創新科技管理

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對應企業在產品發展的S曲線,從創意的生產、市場與顧客解析、研發管理與智慧財產權應用,一直到商品化與新事業發展,每一階段所具備的能力提供適切且相扣連結的訓練課程,以滿足企業企業在產品展各階段的不同需求。

趨勢發展

近年來,為了減緩全球暖化造成的氣候變遷問題,全球均致力於發展節能減碳技術,包括發展潔淨能源與提高能源使用效率。這些節能減碳技術的推廣利用,伴隨而生之綠能產業已成現今世界各國皆積極推展的新興產業,將會帶動龐大綠能產業商機,漸成為21世紀全球社會、環境與經濟發展不可或缺的關鍵項目。依照國際能源總署(IEA)預估,至2050年包含碳交易之綠能產業將衍生4,500兆美元市場。此外,聯合國環境規劃署(UNEP)預估至2050年,全球每年將投入1.3兆美元資金用於開發綠色能源。

台灣的天然資源匱乏,幾乎所有能源均來自於進口,而且多數來自政經情勢不穩定的中東地區,能源供應風險大。然台灣擁有極佳的技術研發和製造能力,具備資通訊、半導體、平面顯示器、機電、金屬、材料等產業之厚實基礎與充沛人才,這些優勢都易移轉於發展綠能產業。綠能產業發展不僅可用於國內市場,提高能源自主供應比例,亦有助對外爭取全球綠色經濟商機,促進經濟發展。 先驅。

課程規劃

系列課程—

系列主題

學習單元

課程時數

初創事業三部曲Plus策略遊戲全系列 Business Model 的設計及驗證 6
資本形成及技術股規劃 6
營運計畫書與投資協商談判 6
Plus策略遊戲 6
產業分析師資格認證班 產業知識力模組 9
產業洞察力模組—產業分析研究要領 10
產業洞察力模組—預測方法教戰實務 12
產業洞察力模組—策略管理實務 12
知識管理力模組 12
產業影響力模組—專業呈現教戰實務 6
產業影響力模組—企業經營與評價 15
產業分析個案演練 23
綜合座談及交流 2
工研院院區參訪 4
數位經濟Martech行銷科技長認證班 O2O營運管理 26
Big Data大數據策略分析 26
數位科技應用 26
產業分析思維與技能研習班 產業分析的情報解析 7
產業分析的模型運用 7
產業分析的專業表達 7
產業分析的基本概念與思維邏輯 7
問題分析與解決兵法 提升問題發現力與問題解決力 7
提升問題思考力-水平思考 7
提升問題思考力-垂直 / 邏輯思考 7
專利分析工程修鍊系列 優質專利組合與迴避設計 6
專利訴訟之工程分析 6
專利檢索之實戰修鍊 6
專利入門與基礎盤點 6
專利分析師職能認證課程 專利導論與US專利檢索 6
專利檢索與實作 6
申請專利範圍、專利家族與法律狀態與實作 6
專利地圖分析法與專利佈局與實作 6
侵權鑑定與迴避設計與實作 6
成果發表考核與期末考試(筆試) 6
風險基準檢查(Risk Based Inspection,RBI)方法以及應用 6
專利策略工程師培訓班 專利技術與產品創新原則及成果維護 6
專利基本知識與撰寫技巧 6
專利技術與產品競爭布局分析 6
專利侵權鑑定與迴避設計策略 6
工研院無形資產評價種子師資認證班 企業評價 36
無形資產評價 48
評價報告撰寫與研討 12
期末考試 另行通知
研發管理師系列課程認證班 科技預測分析與方法 6
科技產業技術地圖 6
研發管理體系與研發策略規劃 6
經營高績效研發團隊 6
新產品開發與管理 6
研發品保工程師認證班 新產品開發設計與可靠度設計(FMEA)技術 12
由研發導入生產建立整體可靠度管理制度 12
實驗設計(田口品質工程)之應用 12
產品環境試驗與加速壽命試驗 12
抽樣檢驗技術與實務 12
實驗室管理人才訓練系列課程 實驗室品質管理基礎訓練 12
實驗室主管實務訓練 12
實驗室內部品質稽核課程 12
單門課程—

類別

課程名稱

課程時數

創新思考 智慧商業服務導入個案研習 6
8D問題分析與解決步驟及方法實務應用班 7
KT問題分析與決策實務應用 6
系統化問題分析與解決策略能力養成訓練班 16
科技地圖與產品創新 7
從創意到創新的系統性創新方法 6
部門年度策略規劃與工作計劃擬定 7
創意思考心智圖法與奔馳法應用培訓班 16
創新研發專案管理實務訓練課程 7
策略地圖建構與實務 14
關鍵客戶開發與客戶關係經營策略 12
智權加值 2015專利侵權鑑定實務 6
工程研發人員專利育成班 70
高價值專利及萃智系統性創新方法 62
專利地圖之工具分析 6
專利策略工程師養成訓練系列 24
專利訴訟律師所不理解的專利撰寫與布局策略 6
專利競爭情報探勘與加值應用 12
研發 / 製程管理 ANSYS WORKBENCH結構分析基礎課程 12
SPC統計製程管制於Excel之分析應用實務 16
工作流程改善與優化培訓班 16
由研發導入生產建立整體可靠度管理制度 12
如何有效規劃產品設計與試作專案 6
研發工程師管理實務培訓班 16
研發專案成本分析與報價 7
研發專案溝通技巧 7
計畫書撰寫與審查實務秘笈系列 12
產品加速壽命試驗方法設計 6
產品研發可靠度分析與設計審查 6
整合3T生產模式—建立工業4.0管理基礎班 16
其他科技管理 科技業主管創新領導管理與激勵技巧培訓班 16
基層主管管理實務培訓班 7
專案管理要領與技巧 7

學員證言

郭研究員—

我所服務的生技醫療產業近年來發展蓬勃,服務的公司是一家委託研究機構(CRO)公司,我在其中擔任產品組組長一職,主要的工作內容在建立一些產品的流程及產品相關問題的處理。因為公司希望人員可以再教育及培訓,與個人工作與興趣的緣故,去年選擇參加了研發管理師系列課程。

整個課程共有六個單元,內容包羅萬象。課程中的新產品開發與管理,印象最深,也實際受用最多。因為工作內容常涉及新產品開發,並實際到產品管理,這項工作可以說是從無到有,因此在面對客戶的需求時,必須在眾多的供應商中去做蒐集篩選,完成客戶需求。我認為,研發管理師對市場分析須有一定的認知,而且對公司內部流程也要能深入了解,最重要的就是流程管理,對於產品管理的延續性及製程都要能掌握,才能精準的達成客戶的付託。在研發管理師系列課程中,對於流程概念的修正,收益匪淺。

身處在醫療生技產業中,研發管理師所必備的特質必須包含分析問題的能力與做研究時的嚴謹態度。生技醫療產業與人的生活息息相關,在各式各樣國內外研發出的新產品中,不論是為產業界引進一些前端的技術或產品,或是為國人開發出有用而安全的醫療生技產品,都會對民眾生活產生一定的影響,所以更要秉持著專業,為產品的安全把關。或許是個性使然,我對自我訓練深感重要,透過積極的學習,才能知道趨勢,做出迎合這個市場的好產品。產業學院所推的課程醫療生技的相關課程非常實際又切合市場,希望有機會也可以在台北多多找場地舉辦。

近期課程/研討會

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