以敏捷手法進行產品開發實務應用
上課地址：工研院竹東中興院區
時數：6
起迄日期：2019-08-29~2019-08-29
聯絡資訊：林芳儀/03-5916387
報名截止日：2019-08-26
課程類別：人才培訓(課程)
活動代碼：2319060041
課程簡介
在競爭激烈、瞬息萬變的時代，如何透過敏捷手法發展出適合當下產品開發的路線圖。本課程講師將以其在專案管理領域多年來的實務經驗，透過敏捷思維的歷史背景與起源，敏捷宣言闡釋、產品開發交付等關鍵概念(含迭代與持續交付)與開發精神介紹(影響圖法，產品路線與故事地圖法)，並同步搭配數個遊戲工作坊實際操作演練，讓學員親身體驗在知識領域敏捷手法的實務應用操作。課程目標
課程將有助於學員對於敏捷產品開發有著正確的認識，及辨識迷思的能力，並在日後身處繁複且高度變化的環境時，能夠在產品開發的方向決策手法上採行更有系統的作法。
課程大綱
日期 |
時間 |
課程大綱 |
8/29(四) |
9:30-16:30 |
· 何謂敏捷 1. 敏捷的真正意義 2. 破解一般對於敏捷的錯誤認知與迷思 3. 為何敏捷 4. 為何要用敏捷 為何不該敏捷 5. 了解敏捷真正要解決的障礙與難題 · 商業價值導向 1. 商業價值支配產品方向 2. 認知採用敏捷的目標之一：價值導向 · 產品開發交付兩大心法 1. 增量式交付 2. 迭代式開發 · Workshop A Ø Big bang vs Incremental Delivery遊戲 實際感受敏捷階段性產出的價值與成果 · Workshop B Ø Iterative Development and Continuous Delivery 體驗持續改善，從經驗中修正求進步的好處 |
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· 產品開發路線實務介紹 1. Impact Mapping 圖法 2. MVP概念的介紹 3. Story Mapping 圖法 了解商業價值排序與產品開發所耗費心力間，所應有之權衡取捨基本心態 · Workshop C Ø 故事地圖與版本規劃 藉由生活經驗與敏捷心態的整合，期望學員能夠在面對變局的情況下，真實知曉開發產品之特定項目的先後緩急與相關細節 |
學員對象
1.產品經理人2.開發團隊成員
3.專案經理人
4.組織決策者
5.團隊領導人
講師簡介
葛仲安1 擁有20年以上企業資訊系統發展建置維運，與跨國專案執行及策略風險規劃經驗
2 曾任軟體工程師，系統工程師，現任外商系統分析師，兼任長宏專案管理公司資深顧問與課程設計規劃
3 PMI 敏捷實務指南 Agile Practice Guide 參考書 中譯本主題專家審查委員
4 敏捷高階認證：PMI-ACP, AgilePM Practitioner, CSM, CSPO, PSM II, PSPO, PSD, SPS, PAL
5 合作過的大型企業客戶包括 American Express 美國運通，AIG 美國國際集團，International Paper 國際紙業，第一資訊First Data 等
【學歷】
美國雪城大學 資訊管理學系 碩士
【經歷】
-美國組合國際 資深技術顧問
-美國雪城大學麥斯威爾公民及公共事務學院 系統工程師
【專長領域】
-專案管理
-企業敏捷化與教練制度導入
-資訊安全
-架構設計
-風險治理策略規劃
【專業證照】
-資訊架構：ITIL Expert
-專案管理：PMP, PRinCE2 Practitioner
-風險管理：PMI-RMP, M_o_R Practitioner, CRISC
-敏捷理論：PMI-ACP, AgilePM Practitioner, CSM, CSPO, PSM, PSPO
【相關譯作】
美國專案管理學會-專案管理知識體系指南 繁體中文版第六版
美國專案管理學會-敏捷實務指南 繁體中文版第一版
開課資訊
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主辦單位：工研院產業學院
- 舉辦地點：工研院竹東中興院區21館 (新竹縣竹東鎮中興路4段195號)
- 舉辦日期：2019 年 8月 29 日 (四) 9:30-16:30，共 6 小時
- 課程費用：3,600元 <8月10日前報名，享早鳥優惠價3,200元>
- 報名期間：即日起至 8 月 27 日止
- 報名方式：採線上報名，請至產業學院網站
- 課程洽詢：(03)591-6387 林小姐
- 繳費方式：可使用ATM轉帳或信用卡等方式付款
- 注意事項：
- 因課前教材、 講義及餐點之準備及需為您進行退款相關事宜，報名學員若不克前來，請於開課前三日前告知，以利行政作業進行。
- 若原報名者因故不克參加，但欲更換他人參加，敬請於開課前二日內通知。
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