Pin It

整理/凃心怡 

全球邁向高齡社會,勤業眾信(Deloitte)預估,2020年全球醫療照護支出將達8.7兆美元,物聯網的醫療應用到2022年產值達1,581億美元。科技與醫療是臺灣兩大優勢產業,兩者結合的智慧醫療,有機會成為臺灣邁向下世代的領航產業。工研院推動科技與生醫跨域創新,不只為產業打造創新利基,更為病患提供醫療守護。

攜手彰醫 打造智慧醫療臨床資訊系統

隨著資通訊技術成熟,醫院智慧化正快速改變傳統醫院的面貌。以洗腎為例,每次約4小時療程中,需密切監控、量測超過100筆生理數據,這些都需仰賴人力。衛福部彰化醫院導入工研院「智慧醫療臨床資訊系統」,透過儀器外掛數據擷取裝置,再以低頻無線通訊模組與RFID感測元件傳輸資料,將數據彙整到平台資料庫,可即時並自動監控洗腎生理數據,醫護人員只要看一眼行動護理車上的螢幕,就能掌握每一床病患多種生理數據。為減少護理人員負擔,工研院也協助設計洗腎報到系統,病人站上體重計後,系統即自動計算淨脫水量,同時完成報到手續,不僅節省三分之一以上人力,還可多服務3成的病患,有效提升服務效率與醫療品質。

 

P48-49-小標1.jpg
2025年智慧醫院產值將達1,600億美元/Frost & Sullivan。

新竹馬偕 導入3D列印設計服務共創平台

工研院與新竹馬偕醫院合作研發的「3D列印設計服務共創平台」,結合掃瞄、3D建模、結構及積層製造製程設計分析技術,透過雲端服務平台,讓多方參與的輔護具製作流程無縫銜接,一氣呵成。有別於傳統輔護具以「熱塑」方式製作,患者必須維持固定姿勢等待模具冷卻成型,3D列印技術平台,只需8秒即能完成患部360度掃描,將資料上傳雲端;再透過AI系統導入病歷數據,15分鐘就能完成3D建模;建模資料回傳醫院後,加入醫師和復健治療師的專業意見,共同參與模擬製程,原本3到4天的模擬時間,現在只需1小時,不僅大幅縮短輔護具製造流程,客製化製作可更完美貼合患部,穿戴更舒適,治療效果佳。

 

P48-49-小標3.jpg
2027年3D列印醫材市值將達60億美元/Smithers Rapra。

台大醫院 證實仿生突狀磁珠有效活化T細胞

在人類的免疫軍團中,「T細胞」被視為是打擊病毒或突變細胞的殺手。工研院研發出全球首創「仿生多突狀磁珠製備技術」,獨家多突狀設計,獲台大醫院臨床證實可有效擴增T細胞數量達百倍,比市售正圓磁珠更有效,且用量只有正圓磁珠的三分之一。經突狀磁珠活化的T細胞可維持較長活性,再次加入作戰,識破癌細胞偽裝,成為消滅癌細胞的尖兵,應用於CAR-T治療上,可有效治癒液體癌。此外,透過改變磁珠表面的修飾物質,此技術也能應用於次世代免疫γδT細胞,是目前唯一可活化擴增γδT細胞的磁珠產品,更有機會切入實體癌治療。預計在2020年推出臨床用GMP等級的產品,成為癌症的治療明日之星。

 

P48-49-小標2.jpg
每10毫升正圓磁珠市價達27萬元/工研院。

 

Pin It

撰文/梁雯晶

 

1-9永大-主圖旁圈圈小圖-廢棄果皮m.jpg
工研院將廢棄果皮(右圖)開發成為牛隻的青貯飼料。

屏東縣孕育全臺逾7成檸檬。人稱「臺灣檸檬王」的永大食品總經理蔡耀輝,最大的困擾便是每年上千噸的檸檬果皮,如今,因有工研院的巧手讓廢棄物變為綠金。

屏東是全臺重要的檸檬產地,坐落於內埔鄉的永大食品生技公司,更是全臺最大的檸檬加工廠,從契作、收購、加工,到銷售,串聯起檸檬產銷機制,也讓永大食品總經理蔡耀輝堪稱臺灣檸檬產銷的第一把交椅。但他卻始終有一個煩惱:「如何處理榨完汁後剩下的檸檬果皮?」

