標準

3.   評估現行探測控制方法的探測度Detection(D)評估方法及其標準

4.   計算行動優先等級(AP)=S*O*D

(六)  步驟6_系統優化

1.    行動優先等級(AP)較大者提出優化措施

2.    分析完成日程及時間計劃

3.    重新評定優化措施的優先等級(AP)

4.    優化措施結果追蹤

5.    作業指導Review

6.    PFMEA輸出與管制計劃、作業指導書的連結

(七)  步驟7_結果文件化

D FMEA / P FMEA使用表格範例說明

■講授法

■小組討論

□案例演練

□其他

540分

價格

非會員:
1. 原價:每人 6,500

2.開課 10 天前或同一公司二人()以上報名:每人 6,000 元。 

    員:
1.
原價 6,500 +勤學點數(600 )折抵,每人  5,900

2.開課 10 天前或同公司二人()以上報名,原價 6,000 +勤學點數(600 )折抵,每人可享優惠價 5,400 元。

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常見問題

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02-23701111#303 吳小姐


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※繳費後請於收據上註明「公司名稱、課程訊息、姓名、聯絡電話」,傳真至產業學院 02-23701111#303 吳小姐 收

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