技術地圖理論與實務研習班

上課地址:工研院光復院區

時數:14

起迄日期:2020-09-08~2020-09-09

聯絡資訊:黃凡瑄/03-5732034

報名截止日:2020-09-04

課程類別:人才培訓(課程)

活動代碼:2320060056

課程介紹

企業為了長期發展、永續經營,必須對未來有長遠的發展規劃,「技術地圖」即是規劃從現在到未來的企業發展路徑。本課程帶領學員了解何謂技術地圖,再透過技術地圖整合產品地圖,瞭解技術地圖在企業中導入的做法,和技術策略等,讓開發出來的產品能趕上趨勢、符合消費者需求,贏在先端。

課程對象

研發工程師、專案經理、專案團隊、及對研發專案管理有興趣者

課程大綱

9/8() 第一天

課程單元

課程內容

教學手法

時間

1、 導論

什麼是技術地圖?

[小組討論:產品地圖、技術地圖對企業的重要性]

技術地圖的架構

技術地圖的效益

課程講授

互動問答

小組討論

 

1 hr

2、 建構方法

公司策略

[小組演練:選定公司方向]

建構方法概論

課程講授

互動問答

小組演練

0.5hr

2-1市場環境與競爭策略

 

■市場環境與競爭策略

[小組演練:競爭者分析]

課程講授

互動問答

小組演練

1.5hrs

2-2產品規劃

■產品規劃

1.情景規劃:

[小組演練:情景規劃]

2.產品發想

[小組演練:產品發想]

課程講授

互動問答

小組演練

4hrs

9/9() 第二天

課程單元

課程內容

教學手法

時間

2-3技術發展策略

 

■技術發展策略

1.組合管理

[小組演練:組合管理]

2.市場/產品/技術連結格

[小組演練:市場產品連結格與產品技術連結格]

 

課程講授

互動問答

小組演練

4hrs

2-4技術地圖檢核與行動計畫擬訂

■技術地圖檢核與行動計畫擬訂

課程講授

互動問答

實例講解

0.5hr

3、技術地圖實例講解

■技術地圖個案講解

[小組演練:完成技術地圖]

 

課程講授

互動問答

小組演練

1.5hrs

4、 如何在企業中導入技術地圖

■導入技術地圖的步驟與做法

■推動技術地圖的成功因素

課程講授

互動問答

0.5 hr

5、結論

■結論

Q&A

課程講授

互動問答

0.5hr

課程特色

1.本課程以執行專案各流程為核心架構,易與企業現行模式接軌,建構團隊管理共同語言。
2.本課程講師多年專案輔導經驗,講解過程帶實際案例,使學員容易理解
3.本課程搭配小組實作演練,強化學員學習成效。

講師簡介

裴有恆老師
現職:中華亞太智慧物聯發展協會理事長,昱創企管顧問有限公司總經理
學歷:臺大機械系學士,美國南加大電腦工程碩士
專長:AIoT物聯網顧問與數位轉型,曾任職於阿爾卡特、甲尚科技、台灣大哥大、仁寶及神達電等大型企業,具備16 年網路平台、物聯網產品研發經驗,也因其任職背景和興趣,長期專研物聯網與互聯網、專案管理、精實管理等領域,輔導關於「AIOT產品/服務策略」、「工業4.0升級」等數位轉型議題,對象包括新北市工業會、台灣康健雜誌、Asus Care、神經元科技、亞司媒體等單位。
 

常見問題

主辦單位:
工研院產業學院

舉辦日期:
109年9月8~9日( 9 : 00 ~ 17 : 00 合計14小時)

舉辦地點:
工研院光復院區院區(詳細地點請以上課通為準)

課程費用:
每人9,000元整(含稅、講義、餐點)
同公司兩人以上報名及8/11(二)前報名者可享優惠價每人8,100元。

報名方式:
請以正楷填妥報名表傳真至03-5750690或 E-mail:Email住址會使用灌水程式保護機制。你需要啟動Javascript才能觀看它 

課程洽詢:
03-5732034 黃小姐 

繳費方式:
請收到上課及繳費通知後,於開課日二天前以銀行匯款、支票或線上報名時選擇信用卡線上繳費。

注意事項:
1.為確保您的上課權益,報名後若未收到任何回覆,敬請來電洽詢方完成報名。
2.為配合講師時間或臨時突發事件,主辦單位有調整日期或更換講師之權利。
3.若您不克前來,請於開課三日前告知,以利調整課前教材、講義及餐點之準備並為您進行退款相關事宜;若原報名者因故不克參加,但欲更換他人參加,敬請於開課前二日通知。
4.請註明欲開立發票完整抬頭,以利開立收據;未註明者,一律開立個人抬頭,恕不接受更換發票之要求。課程開始當天不得以任何因素要求退費。
 

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