隨著永大食品的產能逐年增加,每年的檸檬果皮也隨之增多,「除了部分送給農民堆肥使用外,我們只能花錢請環保公司清運,光去年我們就花了400多萬元在果皮清運上。」

檸檬果皮變飼料 還可防治蟲害

為了解決問題,蔡耀輝開始翻閱國內外學術資料,發現果皮的營養成分其實比果汁還要豐富,因此他先將果皮送給養豬戶作為飼料,但發現豬隻不愛吃;隨後又將果皮開發成為清潔劑、堆肥等產品。但多番嘗試下來,發現經濟效益不高。

直到2017年,蔡耀輝與工研院合作,才有了轉機。工研院中分院副執行長李士畦表示,廢棄檸檬皮渣可做出生物炭、醋液等材料回歸友善耕種用途,透過整合高效率萃取、微生物轉化等技術,還能產出包括如純露、精油與高價值果膠等材料,甚至還衍生出頭皮養護、防蚊液等系列產品。
最驚喜的是在工研院的協助下,雙方進一步將檸檬果皮開發成為牛隻的青貯飼料,「豬隻雖不愛吃,但意外發現牛隻滿喜歡吃的,」蔡耀輝笑言。目前永大食品已投入千萬建置青貯飼料的發酵、保存及包裝設備,「過去幾種方式都有時間保存壓力,青貯飼料初步處理後可常溫貯存半年,加上南部是酪農的聚集地,因此我們在評估之後選擇投入發展,希望能提升檸檬果皮20%的使用率。」

開發檸檬果皮循環再利用的道路走來並不輕鬆,但蔡耀輝不會放棄,他相信:「如果永大食品有能力將本來無法使用的果皮,轉化為實際營收,將會成為我們未來競爭的動力。」

 

擷取p37.png
生態材料高值化加工技術。

 

 

Pin It

撰文/梁雯晶

 

1-3高雄榮總主圖-大圖m.jpg
「3D列印醫材體驗診線」將以口腔癌患者作為首例示範標的,利用金屬3D列印技術為病患量身打造顏面彌補物。

高雄榮總是南部首屈一指的醫學中心,近年發展精準醫療,找來投入研發多年的工研院,開辦全國首創的3D列印醫材體驗診線,打造創新醫病合作模式,守護南臺灣健康。

走進高雄榮總,有一處與繁忙熙攘診間很不相同的空間,外觀典雅時尚,溫馨舒適的感覺更像咖啡廳,這是高雄榮總2019年10月底才開幕的「3D列印技術探索中心暨臨床體驗診線場域」,能緩和病患緊張不安的心情,與醫師、廠商等專業人員討論客製3D列印醫材的需求。

「醫師最怕開一種『3D手術』——困難(Difficult)、危險(Dangerous)、耗時(Demanding)。」高雄榮總研創中心創新長楊宗龍娓娓道來高雄榮總興起打造「3D列印醫材體驗診線」背後的原因。

楊宗龍指出,對於許多外科醫師來說,一台「3D手術」常常耗費十數個小時,不僅消耗醫師體力,病患也需承受極大的風險,「我們認為,3D列印技術將是降低『3D手術』風險很好的解決方案。」

病患不再將就 量身打造醫材

3D列印技術發展是精準醫療的一大利器,對醫生與病患都有正面效果。對醫生來說,可以輸出真實3D臟器模型,供醫師研究參考,更可以為病患量身打造所需的醫療器材、輔具,及客製手術導引板,協助醫師精確下刀,降低手術風險。對病患而言,在醫師講解病情時,同時又可實際觀看並觸摸3D列印模型,了解手術的始末,降低術前不安,並減少醫療糾紛的產生。

