專案成本分析與報價

專案成本分析與報價

上課地址:工研院產業學院 台北學習中心,實際上課地點,請依上課通知為準!

時數:7

起迄日期:2020-09-08~2020-09-08

聯絡資訊:謝芷欣/02-23701111#312

報名截止日:2020-09-07

課程類別:人才培訓(課程)

活動代碼:2320050066

課程介紹

錯誤的成本估算可能喪失競價的機會,也可能導致企業利益受到損害。在進行投標或爭取專案時,都需要撰寫專案計畫,此時控制專案中的各項成本就成為相當重要的環節,正確的評估與規劃專案成本,提報合理的價格,才能使專案經理人有效運作專案。

本課程專注於專案相關資源之成本分析技巧。學習專案週期與中如何扮演好專案管理職能,提供研發專案管理示範表單,解析表單中的管理意涵,提升專案成本控管與報價的準確度。

課程特色/目標

1. 分別是企業真實案例為題。以案例研討演練,實做、任務導向完成案例討論。

2. PMP的十大知識領域與五大循環為架構,容易與國際接軌。

3. 體驗活動,觸動成人自省、誘發個人經驗,融合團隊共識。

4. 提供標準版之管理表單工具,配合企業流程協助設計企業專用表單,建立組織管理之共通語言。

課程對象

1. 業務、研發、技術相關功能主管、儲備主管。

2. 對專案成本分析有興趣者等。

課程大綱

主題

重點內容

專案週期體驗活動

以組競爭方式進行模擬研發專案

專案週期

研發專案相關知識領域

專案管理的架構

專案控管週期

專案十大知識領域

成本管理的策略

專案成本誤差的原因

利用目標設定降低成本誤差

利用行動方案設計專案成本

◇ 專案成本範疇架構

◇ 製作工作分解結構

◇ 行動方案對成本的影響

MCDA專案成本分析

個案演練—成本分析的第一步驟

成本估算與控制

降低成本管控誤差的技巧

企業常用成本單元估算方法

BU成本分析法

◇ 專家評估法 delphi

Parametric Cost Estimating

◇ 各估算方法的特色與限制

個案演練—成本單元估算

個案演練—成本控制

風險對成本的影響

計算成熟與未成熟的成本

專案風險管理

風險管控預備金觀念

除了成本法以外的專案訂價技巧

成本導向的策略

成本導向與專案訂價技巧

客戶價值導向策略

◇ 向歷史著名訂單學習訂價

◇ 公告牌價與專案訂價的技巧

◇ 客戶價值導向專案訂價

(依據實際需求調整內容)

講師簡介

林講師

學歷

²  PMP ( Project Management Professional )

²  交通大學 科管碩士

²  輔仁大學 理工學士

授課專業

²  專案管理

²  開放式研發管理

²  九宮格領導

²  系統化問題分析與決策

²  麥肯錫邏輯思考術

²  基層主管訓練

經歷

²  交通大學加速器業師

²  工業技術研究院產業學院講師

²  資策會數位教育研究所講師

²  特波國際顧問

²  中華系統性創新學會顧問

²  中華民國創新育成協會顧問

²  元培科技大學兼任講師

²  TIC 100 科技創新競賽輔導業師

²  工業技術研究院專案經理

²  鼎新電腦系統工程師

²  中山科學研究院強網計畫工程師

²  工業技術研究院—寓教於樂計畫主持人

授課及輔導廠商

²  工研院育成中心、統寶光電、資策會MIC、奇美電子、沛鑫半導體、漢民科技、虹晶科技、群創光電、泰山企業、旺能光電、達虹科技、工研院產業學院、交通大學育成中心、工研院生醫中心、工研院技轉中心、桃園檢驗所、寶成國際集團、永豐餘造紙、中國鋼鐵、旺矽電子、五鼎生技、研華電腦、阿斯特捷利康、中強光電、儲能電子、華電聯網、台灣百靈佳殷格翰、昇陽照明、恆顥科技、艾克爾電子、台揚電子、橙的電子、上銀科技、上銀光電、陸聯精密、新北創立坊、原住民族創意計畫、九族文化村、利奇機械、宇隆科技、台灣鑽石、台達電子、農業科技研究院、清華大學EMBA班、交通大學科技管理所、交通大學奈米中心、中華大學育成中心。

開課資訊

主辦單位:財團法人福琳工商發展協會、工研院產業學院 產業人才訓練一部(台北)

舉辦地點:工研院產業學院 台北學習中心,實際上課地點,請依上課通知為準!

舉辦日期:202009月08()09:00am~17:00pm,共計7小時。

課程費用:◎ 原價4000

加入 工研院產業學習網網站會員 並線上報名:

     網站會員,享優惠價3500/

                 網站會員2人以上團體報名,享團報優惠價3200/

報名方式:線上報名:http://college.itri.org.tw/或請emailEmail住址會使用灌水程式保護機制。你需要啟動Javascript才能觀看它

課程洽詢:02-2370-1111 分機312謝小姐、308陳小姐

                email Email住址會使用灌水程式保護機制。你需要啟動Javascript才能觀看它(本課程歡迎企業包班,請來電洽詢。)

注意事項:

1.   為確保您的上課權益,報名後若未收到任何回覆,敬請來電洽詢方完成報名。

2.    學員於開訓前退訓者,將依其申請退還所繳上課費用90%,另於培訓期間若因個人因素無法繼續參與課程,將依上課未逾總時數1/3,退還所繳上課費用之50%,上課逾總時數1/3,則不退費。

3.   若原報名者因故不克參加,但欲更換他人參加,敬請於開課前二日通知。

4.   主辦單位保有活動變更及終止等權利。

貼心提醒

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※本課程歡迎企業包班,請來電洽詢課程承辦人陳小姐(Sabina)02-2370-1111#308

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