你可能以為我接下來要開始提解方,你錯了,你要為自己的人生負責,我就算有答案也不想告訴你,因為你即使聽了也不會改。躺平是個集體的社會現象,成因相當複雜,後續產生的效應值得密切觀察,不過如果你對歷史熟悉,我們倒是可以藉由下面的綠色產業職場趨勢預判,幫助你思考你接下來可以採取的策略。

躺平


我家附近的鄰居長期佔用他家門前公用道路的停車位,當他出門把車開走時,還會拿一個花盆佔位子。有天,一個鋪馬路的包商來了,情商住戶把車子移走,他咆哮著,彷彿侵犯到他的人權。一個稍具正義感的人去里長那裡告狀,里長來了之後看對方是投票給他的樁腳,於是和稀泥不積極解決問題,這使得周圍隱忍已久的鄰居們都很不爽。

  這個情景你也很熟悉吧,住一樓的人理所當然認為門前馬路是他家的,堪稱是臺灣社會怪現象。每一天我們都得忍受每個人因為動機不同、目標不同、認知水平不同、身心狀態不同而造成莫衷一是的情況,這使得社會永遠進步不了,蓋一條從澎湖到臺灣的海底電纜就花了二十年,更不要說成就什麼大事。

  對心中懷抱公平與正義感的人來說,氣候變遷問題、政治問題、社會問題都遠超過他們能處理的範疇,我也知道,在綠色產業工作的你,好不容易盼到歐盟宣布碳邊境調整機制細則(CBAM),如今歐盟卻深陷戰爭、通膨、經濟衰退的泥沼中,眼看綠色新政將再次被人們遺忘,地球升溫六度恐無法避免。

  「我們這麼努力到底是為了什麼?」你對現實環境失望,若你是位主管,這陣子因為企業碳中和火紅,生意不停上門,你整天加班,得了新冠也沒有辦法好好休養,手下的年輕人又整天抱怨工作超時、提出各種亂七八糟的要求或是直接離職,你想不如我選擇躺平好了;若你是員工,你覺得跟公司組織文化格格不入,跟老闆同事沒什麼話聊,想離職創業卻也找不到好題目,每天加班就為了一遍一遍改簡報,實在沒什麼成就感,於是你也選擇躺平,在職離職,或是把專注放在下班後培養自身興趣,感覺人生問題就有了出海口。


三個我看到的綠色產業職場趨勢

  你可能以為我接下來要開始提解方,你錯了,你要為自己的人生負責,我就算有答案也不想告訴你,因為你即使聽了也不會改。躺平是個集體的社會現象,成因相當複雜,後續產生的效應值得密切觀察,不過如果你對歷史熟悉,我們倒是可以藉由下面的綠色產業職場趨勢預判,幫助你思考你接下來可以採取的策略。


.趨勢一:跨世代的溝通與管理問題將需要第三方出面協助緩解

  因為世代之間對工作投入度的認知差異非常大,新世代對社會制度失望,不想要用工作定義自己,多不想要在工作中高度投入,造成許多主管在面對新人到職時,都不願意花時間帶新人,一方面主管自己的工作量非常高,二方面他們想要先確認新人真的願意全心投入工作,他們才想要將畢生功力傳授出去。就我所知,這問題在一些技術門檻相對高的產業例如能源業、電池製造業更為嚴重。但如此一來更加印證了新人到職前對公司的預測,因此更容易離職,只有有本事看透公司這層心態的新人,才能「用時間爭取空間」,在取得信任後有舞台可以發揮。

  信任感建立並不容易,公司的人力資源部也很難處理人才聘任問題,雙方需要一個第三方作為緩衝,可能是個顧問、或是個平台讓雙方都能用更小的成本確認彼此是否能攜手走下去。


.趨勢二:綠色人才將呈兩極化發展,一群人會持續打造自身專業能力,一群人會選擇躺平

  因為對未來幾年的經濟前景悲觀,許多國家將不可避免地延後國家碳中和相關措施,以免在通膨問題上又疊加上「綠色通膨」,造成無可挽回的局面。這確實會讓心中懷抱公平與正義感的綠色工作者失望,這些人可能選擇躺平,至少等到時機好一點時再出山。不過也會有另一些技術類型的綠色產業例如電池、儲能、電動車等會吸引到想要持續打造自身專業能力的人長期投入。


.趨勢三:綠色人才將發現當他們想要談「氣候韌性」和「企業韌性」時,必須先面對自己是否有韌性

  也許你會注意到,這些年顧問公司大談「氣候韌性」和「企業韌性」,也許顧問公司因此賺到些錢,卻很少看到具體的成效。這是因為我們自己面對自己的生命其實也沒有什麼韌性,選擇躺平不就正是其一嗎,所以你需要在身邊常保益者三友,他們將助你看清你行為模式的限制。最近氣候異常事件頻率越來越高,團結一心碳中和都不一定能成功,更何況身心分離的狀況下,怎麼做碳中和呢,值得你我深思。


謝悟增謝悟增

作者/謝悟增 

夜觀星象的綠色人才發展教練

原文標題為:既然地球已經沒救了,躺平是不是一個好策略?