另一個更重要的原因是,「病患目前所使用的醫療器材,絕大部分是『將就』使用,」高雄榮總研創中心副主任陳維聆表示,醫療器材為統一規格生產,因此病患只能就現有規格「將就」使用,3D列印醫材根據病患需求量身打造,在舒適性及治療性上會優於統一規格的醫材。

為了解決這些臨床上面臨的實際問題,高雄榮總開始發展3D列印技術。然而醫材用的金屬3D列印,牽涉到先進的製造技術,為此,高雄榮總找來在金屬3D列印投入多年的工研院共同合作。

「這是臺灣第一次運用金屬3D列印技術進行二類新醫材開發計畫,因此在技術上有賴工研院尖端儀器及技術的大力支援,」楊宗龍表示,金屬3D列印機器一台要價不斐,非一般醫療院所及廠商負擔得起,而工研院在南科高雄園區設置的「3D列印醫材智慧製造示範場域」(FoiAM)具備列印生醫專機專用等級3D列印設備,且已通過國內醫材設計與製造的ISO13485認證,成為高雄榮總發展3D列印強力的技術後盾。

有了工研院的技術支持,高雄榮總再找來醫材廠全球安聯攜手合作,三方進行臺灣首例「口腔癌專用的3D列印彌補物重建人體試驗計畫」,作為體驗診線的示範標的。根據統計,口腔癌是臺灣男性癌症發生率上升最快的癌症,患者須切除口腔的病灶以達到治療效果,導致顏面出現破損,過去只能以病患自體骨頭作為修補顏面的彌補物,如今可以運用金屬3D列印技術,根據病患顏面精準打造相符彌補物。

三強攜手 打造醫材新模式

人體試驗計畫預計在通過衛福部的核可後即可開展,未來當口腔癌患者在高雄榮總進行診斷評估並得到醫材規格後,研創中心將根據醫師及患者需求客製3D成像,交由工研院專業金屬製造列印,半成品再交給全球安聯公司進行後處理及品管包裝,即可完成GMP醫材製造認證,最後回到醫師手上植入病患體內,完成體驗診線一條龍病患醫療服務整合方案。

這讓「3D列印醫材體驗診線」背後的意義,不僅僅只具備術前規劃諮詢、醫材3D列印技術探討、醫師研究學習等功能,更重要的是肩負臺灣第一條為病患媒合臺灣優質廠商,製作出客製化3D列印醫材的實踐場域!

「體驗診線為臺灣優質醫材廠商搭建可快速通關的綠色通道,廠商可以更加了解實際臨床需求,量身打造真正適合病患的產品,縮短研發創新的時間,不僅對於臺灣產業升級轉型有幫助,也能真正幫助到病患,達到醫院、病患、產業三贏的成果,更能為臺灣醫材產業打造嶄新的商業模式!」楊宗龍期待著。

 

擷取p27.png
3D列印醫材智慧製造示範場域。

 

 

Pin It

創新科技守護全民健康

撰文/唐祖湘

 

走進醫院,搞不清楚方向時,有智慧機器人為你帶路;住進病房,各式儀器設備都已連網,護理師做的所有生理量測,數據直接匯入系統,不用動手抄寫;住太遠不方便回診,沒關係,醫師會透過連網設備遠端定期問診。這不是未來世界的場景,它叫智慧醫院,正一步步改變醫療服務的面貌。

 

行動智慧裝置已滲入你我生活,攸關民眾健康福祉的醫院,在法規政策引導下,也從電子病例開始,逐步導入e化,近年各大醫院智慧門診系統、線上候診系統,簡化門診流程,讓看病更有效率;而這股智慧化、資訊化風潮現在更進一步吹向醫院核心業務,醫療服務的智慧化,開始急起直追!

