上課地址:中科_工商行服務大樓4樓或9樓教室 【台中市428大雅區中科路6號】
時數:14
起迄日期:2019-05-23~2019-05-24
聯絡資訊:王姿若/04-25687661
報名截止日:2019-05-22
課程類別:人才培訓(課程)
活動代碼:2319030019
本課程歡迎企業包班~請來電洽詢 課程承辦人陳小姐(Joan) 04-25675621
v本課程符合勞委會"協助事業單位人力資源提升計畫"的補助方案,歡迎企業踴躍報名參加!
-----------------------
【實驗室管理人才訓練系列 (單元一)】
<ISO/IEC 17025:2017新版>實驗室品質管理訓練課程
▓以下為【實驗室管理人才訓練系列】~歡迎您一同報名參加
課程日期 |
課程名稱 |
時數 |
108/5/23-5/24 (四、五) (108年好評加開課程) |
14hrs |
|
108/3/14-3/15 (四、五) |
12hrs |
|
108/4/11-4/12 (四、五) |
12hrs |
▓本系列課程共有三單元,分別為【實驗室品質管理基礎訓練】、【實驗室主管實務訓練】、【實驗室內部品質稽核訓練】,在課程中會為您完整介紹ISO/IEC 17025:2017之要求及應用、實驗室主管應具備之管理知識,以及內部品質稽核訓練的相關知識。協助貴公司的實驗室人才及主管培訓相關知識增進,機會難得,錯過可惜。
ISO/IEC 17025:2017是測試與(或)校正實驗室的能力之一般要求,已於2017年11月發布成為第三版的最新國際標 準,並取代已實施多年的ISO/IEC 17025:2005第二版,本標準是實驗室品質管理系統運作的依據,與國外實驗室認證機構及中華民國全國認證基金會實驗室認證體系(TAF)採用作為實驗室認證評鑑的標準。
本課程針對測試與(或)校正實驗室的新進人員、管理與技術人員提供ISO/IEC 17025:2017(第3版)完整的介紹,包括一般要求、架構要求、資源要求、過程要求及管理要求,新版內容以ISO 9001流程導向及風險思維的觀念,制定標準條文,依據實驗室屬性以更具彈性的要求取代之前較制式的管理要求與技術要求,對於想導入品質管理系統與認證準備的實驗室,或已取得認證為規劃轉版的實驗室而言,本課程是最實務的基礎課程!
本訓練課程特別邀請具有實驗室運作及經驗的專家,為您完整介紹ISO/IEC 17025:2017國際標準之要求及應用,是所有實驗室皆應具備之管理知識,以協助實驗室人才培育。
課程大綱 |
課程章節 |
1. 範圍 |
-課程說明 |
2. 引用標準 |
-引用標準簡介 |
3. 術語和定義 |
-用語及定義 |
4. 一般要求 |
4.1 公正性 4.2 保密性 |
5. 架構要求 |
-架構要求 |
6. 資源要求 |
6.1 總則 6.2 人員 6.3 實驗室設施和環境條件 6.4 設備 6.5 計量溯源性 6.6 外部提供的產品和服務 |
7. 過程要求 |
7.1 要求、標案和合約審查 7.2 方法的選擇、驗證和確認 7.3 抽樣 7.4 檢測或校正物品的處置 7.5 技術記錄 7.6 測量不確定度的評定 7.7 結果品質保證 7.8 結果報告 7.9 投訴 7.10 不符合工作的管理 7.11 數據控制—資訊管理 |
8. 管理要求 (選項A或選項B) |
8.1 方式 8.2 管理系統文件 (方式A) 8.3 管理系統文件的控制 (方式 A) 8.4 記錄控制 (方式 A) 8.5 風險和機會的管理措施(方式 A) 8.6 矯正 (方式 A) 8.7 矯正正措施 (方式 A) 8.8 內部稽核(方式 A) 8.9 管理審查(方式 A) |
9. 實驗室認證介紹 |
-實驗室認證介紹 -Q&A |
工研院專業講師
Ø曾 任:工研院 全院品質辦公室、工研院 量測中心
Ø經 歷:ISO 17025實驗室認證資深登錄評審員、15年以上實驗室實務經驗
工研院結業證書授予:
參加<ISO/IEC 17025:2017最新版>實驗室品質管理訓練課程之學員:
1. 研習期滿,出席率超過80%(含)以上。
2. 隨堂參加考試,測驗成績在60分(含)以上為合格。
«符合以上1,2條件並通過考試者,即可獲得工研院頒發之考試合格結業證書。
(*實驗室查核時可佐證已完成上課及通過考試之培訓證書)
課程原價(14H) 《會 員》 |
7天前報名 優惠價 |
兩人相揪同行 優惠價 |
三人(含)以上相揪同行-優惠價 |
$7,000元/人 |
$6,000元/人 |
$5,700元/人 |
$5,500元/人 |
●課程日期:108/05/23、05/24 (週四~五)
●上課時間:09:30~17:30;每天7小時,共計14小時
●上課地點:工研院產業學院 台中學習中心
●上課地址:台中市大雅區中科路6號(中科_工商服務大樓4樓或9樓教室)
