上課地址:工研院產業學院 台北學習中心(實際地點上課通知為準)
時數:12
起迄日期:2020-02-20~2020-02-21
聯絡資訊:顏嘉瑩/02-2370-1111#319
報名截止日:2020-02-18
課程類別:人才培訓(課程)
活動代碼:2319080015
◎課程簡介:標準化、精實化之後才能有效的自動化與智慧化
當大家跟隨著工業4.0的浪潮而投入自動化、智慧化之後,就開始發現一些問題與困境:
l 標準化不足,自動化設計困難
l 自動化良率低,投入大量的時間與金錢進行改善
l 自動化、智慧化沒有提高生產績效,投資浪費
我們應該回歸到工廠管理的本質,就是要高品質(Quality)、低成本(Cost)、高達交(Delivery)以及低庫存(Inventory),自動化、智慧化是其中的手段,而不是目的,所以,智慧工廠的根本之道,應該是先調理管理的體質,運用精實的手法進行標準化,並且消除浪費,調整有效率的工序,以及做好物料計畫與缺料管理再藉由資訊系統提高作業效率,為高績效的自動化與智慧化奠定堅實的基礎,以創造出工業4.0時代的製造競爭力。
▓ 課程目標
Ø 說明精實生產的手法,實做練習了解價值溪流圖與改善推行的步驟
Ø 說明智慧工廠的虛擬實體系統與精實生產的關係,以及相關的管理績效指標
▓ 預期效益:
Ø 協助學員了解精實生產的精神,以及透過實作產出企業的價值溪流圖,以及了解工廠的改善步驟與方向
Ø 協助學員了解智慧工廠的虛擬實體系統與精實生產的關係,以及如何運用資訊系統提高精實生產的效率與經營績效。
-陳俊榮老師- 現職:中衛發展中心 顧問 經歷/專長: 崇富科技(股)公司廠務主任丶東聖科技(股)公司高級工程師丶飛捷科技(股)公司高級工程師 Ø 全面生產管理(Total Productive Management, TPM)、精實管理(Total Lean Management, TLM)、精實創新(Lean Product Development , LPD)、合理化改善( IE、流程改善) -李訓仁老師- 現職:鼎新電腦 總監 經歷/專長:鼎新電腦(電子行業總監丶北區整合輔尋事業部 總經理、BPM 事業部總經理、BPM 產品總監、Portal 產品總監、Oracle 顧問部經理、Oracle顧問) Ø 專精於應用資訊科技結合經營策略與詧理手法,協助企業提升經營績效,擁有豐富的智能製造、大型 ERP、流程管理系統 (BPM)、商業智慧(BI)、企業入口(Portal)等資訊系統輔導專業經驗,以及團體營運總部、KPI、生產設備大數據使用等規劃輔導經檢,産業經驗橫跨電子製造、傳統製造、流通、文教等 |
課程單元(時數) |
課程內容 |
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認識精實管理(1) |
●精實思維與應用範疇 ●精實生產系統架構 ●精實改善的實施模式 |
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實作價值溪流圖(3) |
●解說現場調查與價值溪流圖 ●價值溪流圖實作練習 |
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精實改善推行與應用案例(2) |
●解說精實改善的推行步驟 ●精實改善的應用案例分享 |
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第二天:結合精實生產的虛擬實體系統
註:因應天候或不可抗力因素,主辦單位保有調整議程之權利。 |
▓ 費 用:可選擇全系列課程,也可單選任一系列課程
全系列課程:
早鳥價 (開課10天前) |
團報價 (同一公司二人以上報名) |
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每人32,000元 |
每人31,000元 |
每人30,000元 |
單一系列:
每單一系列 每人8,000元 |
信用卡(線上報名): 繳費方式選「信用卡」,直到顯示「您已完成報名手續」為止,才確實完成繳費。
ATM轉帳(線上報名):繳費方式選擇「ATM轉帳」者,系統將給您一組轉帳帳號「銀行代號、轉帳帳號」,但此帳號只提供本課程轉帳使用, 各別學員轉帳請使用不同轉帳帳號!!
轉帳後,寫上您的「公司全銜、課程名稱、姓名、聯絡電話」與「收據」回傳。
計畫代號扣款(工研院同仁):
請從產業學院學習網直接登入工研人報名;俾利計畫代號扣款。
Ø 舉辦日期: 109年 02月20日(四) ~ 02月21日(五)09:30~16:30 (共12 hr)
Ø 舉辦地點:工研院產業學院 台北學習中心 (實際地點以上課通知為準!)
Ø 課程洽詢:(02)2370-1111 分機317 林小姐/分機319 顏小姐
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※ 以下注意事項 ─ 敬請您的協助,謝謝!
1 發票型式如是開三聯式的,請註明服務機關之完整抬頭,以利開立收據。
2 為確保您的上課權益,報名後若未收到任何回覆,敬請來電洽詢方完成報名。
3 因課前教材、講義及餐點之準備及需為您進行退款相關事宜,若您不克前來,請於開課三日前告知,以利行政作業進行並共同愛護資源。