上課地址:工研院產業學院 台北學習中心(實際地點上課通知為準)
時數:48
起迄日期:2020-02-13~2020-03-20
聯絡資訊:顏嘉瑩/02-2370-1111#319
報名截止日:2020-02-11
課程類別:人才培訓(課程)
活動代碼:2319080021
l 企業對工業4.0的理解不足,難以訂定有效的轉型策略,在新時代喪失先機,未來有被淘汰的風險,當被工業4.0的潮流推著做自動化與智慧化時,由於規劃不當,無法產生效益,甚至失敗收場,無疑對資金有限的中小企業來說是雪上加霜。
l 本課程完整的從策略面、管理面、規劃面、實作面,深入的引導學員訂定合適的轉型策略,並且了解如何規劃高投資報酬的自動化/智慧化產線,以及相配套的管理制度,成為工業4.0浪潮中的贏家。
-李老師- 現職:鼎新電腦 總監 經歷/專長:鼎新電腦(電子行業總監丶北區整合輔尋事業部 總經理、BPM 事業部總經理、BPM 產品總監、Portal 產品總監、Oracle 顧問部經理、Oracle顧問) Ø 專精於應用資訊科技結合經營策略與詧理手法,協助企業提升經營績效,擁有豐富的智能製造、大型 ERP、流程管理系統 (BPM)、商業智慧(BI)、企業入口(Portal)等資訊系統輔導專業經驗,以及團體營運總部、KPI、生產設備大數據使用等規劃輔導經檢,産業經驗橫跨電子製造、傳統製造、流通、文教等 -陳老師- 現職:中衛發展中心 顧問 經歷/專長:崇富科技(股)公司廠務主任丶東聖科技(股)公司高級工程師丶飛捷科技(股)公司高級工程師 Ø 全面生產管理(Total Productive Management, TPM)、精實管理(Total Lean Management, TLM)、 精實創新(Lean Product Development , LPD)、合理化改善( IE、流程改善) -黃老師- 現職:艾訊科技 總經理 經歷/專長:ERP、WMS、MES、可視化管理丶智能製造規劃 Ø 首都客運集團資深頠問、寧波海外倉物流協會資訊顧間、艾訊科技總經理 -洪老師- 現職:瑞精工 總監 經歷/專長:智動化策略分析、自動化技術經營、自動化專案規劃與執行 Ø 雅士科技有限公司 副總經理、宏巨應用科技有限公司 總經理、 瑞精工科技股份有限公司 自動化事業處 總監 -許老師- 現職:固德科技 技術經理 經歷/專長:系統整合、儀器開發、演算法開發 Ø 中央研究院物理所研究助理、嘉原科技股份有限公司專案經理、固德科技股份有限公司技術經理 |
一.數位轉型策略工作營 |
工業4.0的策略意涵(1) |
導出策略議題(3) |
導出策略缺口(2) |
導出策略地圖(4) |
策略地圖發表與修訂(2) |
二.智慧工廠的管理方法與制度 |
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認識精實管理(1) |
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實作價值溪流圖(3) |
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四.高競爭力的智慧化規劃實務 |
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AIOT的架構與數位創新(1) |
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智慧化在虛擬實體系統的角色與應用(3) |
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可選擇全系列課程,也可單選任一系列課程
全系列課程:
早鳥價 (開課10天前) |
團報價 (同一公司二人以上報名) |
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每人32,000元 |
每人31,000元 |
每人30,000元 |
單一系列:
每單一系列 每人8,000元 |
信用卡(線上報名): 繳費方式選「信用卡」,直到顯示「您已完成報名手續」為止,才確實完成繳費。
ATM轉帳(線上報名):繳費方式選擇「ATM轉帳」者,系統將給您一組轉帳帳號「銀行代號、轉帳帳號」,但此帳號只提供本課程轉帳使用, 各別學員轉帳請使用不同轉帳帳號!!
轉帳後,寫上您的「公司全銜、課程名稱、姓名、聯絡電話」與「收據」回傳。
計畫代號扣款(工研院同仁):
請從產業學院學習網直接登入工研人報名;俾利計畫代號扣款。
Ø 舉辦日期:
系列一:數位轉型策略工作營109年 02月13日(四) ~ 02月14日(五)09:30~16:30 (共12hr)
系列二:智慧工廠的管理方法與制度109年 02月20日(四) ~ 02月21日(五)09:30~16:30 (共12 hr)
系列三:高績效的自動化規劃與實務109年 03月12日(四) ~ 03月13日(五)09:30~16:30 (共12hr)
系列四:高競爭力的智慧化規劃與實務109年03月19日(四)~ 03月20日(五)09:30~16:30 (共12hr)
Ø 舉辦地點:工研院產業學院 台北學習中心 (實際地點以上課通知為準!)
Ø 課程洽詢:(02)2370-1111 分機317 徐小姐/分機319 顏小姐
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※ 以下注意事項 ─ 敬請您的協助,謝謝!
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2 為確保您的上課權益,報名後若未收到任何回覆,敬請來電洽詢方完成報名。
3 因課前教材、講義及餐點之準備及需為您進行退款相關事宜,若您不克前來,請於開課三日前告知,以利行政作業進行並共同愛護資源。