課程介紹
製程能力分析與SPC管制圖是製造業(包括服務業)管理製程重要而有效的工具、運用這些方法得以區分正常與異常變異、客觀地顯現相關問題、讓我們得以即時掌握製程異常並採取相應對。
課程目標
本課程介紹基礎統計原理，製程能力計算及分析，管制圖的構造及常用的管制圖等，學理與實務兼具，講授與演練並重，讓學員得以全盤掌握SPC及QC精神，有助於爾後工作中的正確應用，並有效提升品質水平。
課程對象
- 研發部門相關工作人員
- 設計、品質、製造、技術部門之工程師及高級工程師
- 各部門之中高階主管
本課程探討及解決下列問題
- 為何統計學是QC的基礎?
- 如何計算製程能力?
- 變異與正常如何區分?
- 管制圖為何來自常態分配?
- 如何繪製及分析計量管制圖?
- 如何繪製及分析計數管制圖?
- 如何判讀管制圖?
- 如何改善製程異常?
課程大綱
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項次 |
課程名稱(大綱) |
課程內容 |
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基礎統計學 |
1.1統計學簡介 1.2常用統計量 1.3總體與個體 1.4抽樣與樣本 1.5概率分布 1.6常態分布 1.7不合格品計算 |
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2 |
製程能力分析 |
2.1製程不良率 2.2製程直通率 2.3短期製程能力指數 2.4長期製程能力指數 |
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3 |
變異理論 |
3.1 隨機變異 3.2非隨機變異 |
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4 |
SPC管制圖的原理與構造 |
4.1中心線 4.2上控制線 4.3下控制線 4.4常態分布 |
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5 |
計量型管制圖 |
5.1 X-R控制圖 5.2 X-S控制圖 5.3 MR管制圖 5.4 其他控制圖簡介 |
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6 |
計數型管制圖其他類型的 管制圖 |
6.1 P控制圖 6.2 nP控制圖 6.3 C管制圖 6.4 U管制圖 |
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7 |
管制圖判讀的原則與方法 |
7.1 正常管制狀態 7.2 異常管制狀態(七大異常) |
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8 |
矯正與改善行動 |
8.1 正常變異之對策 8.2 異常變異之對策 |
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9 |
雜式管制圖 |
9.1雜式管制圖的類別 9.2雜式管制圖的應用 |
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10 |
做好製程管制 |
10.1 製程管制的意義與內涵 10.2製程管制方法 |
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11 |
實務教學 |
11.1計量管制圖實做與演練 11.2計數管制圖實做與演練 11.3使用SPC常碰到的問題與對策 11.4 Q&A |
講師簡介
陳在和 講師
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學歷 |
國立台灣大學商學研究所碩士MBA(生管組)、國立清華大學軟體工程師認證合格、中華民國品管學會品質工程師、瑞士歐大DBA。 |
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現職 |
澳洲南昆士蘭大學MBA 教授、大人物管理顧問有限公司講師兼顧問、中華汽車人才訓練中心講師、上海超躍模具廠董事長、上海泛太斯電子有限公司總經理。 |
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經歷 |
台灣華展工業企劃部副理（品管.採購.制度規劃）、台灣華夏集團生產部副廠長（品管.人資.專案推動）、台灣冠軍磁磚生產部副理（生管.品管.人資）、台灣華源紙器協理（生管.品管.人資）、台灣華俊機模經理華楠光電經理（生產管理.行政管理）、上海華宏模具總經理、廣東惠州市茂園工藝有限公司顧問兼總經理.上海泛太斯電子總經理 |
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資格與證照 |
國立清華大學程式設計、中華民國品管技術師、中華民國品質工程師、中華民國可靠度工程師、中華民國品質管理師、服務品質專業師、中華人民共和國6 SIGMA 黑帶。 |
開課資訊
- 主辦單位：工研院產業學院台南學習中心
- 課程地點：科技部-資安暨智慧科技研發大樓 6樓會議室(臺南市歸仁區歸仁13路一段6號6F)
- 課程日期：112年5月23日(二)09:30~16:30，共6小時。
- 課程費用：(含稅、午餐、講義)
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課程費用 |
價格 |
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產業學習網會員價 |
3,400/人 |
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10天前報名及兩人團報優惠價 |
3,100/人 |
- 報名方式：
- 至產業學習網（college.itri.org.tw）線上報名
- E-mail 至 itritn@itri.org.tw
- 請以正楷填妥報名表，傳真至 06-3032289
- 報名洽詢：06-3636693~4黃小姐
注意事項
- 為確保您的上課權益，報名後若未收到任何回覆，敬請來電洽詢方完成報名。
- 如本課程因人數或其他因素造成課程取消，本院將無息辦理退費，敬請見諒！
- 請收到上課及繳費通知後，於開課日三天前以匯款、支票或線上刷卡方式進行繳費(發票於課程當日開立)，若欲提早取得發票，請洽詢本學習中心。
- 因課前教材、講義及餐點之準備及需為您進行退款相關事宜，若您不克前來，請於開課三日前告知，以利行政作業進行並共同愛護資源。
- 為配合講師時間或臨時突發事件，主辦單位有調整日期或更換講師之權利。
- 為尊重講師之智慧財產權益，恕無法提供課程講義電子檔。
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