SPC統計製程管制實務應用

上課地址:工研院產業學院 產業人才訓練一部(台北)(實際地點依上課通知為主!!)

時數:6

起迄日期:2020-11-26~2020-11-26

聯絡資訊:陳品諠/02-2370-1111#303

報名截止日:2020-11-24

課程類別:人才培訓(課程)

活動代碼:2320020089

課程介紹

SPC與其他的統計品管手法相較要容易學習,製程的操作人員應用它,可使工作更有效能與效率﹔而管理
幹部透過它,則能掌握到製程的品質。本課程以實務應用為主,利用生活化的方式,引導學員進入統計的
範疇,誘發出學員對數字管理的敏感度,從而做好製程管制的工作。
         本課程除「實體教室講授」也提供「同步數位課程」,線上可透過留言提問,講師統一回覆
                                                                            ~ 抗疫期間,學習不斷 ~

課程資訊

主辦單位:工研院產業學院 產業人才訓練一部(台北)

舉辦地點:工研院產業學院 產業人才訓練一部(台北)(實際地點依上課通知為主!!)
舉辦日期:109/11/26(四) 9:30~16:306 hrs

課程費用
(1)原價:每人
$ 3,500
(2)開課 10 天前或同一公司二人()以上報名:每人 $ 3,000 元。 
(3) 同步數位課程:每人 $ 3,500

★★★同步數位旁聽★★★

1.為便於公務繁忙的學員能夠參加,本課程規劃以「全程數位」形式,讓學員能於所在地使用自己的電腦進行線上同步數位學習課程。
2.獲贈 ITRI College+帳號,享有 1 個月(不限堂數)的產業學院線上數位微課,隨時隨地學習、增進專業能力。

3.本同步數位課程無補課機制。 

加入工研院產業學院會員 (http://college.itri.org.tw/LoginMember.aspx)
可保存您的學習紀錄、查詢及檢視您自己的學習歷程,未來有相關課程,優先獲得通知及更多優惠!

課程大綱

   

    

上課方式

統計製程管制的目的

1.中衛廠於製程管制及產品品質要求之弊習

2.中心廠與衛星廠如何建立統計製程管制

■講授法

SPC統計基礎

1.樣本平均數()之抽樣分配

2.樣本全距(R)之抽樣分配

3.樣本標準差(S)之抽樣分配

4.樣本變異數(S2)之抽樣分配

5.全數檢驗與抽樣檢驗之使用時機

6.抽樣計畫常使用之產品品質量度

7.管制圖與常態分配之關係

8.中央極限定理

9.抽樣檢驗之第一種錯誤與第二種錯誤

10.管制界限與兩種錯誤之關係

11.兩種錯誤之經濟平衡點

12.兩種錯誤對管制界限與平均值之關係

講授法

管制圖基礎認知

1.管制圖之歷史

2.管制圖之認識

3.管制圖之功用

4.管制圖之基本特性

5.管制界限之構成

6.管制界限的決定

7.規格界限與管制界限之性質

8.規格界限與管制界限之比較

9.管制圖的種類

10.計量值與計數值管制圖之優缺點

11.依管制圖之用途來分類及繪製流程

12.管制圖應用步驟

13.實施管制圖計劃的原則

14.選擇適當型式的管制圖

15.管制圖使用注意事項

講授法

計量值管制圖

1.-R Chart (平均值-全距) 管制圖

2.-σ(平均值-標準差)管制圖

3-R(中位值-全距)管制圖

4.X- Rm(個別值-移動全距)管制圖

講授法

計數值管制圖

1.p & pn–Chart(不良率與不良數管制圖)

2.p–Chart(不良率管制圖)

3.不良數管制圖(pn-Chart ;d–Chart)

4.缺點數管制圖(C-Chart )

5.單位缺點數管制圖(u–Chart )