工研院產業科技國際策略發展所組長張慈映指出,為解決醫護人力短缺以及醫療支出高漲等問題,世界各國紛紛引科技為後援,為醫院導入數位化資訊系統與智慧的創新醫材,改善病患照顧流程,以提高醫院營運效率與醫療品質。

智慧醫院為核心樞紐  發展預防治療照護一條龍服務

「智慧醫院的進化歷程是由1.0發展到4.0,」張慈映表示,1.0指的是醫院資訊e化,例如從傳統紙本升級為電子病歷系統;2.0則是醫材數據資訊持續整合,發展醫療影像資訊系統;3.0是整合醫院流程系統,將X光、電腦斷層造影(CT)、磁振造影(MRI)等影像資訊,連結診斷資訊整合至同一系統;4.0則是以病患為中心,結合大數據、物聯網跟人工智慧等技術,進一步分析與運用數據來輔助診斷,達到精準醫療的目標。

「理想的智慧醫院4.0不會侷限在醫院內,」張慈映表示,智慧醫院可以視做一個整合平台,「醫院是中樞,前後兩端連接著家庭或照護機構,將醫院、居家與社區等資訊匯流整合為個人健康紀錄(Personal Health Record;PHR)。」匯集三方數據掌握病患健康狀況,住院前、住院後到居家照護都能無縫銜接。

試想一種情境,居家可透過運動手環等智慧穿戴式裝置,蒐集血壓、心跳等生理狀態數據,方便自我健康管理,一旦出現異常狀況就能及早發現、及早治療;身體不適住進醫院,AI彙整病患生理數據與病史,輔助醫師臨床診斷找出病因,或分析影像資料進行手術模擬,提高醫師治療決策正確性;出院後,繼續透過遠距醫療觀察病情,或經由AI運算指導正確的照顧與復健方式,有效延緩與控制疾病再次發生。

換言之,過去人們認為,醫療只針對病患,而病患多半住在醫院裡,隨著醫院4.0的興起,醫療照護從疾病治療,延伸到預防和控制疾病,甚至是日常的健康與照顧管理,整個醫療情境都將改觀。

 

P25受訪者照片要裁切IMG_0693m.jpg
工研院產科國際所組長張慈映指出,智慧醫院,正一步步改變醫療服務的面貌。

邁向智慧醫院4.0 創新醫材潛力大

台灣的醫療品質舉世有目共睹,但智慧醫院的推動速度是否夠快?張慈映表示,普遍來說,大型醫院在導入資訊化系統與影像資料整合都很成熟,醫院智慧化程度已達3.0階段,比起先進國家毫不遜色。

2015年成立的員林基督教醫院,是全台第一家智慧醫院,智慧化櫃台可顯示醫生診間、休診,甚至接駁車等資訊,讓人一進門就能感受到無比貼心;從掛號、報到、測量生理數據、看診、住院到手術,通通有智慧系統幫忙,就連手術室需要的消毒器械也能由智慧機器人運送,減少人力搬運與交叉感染風險,醫療品質自然提升。

除員林基督教醫院外,也有許多醫院積極走向智慧化,例如衛福部彰化醫院與工研院合作打造的智慧醫療臨床資訊系統,已實地導入血液透析中心,可串連不同醫療儀器的生理數值,整合顯示在護理車螢幕上,供醫師快速判讀;資料同時存入醫院伺服器,做進一步的紀錄與分析;新竹馬偕紀念醫院也與工研院合作,運用3D掃瞄、列印技術,開發滑鼠手、足踝矯行器等輔護具,達到量身訂作、精準貼合的目標,讓復健過程更順利。

要達到智慧醫院4.0的目標,仍有待創新醫材與技術的開發。根據工研院IEK Consulting統計,「診斷分析」占智慧醫院需求中很大的一部分,像是運用AI影像辨識技術,透過分析評估,發現可能的身體異常,讓醫生診斷更快速精準;在法規面,衛福部在去年放寬了遠距醫療的照顧對象與模式,剛出院的病患(急性)、長照機構住民(慢性)都在鬆綁之列,未來醫師及護理人員攜帶輕量型智慧診斷裝置,連上醫院資料中心,遠距的病患也能享有與醫院相似的醫療服務,這類可連網、輕量化的醫療器材目前還在萌芽階段,潛在商機無限。

