導入AI是生存題而非選擇題
企面對成本高漲、人力短缺與市場快速變化的挑戰，AI成為提升競爭力的關鍵驅動力。全球有64%的企業CEO將AI列為首要投資。在臺灣，超過半數企業已開始導入或正規劃導入AI，近三成企業明年將提高AI預算。導入AI能顯著提升效率與生產力，80%的工業製造業主管表示AI節省了時間，讓員工能專注於更高價值的活動。未部署AI的企業將處於競爭劣勢，因為未來企業的競爭力將取決於 AI應用能力。
人才是企業成功導入AI的關鍵
缺乏具備AI技能的專業人才，將直接影響系統的開發、維護與應用，成為企業智慧轉型的主要障礙。數據顯示，臺灣有45%的企業將「缺乏合適人才」視為推動AI的最大挑戰，更有調查指出此比例高達63%。此外，世界經濟論壇（World Economic Forum）也預估，未來三年內將有40%的勞動力需要重新學習技能以適應AI技術。因此，無論是引進新人才或提升現有員工技能，積極投入人才培育，已是企業在AI時代保有競爭力的當務之急。
培訓人才釋放轉型潛能
面對AI全面來襲，企業轉型的最大瓶頸並非技術或預算，而是「人才」。企業領導者必須將「人才再培訓」置於轉型策略的核心，將員工從AI應用的旁觀者，轉變為價值共創的參與者。成功的AI導入，仰賴一套由上而下、全面覆蓋的系統性培訓。培訓高階主管成轉型舵手，需具備轉型規劃、風險效益評估及價值創新思維；打造技術部門成為將策略轉化為技術方案的核心；提昇全員AI素養，從AI倫理、工具應用到流程改善，賦能每一位員工。
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