地圖參考(公設場地):http://college.itri.org.tw/img/taichung/map.html
●交通資訊:
u可搭乘『高鐵免費接駁公車(161)』:高鐵台中站至中科管理局工商服務大樓往返(平日/假日均行駛)
u或搭乘『中科免費巡迴巴士(西屯線)』:統聯中港轉運站至中科管理局工商服務大樓往返(平日行駛)
u或搭乘台中客運69路公車、仁友客運:45路公車、巨業客運:68路、東南客運98路(平日行駛)
u中科管理局近250個地下室平面停車位,停車便利,憑『車牌辬識』入場,本單位貼心免費消磁
◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆------------------------------
●預計招生名額:20名為原則,依報名及繳費完成之順序額滿為止(本班預計10人即開課)
●報名方式:
1.線上報名:http://bit.ly/2SpnLl9
2.傳真報名:傳真電話 (04)2569-0361 (傳真後請來電確認,以保障優先報名權益)
3.電子郵件報名:E-mail:Email住址會使用灌水程式保護機制。你需要啟動Javascript才能觀看它
●課程洽詢: (04-2568-7661 王小姐 / (04-2567-2316 陳小姐
●繳費資訊:
(一)ATM轉帳(線上報名):
繳費方式選擇「ATM轉帳」者,系統將給您一組轉帳帳號「銀行代號、轉帳帳號」,但此帳號只提供本課程轉帳使用, 各別學員轉帳請使用不同轉帳帳號!!轉帳後,寫上您的「公司全銜、課程名稱、姓名、聯絡電話」與「收據」傳真至04-25690361工研院產業學院 台中學習中心 收。
(二)信用卡(線上報名):
繳費方式選「信用卡」,直到顯示「您已完成報名手續」為止,才確實完成繳費。
(三)銀行匯款(限由公司逕行電匯付款):
土地銀行工研院分行,帳號156-005-00002-5(土銀代碼:005)。戶名「財團法人工業技術研究院」,請填具「報名表」與「收據」回傳真至04-25690361工研院產業學院 台中學習中心 收。
(四)即期支票或郵政匯票:
抬頭「財團法人工業技術研究院」,郵寄至:428台中市大雅區中科路6號4樓(中科工商服務大樓4樓) 工業技術研究院 收。
※繳費後請於收據上註明「公司名稱、課程訊息、姓名、聯絡電話」,傳真至產業學院 04-25690361 王小姐 收
v以下注意事項─敬請您的協助,謝謝!
1、為尊重講師之智慧財產權,恕無法提供課程講義電子檔。
2、尊重講師及其他人聽講權益,上課時記得務必將手機關機或調為震動!未經同意請勿錄影、錄音。
3、課程3天前,學員將收到【E-mail上課通知】,敬請留意信件。
4、請註明服務機關之完整抬頭,以利開立收據;未註明者,一律開立個人抬頭,恕不接受更換發票之要求。
5、若報名者不克參加者,可指派其他人參加,並於開課前一日通知。
6、如需取消報名,請於開課前三日以書面傳真至主辦單位並電話確認申請退費事宜。逾期將郵寄講義,恕不退費。
◆ ◆ ◆ ◆---------------------
◆其它課程參考:(點選課程名稱可連結至課程)
M技術類課程專區 |
時數 |
12 |
|
12 |
|
12 |
|
◆ 系統整合智動化產線與系統規劃實務 ★強力推薦!! |
12 |
12 |
|
12 |
|
13 |
|
12 |
|
12 |
|
12 |
|
12 |
|
12 |
|
12 |
|
14 |
|
12 |
|
12 |
|
6 |
|
36 |
|
36 |
|
52 |
|
18 6 6 6 |
|
28 7 7 7 7 |
|
28 7 7 7 7 |
|
▲單元四: 齒輪傳動系統的功能檢測與振動噪音探討 |
25 7 6 6 6 |
64 16 16 16 16 |
|
◆《全系列課程》【HyperWorks目標導向最佳化設計與分析】 |
28 14 14 |
◆【生技製藥PIC/S GMP/GDP品質管理及建廠、確效及文件建構實務班】 ▲單元一:生技製藥PIC/S GMP/GDP品質管理及建廠(含倉儲)評鑑實務 |
29 |
M科技管理類課程專區 |
時數 |
◆ TRIZ for Innovation I 萃智創新技術實務 ★強力推薦!! |
28 |
12 |
|
12 |
|
12 |
|
14 |
|
14 |
|
12 |
|
7 |
|
◆《TRIZ for Strategy》萃智策略創新應用 new!! new!! |
7 |
7 |
|
◆ 【智慧供應鏈管理必學】啤酒遊戲與長鞭效應實作模擬 new!! |
7 |
7 |
|
7 |
|
6 |
|
7 |
|
28 7 7 7 7 |
|
◆ 《全系列課程》【實驗室管理人才訓練系列 】 ▲單元一: <ISO/IEC 17025:2017最新版>實驗室品質管理訓練課程 |
38 14 12 12 |