資料收集、互通與商業模式是重大挑戰

雖然各界看好智慧醫院/醫療的前景,但現實面仍有許多挑戰待克服。以上述所提AI影像辨識為例,許多想跨足此領域的資通訊業者,得先進入醫療場域,將技術串入例行醫務流程中,累積患者生理數據,方能促使AI進行深度學習。然而,受限於個資法,廠商無法持有病患數據資料,必須與醫院合作,而醫院為維持日常營運,在人力與資源上也未必能完全配合,相關技術的推動進度常因此陷入瓶頸。

其次,醫院內部使用不同廠商設備、新舊不一,也面臨設備與設備間資料交換與整合的問題,同一系統的醫院尚可透過系統整合進行串連,但不同醫院系統間的資訊互通問題,仍有待解決。「醫院智慧化由誰來付費很重要,」張慈映指出,任何投資都會先評估效益,而任何醫療機制的創新,都與政策和醫院評鑑息息相關,有賴政策的推波助瀾。

 

P26配圖-_MG_7851m.jpg
運用AI影像辨識技術,發現可能的身體異常,讓醫生診斷更快速精準。圖為工研院研發的「糖尿病視網膜病變診斷輔助分析技術」手持裝置。

智慧醫院新商機 從了解需求做起

台灣將在2026年邁入超高齡化社會,面對越來越高的醫療照護需求,醫療系統勢必得朝向智慧醫院轉型。國際調研機構Frost&Sullivans預測,至2030年,傳統醫院將會完全消失,智慧醫院帶來的新商機包括:資料分析、雲端運算與遠端病患監護,其中衛生管理、物流追蹤/定位、藥物自動化是最大的市場區塊。

張慈映建議有意切入智慧醫院的資通訊廠商,不妨深入醫療場域「蹲點」,多與醫療人員互動,了解醫院需求,再做產品與系統開發;或與其他業者合作打造生態系,提供整體解決方案,以台灣為實踐場域,再輸出國際,為台灣優質醫療與資通訊產業創造新價值。

 

Pin It

撰文/魏茂國

 

336_P36泰國講者照-卡普威瓦.jpg
泰國智庫Krungsri Research預估,未來3年泰國醫材市場,平均年成長率可望落在8%—10%之間。

臺灣醫療器材產業兼具研發與製造優勢,是新南向政策中不可或缺的重點產業。「2019醫療電子與器材國際高峰論壇」,邀請來自泰國、印尼醫療領域專家,為業者勾勒新南向國家醫材市場輪廓。發展快速的泰國,在蓄積產業能量及國家經濟政策帶領下,朝亞太醫療中心發展,是極具潛力的市場。

在人口持續增加、高齡化,以及對疾病治療與照護需求升高的趨勢下,東南亞醫材市場漸令人無法忽視。泰國大城銀行(Bank of Ayudhya)智庫機構Krungsri Research,預估未來3年泰國本地及國際醫材市場,每年平均複合成長率各為8.5%與10%;政策的推動、國外病患人數與醫療院所投資的增加,都是醫材市場成長的驅動力。

「2019醫療電子與器材國際高峰論壇」中,特邀泰國ASEAN醫院聯盟委員暨Vibhavadi醫院副院長卡普威瓦(Chaisit Kupwiwat),剖析泰國醫療器材市場概況,及泰國醫材市場的優勢和契機。

優質服務帶動醫材市場成長

卡布威瓦指出,醫療器材是高價值的產業,從進出口數字來看,目前全球主要的醫材市場,包括美國、德國、日本、中國大陸與英國。泰國自2008年實施《醫療器材法》後,在法規管制上愈趨完善,成為東南亞國協中的重要醫材市場。 Krungsri Research統計,泰國2018年醫材進出口金額,各約600億泰銖(約20億美元)與1,000億泰銖(約33億美元),國內銷售額則為513億泰銖(約17億美元)。

進一步探究泰國進口醫療器材,以耐久性產品與單次使用產品,均占4成以上,來源以美國、中國大陸、德國等國為多;出口的醫療器材則是以單次使用產品為主,占84%,多銷往美國、日本、德國等。從製造端來看,在泰國生產的醫療器材,較容易製造的單次使用產品為占了半數以上;製造商的規模也是以中小企業占絕大多數,大型企業雖僅有8家,但營收卻占了整個醫材製造市場的6成。

