專注於產業人才培訓的工研院產業學院,對於高階主管的使命與職責有著嶄新的詮釋。在企業和產業擁抱轉變的當下,如何做好準備?如何布局未來10年的策略?對於當前的CEO和接班人來說,最重要的焦點是什麼?這些問題都是關乎成功創新的關鍵。
科技管理,經營管理,高階主管,CEO

【達人領路】企業轉型的洪流下,高階主管的使命?如何掌握未來10年的策略?

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行事曆icon 2024/04/23
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專注於產業人才培訓的工研院產業學院,對於高階主管的使命與職責有著嶄新的詮釋。在企業和產業擁抱轉變的當下,如何做好準備?如何布局未來10年的策略?對於當前的CEO和接班人來說,最重要的焦點是什麼?這些問題都是關乎成功創新的關鍵。

讓我們一起聽聽工研院產業學院執行長周怡君分享她的見解。。


00:00 影片開始

00:03 企業CEO應具備的任務?

00:50 未來10年,如何積極培養人才與能力組合?

01:23 企業CEO如何因應與掌握問題?

02:24 從客戶、市場想像需求,如何制定創新商業模式?

03:23 高階主管的學習方式?

04:03 工研院產業學院高階主管研習班的特色?


CXO CLUB首場活動「4/12 探訪智造未來之旅」活動花絮

感謝「致茂電子-吳樞俊副總」、「工研院電光系統所-劉建志組長」、「工研院機械所-蔡承翰經理」為我們帶來精彩的分享以及「工研院業務發展處-吳志平副處長」帶領大家綜合交流討論,相信這次交流活動帶給與會學員更多智慧生產與低碳製造的想法與收穫!


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