課程介紹

 工業 4.0 是一個大趨勢,如同物聯網是大趨勢、智慧家居是大趨勢、行動互聯網是大趨勢等 是一樣,套一句中國的用語,就是一個大風口

    從大環境分析角度來看,工業 4.0 是政策( Policy)、法律 (Legal)、經濟(Economic)、 社會(Social)與技術(Technological)等結合的大趨勢,形成一種製造業的超級大趨勢。 這個趨勢對於製造業來說有機會也有威脅,對台灣製造業廠商而言,將工業 4.0”導入到各自 的企業內部的密度與程度是關鍵,但首先要瞭解如何掌握這股潮流,從中找到轉型契機,來面對 未來的競爭與挑戰。

主辦單位:財團法人資訊工業策進會
舉辦地點:工研院產業學院 台北學習中心(實際上課地點依上課通知為主)
舉辦日期:107/03/22-106/03/23(四、五) 9:00~17:0014 hrs
課程大綱

一、德國工業4.0的基本思惟
1. 工業4.0的定義
2. 二大主題、三個設想

二、放眼國際的發展
1. 全球製造業智慧自動化發展趨勢
2. 各國政府產業結構轉型對策
3. 美中德三國工業革命的演變

五、硬體:
設備從自動化到智能化,智能工廠設備體系介紹
1. 智能化生產設備:數位機床、機械手臂
2. 智能化連線設備: PLC、工控機
3. 智能化搬運設備:AGV/RGV
4. 自動倉儲設備
5. 人、機、物智能萬聯:OPC、DNC、MDI、DLS、MQTT與PAW
三、轉型:製造業服務化的應用
1. 服務化的策略
2. 物聯網促使企業跨界轉型
3. 製造大資料的運用
4. 兩化融合IT成為生產力

六、工業4.0工廠設計實務
1. 工業4.0的工廠設計要領
2. 精實生產
3. 柔性生產_大量定制

七、工業4.0促發組織再造
1. 工業4.0的組織設計
2. 工業4.0的職位設計
3. 工業4.0的績效設計

四、從智慧工廠到智慧生產
軟體: 設備層物聯網到製造執行層;
MES到企業管理層;ERP至企業經營層ERP2介紹
1. 智慧工廠的三大整合:橫向整合、
縱向整合與設計整合
2. 智慧工廠的三個維度:製造執行、
供應鏈與工程技術
3. 智慧萬聯CPS的重要性
4. 製造執行MES、供應鏈SCM、工程技術PDM、ERP、CRM、HRM等系統的串聯

八、案例分享
1. 轉型+升級:油漆廠的華麗轉身
2. 轉型+升級:從賣設備到賣服務
3. 轉型+升級:模具廠10倍成長的神話
4. 轉型+升級:從賣鋁材到賣門窗
5. 轉型+升級:從後台走向前臺
6. 升級:BMW的智慧化工廠
7. 升級:海爾洗衣機的大量定制-柔性生產
8. 升級:紅領服飾的大量定制-柔性生產
9. 一顆雞蛋裡的德國農業標準雙向溝通

課程目標
1.使學員充分掌握德國工業4.0的思想精髓,學習德國智慧工廠與智慧製造的運作模式。
2.瞭解如何運用互聯網思維,將互聯網與物聯網、資料網和服務互聯網及機器人深度融合成智慧型生產能力。
3.提升企業整體的運營能力,具備未來推行的知識與實戰技法,以及ICT科技相關應用知識。
4.透過案例與討論思考實現工業4.0的具體作法、管理重點,以逐步實現企業的「轉型升級」。
5.瞭解現行企業可以做甚麼改變,提升企業的競爭力。

課程講師
黃超吾老師
Ø
現 任:
人本企管 總經理、廈門思邁特菁英科技 總經理、平衡計分卡協 會 理事長
Ø經 歷:
授課-北京清華大學、香港中文大學、廈門大學、北京網通等
輔導-湖南衛視金膺卡通、湖南快樂購、長沙新振升集團、哈爾 濱石化、深圳招商証券、李祖原建築師事務所、南俊國
際 集團、新萬仁製藥等

價格優惠
1.原價12,000元/人
(非政府補助對象-政府捐助(贈)財團法人及學校教職員者)
2.政府補助50%,學員自行負擔6,000元/人。
3.若學員身份為身心障礙者、原住民、低收入戶或中堅企業廠商之特定對象者,政府補助60%,學員自行負擔4,800元/人。
課程辦理資訊
Ø上課時間107/3/22(四)~3/23()
Ø上課地點工研院產業學院 台北學習中心
實際地點依上課通知為準!
Ø
貼心提醒:
1.為確保您的上課權益,報名後若未收到任何回覆,請來電洽詢方完成報名。
2.若報名者不克參加者,可指派其他人參加,並於開課前一日通知。
3.因課前教材、講義及餐點之準備,若您不克前來需取消報名,請於開課前三日以EMAIL通知主辦單位聯絡人並電話確認申請退費事宜,逾期將郵寄講義,恕不退費。
Ø 課程聯絡人:
(02)2370-1111分機303 吳小姐

      
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