卡普威瓦也表示,泰國的醫療器材產業型態,和多數國家差異不大。國外進口的醫材產品,可透過在地的經銷或批發商,銷售至醫療院所或藥局等通路;本地的製造商,同樣可以經由經銷商或批發商銷售,或自行推廣至市場及出口。值得注意的是,泰國醫材市場大部分屬於公立的醫療院所,是經銷商的兵家必爭之地;以全球醫療服務的角度來看,泰國在服務接待、高科技設備、人力品質、合理價格方面,都相當具有競爭力。

目標直指醫療服務中心

2019-12-16_135443.jpg
泰國智庫Krungsri Research預估,未來3年泰國醫材市場,平均年成長率可望落在8%—10%。臺灣醫材出口泰國品項以影像醫學裝置最多。資料來源: Krungsri Research(2019)、泰國醫療器材協會(2019)、 外貿協會產業拓展處(2019)。

因泰國具備醫療服務優勢,衍生出更多的醫療器材商機。近年來泰國更積極打造成為亞洲第一的醫療中心,主要基於泰國的醫療支出占GDP比重(2015年為3.77%),與全球(2015年為9.91%)相較還有不少成長空間,加上2016至2021年的消費支出估計中,健康產品與醫療的年均複合成長率也高達5.6%,僅次於教育和通訊,醫療服務可望強勁成長。

因此,泰國政府在2016年推出的經濟發展計畫「泰國4.0」中,將健康照護產業列名投資與發展的優先項目,更宣示在2025年以前,要讓「泰國成為健康與醫療服務中心(Thailand, a Hub of Wellness and Medical Services)」。

卡布威瓦指出,完善的基礎設施、優質的醫療服務,還有公共衛生系統及醫療保險制度等,都提供了泰國實現其醫療中心目標的支援;此外,在容易到達、獲美國醫療認證聯合委員會(Joint Commission International;JCI)認證的國際醫院多達61家等優勢下,2010至2018年至泰國就醫的外國病患人數年均複合成長率達8.52%,目前每年都有200至300萬人前往泰國觀光醫療。

政策與市場激勵廠商前往投資

上述條件同時帶動了泰國的醫療器材出口,2012至2017年均複合成長率達4.01%,並吸引許多國際醫療產品的製造商與經銷商進駐,讓泰國逐漸成為重要的醫療器材出口基地,例如單次使用醫材、眼科與光學設備、電子器械設備、牙科設備等,都是主要的出口品項,同時助益泰國經濟成長。

卡布威瓦還提到,泰國政府在2016年成立了「Yothi Medical Innovation District」,結合醫院、學校與政府機構,共同推動醫療相關的創新與研究;而泰國當地的塑膠、橡膠等產業產業,也能成為醫療器材的重要支柱。整體而言,從市場的成長、政策的扶植,加上減稅等誘因,均激勵醫材業者前往泰國投資,也為臺灣醫材新南向創造絕佳契機。

Pin It

撰文/游念秀

 

P12換主圖m.jpg
The 2019 Deep Tech Challenge活動總共吸引70隊新創團隊參賽,主辦單位與評審在決賽互動過程中,給予新創團隊許多有關商業模式的實用建議。左起為創新公司總經理戴逸之、應材創投總經理Rajesh Swaminathan、創新公司董事長劉仲明、國立成功大學校長蘇慧貞、應用材料應用材料公司資深副總裁、技術長兼應材創投總裁歐姆.納拉馬蘇博士、工研院院長劉文雄、應材創投投資總監Frank Lee、創新公司副總經理韓宗憲。

最新出爐的中小企業白皮書,揭曉2018年臺灣中小企業家數與就業人數,雙雙來到近年新高,新設中小企業數量也明顯增加,創業氣氛活絡。工研院創新公司與美商應材創投日前舉辦聯合創業競賽,近有70支的新創隊伍同台競技,展現技術能量,要將臺灣科技新星推上國際。

