為推動我國新興數位科技建設，協助產業完備轉型所需之數位人才；及依行政院科技會報辦公室之「數位人才建設」規劃，前瞻部署我國數位轉型所需人才，故啟動「前瞻基礎建設計畫-人才培育促進就業之建設」，其中由經濟部商業司主辦，工業技術研院-產業學院執行的「商業服務數位轉型領導人才培育計畫」(簡稱本計畫)，聚焦商業服務業(包含零售、物流、餐飲)之數位轉型，惟有透過從上到下(top-down)的引導機制，培育中小企業之經營領導人才之數位轉型職能才能將數位轉型落實於企業營運策略，並擴展中小企業數位轉型視野。

本研習營主要幫助初步推動數位轉型之商業服務企業中高階領導人，洞察組織能量並透過營運智慧分析強健財務與企業體質，並進一步地創造新的商業營運模式。延續前面工作坊教導中的數位轉型策略架構，以智慧商業服務-包含餐飲、零售、物流為範圍，提供數位轉型企業導入智慧商業初期所須之選題策略與加速作法，主要針對已具備數位轉型基礎與有初步策略規劃的企業，邀請其領導人、高階主管或數位轉型專案負責人參加並可帶領團隊成員組隊來參加課程。
本課程分為三大單元，第一單元為「企業數位轉型風險與效益評估」希望能讓商業服務業的中高階領導人了解企業轉型升級的機會以及對財務面的影響；第二單元為「企業營運策略數位轉型策略規劃與實作練習」，由工研院專家團隊解析數位轉型需有的思維與觀念，並以企業為單位或分組進行小組討論，期望能建構出具體的數位轉型服務設計內容。第三單元為「規劃企業轉型策略與商業模式創新服務方案」，由工研院專家團隊傳授團隊的橫向溝通心法以及帶領參與企業延續前一天的小組討論內容，發展出新的商業模式並創造新利潤商機，最後邀請各組發表專案實作成果，並邀請公協會秘書長等專家顧問群，協助學員1對1顧問諮詢加速推動數位轉型。

本培訓課程採遴選方式招生，條件如下:
(一) 以商業服務業(如零售、餐飲、物流等)相關之企業為單位報名參加。
(二) 需由企業領導人或高階主管帶領同仁組成數位轉型團隊，代表公司參訓(建議團隊成員為跨單位，能呈現觀點多樣性為佳)。
(三) 公司需有一個數位轉型的專案在執行、並已有1~3年的導入經驗之數位轉型團隊為佳。
(四) 一個企業以3~5人為限。
(五) 主辦單位將視實際報名情況，微幅修改各組，各組以額滿為原則停止招生：
1.物流組：預計招收3~4組
2.零售組：預計招收3~4組
3.餐飲組：預計招收3~4組
★ 為確保報名學員符合參訓資格，請學員必須填妥各項報名欄位，本課程將依公司屬性、學習者背景、數位主題與企業內部實際轉型需求進行資格篩選，符合資格者，將全額補助；單一企業至多可報5人。

主辦單位：經濟部商業司
執行單位：工業技術研究院
協辦單位：

• 中華民國無店面零售商業同業公會
• 中華民國物流協會
• 台灣連鎖加盟促進協會
• 亞太行銷數位轉型聯盟協會

課程費用 ：21,000元/人， 資格符合者所需經費由經濟部商業司全額補助。 
★本課程經政府補助，上課學員皆需依規定填寫相關資料，且結訓學員應配合商業司於培訓後接受電訪調查。
上課日期 ：112/09/01、09/08、09/09(五、六)09:30~16:30 ;每天6小時；共計18小時
上課方式：實體
上課地點：TCA會議中心 臺北市台北市松山區八德路三段2號5樓 (實際上課教室請依據上課通知函為準!)
培訓證書：出席率達80%及提交課程實作作業「數位轉型創新商業模式構想報告」之學員，將由執行單位頒發結訓證書。
課程須知：
1.本課程採 遴選機制 ，課程3天前，學員將收到【E-mail上課通知】，敬請留意信件。
2.本課程報名資格需為國內依法登記成立之商業服務業(含餐飲、批發、零售、物流)之中高階主管或負責數位轉型專案之在職員工。(不屬於前述身分者，恕不受理報名。)
3.為尊重講師之智慧財產權，無法提供課程講義電子檔、請勿錄影、錄音或公開播放。
4. 結訓學員應配合培訓後電訪調查。 
5. 出席率達80%及提交課程實作作業「數位轉型創新商業模式構想報告」之學員，將由執行單位頒發結訓證書。
6. 因課前教材、講義及餐點之準備，若您不克前來須取消報名，請於開課前3日以E-mail或電話通知主辦單位聯絡人確認，以利於其名額給候補學員。