6.四種計數值管制圖之特性比較

講授法

管制圖之判讀

1.正常之管制圖

2.不正常之管制圖之特性

3.管制圖不穩定型態之檢定方法

講授法

直方圖

1.何謂直方圖

2.直方圖的用途

3.直方圖的製作

4.練習

講授法

製程能力的評價

1.何謂製程能力

2.製程能力分析之效益

3.製程能力分析(評價)時機

4.製程能力分析(評價)用途

5.製程準確度指數Ca之評價

6.製程精密度Cp之評價

7.製程能力指數

8.製程能力的改善

講授法

課程對象

品保及製造工程師、課級以上主管以及基層主管人員

講師簡介

黃清亮 老師

【現任】業學院台北學習中心特聘講師
【經歷】資深專員

    中華汽車人才培訓中心品質管理課程專任講師/輔導顧問
    中華汽車 QCC 圈員/圈長/輔導員/評審員訓練內部講

    中華汽車 QC 七大手法/ QC 七大手法/8D 訓練內部講師
    中華汽車 ISO 9001 / TS16949 / ISO 14001 內部稽核員

【資格】動力發展署 TTQS 委員 / 教育訓練講
         
勞動部勞動力發展署 3C 共通核心職能課程

    2007~2017 年管理雜誌 500 大企管講師
    中華民國品質管制學會CQT/CQE 認證合格

    TUV VDA6.1/ ISO 9000-2000 Audit & Lead Audit Certificate 認證合格 
    ISO/TS16949 內部稽核員認證合格

    Six Sigma Green Belt 認證合格

    MA TRIZ    LEVEL2 認證合格

【講授經歷】中華汽車、中華台亞、山葉機車、上銀科技、西北電機、奇力新電子、技嘉科技、台虹科技、正峰工業、和
大工業、化新工業、太陽光電、台灣百合、安瀚視特、華擎公司、旭硝子公司、東元電機、國泰人壽、凱薩衛浴、坤遠科
技、朋程科技、協欣金屬、住華科技、台耀科技、堤維西、大銀微、台灣櫻花、百利通亞陶、台灣應材、楠梓電子、盛復
工業、台技塑膠、寶成集團、河見電機...等多家知名企業

【輔導經歷】中華汽車、台虹科技、楠梓電子、河見電機、智偉織造
【擅長授課課程】品管圈活動輔導、提案制度活動輔導、ISO/TS 16949 輔導、QCC 圈長與輔導員訓練、課題達成型  QC
Story
實務訓練、新舊QC 七大手法之實務運用訓練、8D 問題發現/解決程序及手法的應用、TRIZ 創新問題解決、QFD
FMEA 之應用、統計製程管制(SPC)  、防呆防誤組訓練、如何落實進料檢驗與進料品質管制作業、工作計畫執行與檢核、基
層幹部品質管理實務訓練、
ISO 9001 內部稽核訓練、ISO/TS 16949 基礎知識訓練、6S
活動推行實務、TWI-JI 新人輔導員
實務訓練、TWI-JM 工作改善訓練、TWI-JR 工作關係訓練、創新思考與工作改善訓練、變革管理。

其他課程資訊

●報名方式:
1.點選課程頁面上方之「線上報名」按鈕進而填寫報名資訊即可。

2.或E-mail至Email住址會使用灌水程式保護機制。你需要啟動Javascript才能觀看它
3.請填妥報名表(附件)傳真至02-23811000。


● 課程洽詢:
02-23701111#303 陳小姐


● 繳費資訊:
(一)ATM轉帳(線上報名):繳費方式選擇「ATM轉帳」者,系統將給您一組轉帳帳號「銀行代號、轉帳帳號」,但此帳號只提供本課程轉帳使用, 各別學員轉帳請使用不同轉帳帳號!!
轉帳後,寫上您的「公司全銜、課程名稱、姓名、聯絡電話」與「收據」傳真或E-mail 陳小姐。
(二)信用卡(線上報名):繳費方式選「信用卡」,直到顯示「您已完成報名手續」為止,才確實完成繳費。
(三)銀行匯款(限由公司逕行電匯付款):土地銀行工研院分行,帳號156-005-00002-5(土銀代碼:005)。戶名「財團法人工業技術研究院」, 匯款後,寫上您的「公司全銜、課程名稱、姓名、聯絡電話」與「收據」傳真或E-mail 陳小姐。
(四)即期支票:抬頭「財團法人工業技術研究院」,郵寄至:10047台北市中正區館前路65號7樓 陳小姐 收。
※繳費後請於收據上註明「公司名稱、課程訊息、姓名、聯絡電話」,傳真至產業學院 02-23701111#303 小姐 收
 
● 注意事項:

1.為確保您的上課權益,報名後若未收到任何回覆,請來電洽詢方完成報名。
2.若報名者不克參加者,可指派其他人參加,並於開課前一日通知。
3.因課前教材、講義及餐點之準備,若您不克前來需取消報名,請於開課前三日以EMAIL通知主辦單位聯絡人並電話確認申請退費事宜,逾期將郵寄講義,恕不退費。
敬請您的協助,謝謝!
  

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