為為厚植臺灣新創圈的創新技術實力,工研院「創新工業技術移轉股份有限公司」(ITIC,以下簡稱創新公司)與全球材料工程解決方案及半導體科技龍頭應用材料(Applied Materials)旗下的「應材創投」(Applied Ventures)攜手,舉辦首次「The 2019 Deep Tech Challenge創業競賽」。兩家公司在全球科技產業的投資,均有相當的規模與實績,臺灣的新創團隊在此平台競技,有機會在世界500強企業的高階主管面前一展技術能量、實現創業抱負。

工研院挺新創 促科技與資金市場結合

應用材料公司資深副總裁、技術長兼應材創投總裁歐姆.納拉馬(Omkaram Nalamasu )表示,工研院有許多跨領域的優秀人才,美商應材和工研院已經有許多合作,今天雙方共同釋出資源合作The 2019 Deep Tech Challenge競賽,就是因為都看到了新創公司的潛力,進而給予新創輔導與資源後加速成孕育為大公司,非常高興這次能和工研院以及創新公司的合作「很期待在此次競賽中,看見臺灣新創與國際接軌的技術藍圖。」而只要技術、產品與應材供應鏈密切相關,符合應材的核心技術範圍,都有機會獲得投資,快速進入國際市場。

「臺灣許多創業人才擁有技術與商業計畫,但欠缺可連結的外部資源,因此錯失發展契機,」創新公司總經理戴逸之指出,工研院創新公司成立40年來,已輔導、衍生超過300家新創公司,上市櫃者超過100家。「The 2019 Deep Tech Challenge」與一般創業競賽最大不同,在於更重視技術深度。他期許,未來能夠定期舉辦此類競賽,搭起投資人與產業、學界的橋樑,進一步吸引國際目光。

本身也是創業者的工研院院長劉文雄,對此創業競賽相當肯定。創新公司與應材創投,背後的母公司都具備深厚的研發能量,他希望能夠透過本次競賽,促成科技與資金市場的結合,「下一個臺灣獨角獸,盼能透過The 2019 Deep Tech Challenge競賽被發掘出來。」劉文雄也感性鼓勵新創團隊,千萬不要怕失敗,他以自身經歷為例,表示曾在簡報的過程中受到投資人質疑,但他堅信失敗是邁入成功的必經階段。「短期市場是選美,長期市場是舉重」,劉文雄希望新創公司不僅要贏得選美比賽、擁有健美身材,還能晉級世界盃,成為實力堅強的新創企業。

新華光能奪冠 贏在創新技術已量產

小標2_MG_5274m.jpg
來自清華大學量子點實驗室的「新華光能」,所研發的量子點技術已經商品化並進入量產階段,獲得評審一致青睞,奪得本次競賽冠軍。

本次競賽吸引近70支隊伍參與,技術能量超乎評審的預期。最終決選的10支團隊,需向現場上百名觀眾及產學界菁英進行全英文簡報。由於每一支團隊在技術上各擅勝場,該如何從中判斷出名次高下,讓評審傷透腦筋。

經過激烈的評選,來自清華大學量子點實驗室的「新華光能」(HsinLight Inc.),拿下首屆The 2019 Deep Tech Challenge冠軍。實驗室主持人清華大學材料工程教授陳學仕,自2001年便開始潛心研發量子點(Quantum Dot)材料,是將量子點應用於顯示器背光源LED與量子點薄膜的發明人,新華光能也於2018年正式成立。

新華光能技術長劉孟奇原本在業界服務,預見顯示器尺寸愈來愈大、解析度要求愈來愈高,液晶顯示技術已現瓶頸。他看好量子點在顯示器的應用,遂加入量子點實驗室團隊擔任博士後研究員,以專利量子材料Mini LED與Micro LED解決前述產業痛點。團隊另外一位靈魂人物則是研發部經理何士融,負責開發量子點材料與量子點噴墨列印技術。

新華光能之所以獲得評審一致青睞,最主要原因在於所研發的量子點技術已經商品化,進入量產階段。得知獲獎,何士融興奮溢於言表,他認為,參與The 2019 Deep Tech Challenge最重要的斬獲,就是學會用平易近人的語言,深入淺出地將研發能量介紹給潛在投資人。

兼顧技術與市場者 最獲青睞

小標3_MG_5294m.jpg
獲得銀牌的「Tanvas Inc.」團隊,研發出創新的多點觸控模組,可以嵌入任何支援觸控的零售、汽車與消費電子產品之中。

獲得銀牌的「Tanvas Inc.」團隊,總部設於美國芝加哥,是從西北大學衍生創業的團隊,執行長洛普雷斯蒂(Phipllip LoPresti)身為連續創業家,對本次競賽的緊湊節奏與臺灣年輕人的創意感到驚豔。洛普雷斯蒂表示,市面上的觸控技術雖能在螢幕上畫出圖型、或有震動反饋,但人機互動的友善度仍有改進空間。該團隊研發出創新的多點觸控模組,當手指在螢幕上滑動時,這項觸控技術會調節介面與手指之間的摩擦力,產生更具互動性的觸覺效果,如:粗糙程度、紋理感等等。這套觸控模組可以嵌入任何支援觸控的產品之中,在零售、汽車與消費電子產業均受到歡迎,對於視障人士來說更是一大福音。

銅牌得主「矽基分子電測」(Molsentech)成立於2014年,由中研院量子與電子實驗室的研究人員所組成,更是半導體與生醫產業的完美跨域結合。口腔癌名列國人十大癌症之一,晚期發現的患者往往因為手術而造成顏面損傷,不僅影響生活功能更有損自信。Molsentech使用半導體晶片檢測口腔癌,期能早期發現、早用藥物治療而不用動手術。現已進入臨床實驗階段,研究成果曾在SCI期刊發表並獲得專利,2016年更獲得國家創新獎肯定。

本次競賽還設立了學術特獎,該獎得主「Tensor Tech」是一家成立甫3年的新創公司,主攻航太產業B2B市場。執行長顏伯勳表示,傳統衛星必須在X、Y、Z軸上安裝一個電磁機與一個電磁線圈,才能控制衛星運作,但這些裝置占用了極大的空間。於是Tensor Tech成功開發出一組球型電機技術,採用該技術的衛星,體積、重量與功耗僅傳統系統三分之一,還能維持相同的效能。

目前這項產品已在國家太空中心進行環境測試,執行長顏伯勳也表示,在競賽中與其他團隊切磋,讓他深刻體悟到新創團隊如何在初創時期擴大市場並成功存活。

 



銅牌得主「矽基分子電測」使用半導體晶片檢測口腔癌,能早期發現、早用藥物治療而不用動手術。現已進入臨床實驗階段。

銅牌得主「矽基分子電測」使用半導體晶片檢測口腔癌,能早期發現、早用藥物治療而不用動手術。現已進入臨床實驗階段。


本屆學術特獎由開發出衛星用球型電機技術的新創公司「Tensor Tech」獲得。

本屆學術特獎由開發出衛星用球型電機技術的新創公司「Tensor Tech」獲得。

臺灣新創能量強 宜加強國際接軌能力

應邀擔任評審的國立成功大學校長蘇慧貞說,新創團隊擁有完整學理及扎實技術,所展現出的跨域技術結合成果令人興奮,不過臺灣團隊對於全球市場理解容易產生盲點,經由與資本市場的對接,更能從客戶端思考產品的價值,加強市場商業化的布局。

戴逸之也從新創業師的角度,給予現場團隊三大建議。第一,要培養打國際盃的實力與變現金的本領;第二,必須明確掌握自家產品技術優勢以及潛在市場,具備在短時間內清楚說明的簡報能力,尤其是潛在市場部分,是投資人最在意的關鍵,若無法說服投資人,就代表團隊不夠務實、尚未具備足夠的投資價值;第三,技術發展的過程中,一定要加入客戶的參與意見與認證,因這是投資者判斷新創團隊是否具備商業價值的一大考慮因素。

戴逸之期待,若每組參賽的新創團隊,能把握趨勢、舞台,練就商業化的實力與國際級的視野,勢必會成為臺灣經濟發展向上翻轉的堅實力量。